全球半导体只看他脸色：光刻巨头ASML怎样炼成的！

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来源：本文内容来自半导体行业联盟 ， 感谢 半导体行业联盟 的 付出和成果。

随着半导体制程

演进到28纳米以下的竞争区间，

全球半导体行业竞争进入到“下半场”，

资本大厂的投资增长惊人，

有这样资本条件

继续向下走的企业越来越少。

可，在这样的潮流中，

为什么三星、台积电、英特尔

这三家直接竞争对手企业争相投资ASML？

用一位国际半导体大厂

经理级主管的话来说：

“它（ASML）不做，没人能做的出来。”

解释一下，

就是 ASML如果不将光刻技术继续创新，

那无论是三星、台积电、英特尔，

都可能面临制程技术停滞的危险。

1984年4月1日，

ASML从飞利浦集团脱离出来，

由三位创始人

在一家荷兰小木屋里开始创业，

而正是这样一个举动，

就像是在国际半导体行业

种下了一颗种子，

如今，这颗种子

已经冲破了坚硬的土壤，

一飞冲天。

开放式创新

“我们相信，外头一定有人做的更好”在ASML刚刚起步的时候一无所有，只能独自熬过开发周期，于是，所有的人只能专心想着一件事：该如何整合现有资源，并开发外部资源，让其为我所用。

现在看来，ASML的这项策略已经成为商学院经典教材。

被誉为开放式创新之父的美国加州伯克利大学的教授亨利·加斯博提到：“当产品的生命周期缩短，研发成本提高，企业需要打破‘凡事靠自己’ 的观念，利用外部资源，共同创新。”

ASML首席执行官Peter Wennink曾说：“我们相信，外头一定有人可以做的更好… 所以我们和大学、研究机构和供货商合作。当有人问我ASML是家什么样的公司，我会说它是一个整合性的知识网络。”