专栏名称: 插座APP
职场充电第一站,每晚21点21分准时推送,下载好多课APP学习更多精品课程。
目录
相关文章推荐
人力资源管理  ·  有这个迹象,你就该辞职了。 ·  3 天前  
HR新逻辑  ·  字节发全员邮件,年终奖大涨! ·  4 天前  
清华经管学院职业发展中心  ·  招聘 | 中国长城资产2025届校园招聘全面启动 ·  5 天前  
以航讲公务员面试  ·  要拿高分,不是去背重要讲话,而是要说口语,说 ... ·  5 天前  
51好读  ›  专栏  ›  插座APP

那些被提拔的年轻人,都做到了这一点

插座APP  · 公众号  · 职场  · 2019-06-23 21:03

正文

    点击上方蓝字,关注插座学院

点击上方△绿标即可收听音频



课程策划:陈冰洁

审阅:赫海娜

参考来源:公众号“橙子school”



很多职场人会抱怨:


为什么自己努力工作了5、6年,一直没有得到老板重用。但那个刚到公司3个月的90后,却成了部门主管。


其实,努力工作只能代表你尽职,而领导判断一个人能否被重用,要看这个人的表现能否超越他的预期。


这节课,用两个案例和你分享,如何超越领导预期,获得重用?



1

工作五年

晋升名单却没有我



工作第五年,建川有了跳槽的打算。朋友问他原因,建川恼火地抱怨道:


今年春节前,公司公布了新的晋升人员名单,我都工作五年了,这次还是没有我!没有我也就算了,凭什么那几个才来不到一年的“小年轻”,都能晋升为主管啊?


朋友问他:你希望自己晋升到哪个岗位?


建川说:我都工作五年了,起码也能做到部门主管吧!


朋友又问他:那你觉得自己有哪些优势,能够晋升到这个岗位呢?


建川非常自信地说:


论资历,5年青春,不算短吧?

论学历,我一本毕业,不算差吧?

论能力,我加班加点,不算懒吧?


还没等朋友回答,建川接着说道:


我觉得风水轮流转,今年到我家。就算论资排辈也该到我了,更何况,我觉得自己综合实力并不差。


听了建川的话,朋友再次问道:那……在你这些优秀特质中,有哪些是老板非常看重的呢?


建川迟疑地说:嗯……我想想……


朋友接着问道:这次晋升为部门主管的同事,身上有什么优秀的特质呢?

 

建川更迟疑了:嗯……我再想想……


这个案例告诉我们:


很多人想当然地认为,只要拥有勤奋工作的态度、娴熟的职业技能、沉淀多年的资历,就一定能得到晋升机会。但其实,这些行为只能满足老板对岗位的基本预期,所以只能留任原职、工资没有涨幅。


那么,得到晋升的人是怎么做的?看看下面这个案例。


 长按扫码,立即申请试听

 


2

学会超越预期

把小事做好



阿里巴巴前总裁卫哲的第一份工作,是万国证券总经理管金生的秘书。管金生对下属要求很高,他的秘书很少能干满一年。


但卫哲不仅成功留在了管金生的身边,还一路从秘书做到了万国证券资产管理总部的副总经理。


他成功的秘诀说来也不难:


做事超过老板的预期,把小事做好。


卫哲是上海外国语大学毕业的,所以一开始,他负责翻译工作。除此之外,还负责给管金生剪报纸。


在别人看来,剪报纸是种没什么技术含量的活,但卫哲硬是把它干出了差异化。他会留心观察老板看报纸的偏好,然后分门别类重点剪裁。


打印材料时,他也会根据老板的习惯和偏好来调整字体和字号。甚至什么时候该给老板换茶叶,什么时候添水,他都拿捏得十分到位。后来,管金生陆续把一些重要的工作交给他做,比如写报告和演讲稿等等。


干了两年秘书,他就被提升为万国证券资产管理总部的副总经理。


从卫哲的案例,我们可以得到一点启示:


简单的事情重复做,重复的事情用心做,超越老板的预期,才能获得他的看重。


那么作为职场人,如何做到超越老板预期?以下有2种做法可以参考。


1、明白老板想要的是什么


当老板对你说:下个月我们准备上一个物联网新项目,你有什么想法?


如果你这么回答:老板,我们目前人员、技术、资金,无一到位,这事我觉得推动起来的可能性很小。

 

这种回答,肯定无法令老板满意。因为,当老板说准备上新项目时,他并不想听你分析有哪些困难,而是想听你说,你准备怎样把这件事推动起来。


所以,说话做事前,一定要清楚,老板想要的到底是什么。


2、承诺就要兑现


一旦你做出了工作承诺,就要以目标为导向,尽快交付工作成果。


很多人总想不断完善手中的工作,磨练自己的同时,给老板一个最好的答案。但结果往往是,不仅延迟了交付时间,自己还沉浸在付出的努力中,并深深地感动着。


其实,老板聘用你的目的,是为了完成工作。无论你怎么完善项目、提升自己,只要延迟了交付时间,都代表你不称职。


所以在工作中,要记住一旦承诺,交付为重,过程只是你的责任,结果才是老板最想要的东西。


 限 时 免 费 听 


 点击阅读原文,立即申请试听