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联想密集下注机器人,悄悄投资20多个团队

21世纪商业评论  · 公众号  · 商业  · 2025-01-05 17:54

主要观点总结

本文介绍了联想集团副总裁、联想创投合伙人王光熙关于硅基智能体生态、具身智能机器人领域的观点和判断。王光熙认为硅基智能体生态即将大爆发,具身智能机器人市场广阔。他强调看重技术,投资了多个机器人领域的创业公司。同时,他也关注AI大模型的进展和传感器技术的进步,认为这为机器人发展提供了新动力。王光熙认为中国是机器人用量最多的国家之一,高端重型机器人市场主要由传统四大机器人公司把持,而中低端市场的竞争力逐渐提升。在具身智能风口到来之前,联想创投在机器人领域充分布局。王光熙在选择投资时,既关注原有创业公司的发展,也寻找新的投资机会。他认为机器人行业不存在清晰的分水岭,AI技术为所投公司带来巨大机会。他还谈到了具身智能机器人的应用领域和市场规模,以及未来可能的发展趋势。

关键观点总结

关键观点1: 王光熙对硅基智能体生态的看法和预测。

他认为硅基智能体生态的大爆发即将到来,具身智能机器人市场广阔。

关键观点2: 王光熙强调看重技术和投资机器人领域。

他频频出手投资多个机器人领域的创业公司,并关注AI大模型和传感器技术的进展。

关键观点3: 王光熙对中国机器人市场的观察和判断。

他认为中国是制造业大国和机器人用量最多的国家之一,高端重型机器人市场主要由传统四大机器人公司把持,中低端市场的竞争力逐渐提升。

关键观点4: 联想创投在机器人领域的布局和投资策略。

王光熙选择两条腿走路,既关注原有创业公司的发展,也寻找新的投资机会。他认为AI技术为所投公司带来巨大机会。

关键观点5: 具身智能机器人的应用领域和市场规模。

王光熙谈到了具身智能机器人在科研、教育、物流、组装、柔性产线等领域的应用,以及未来可能的发展趋势。据他预测,到2030年,人形机器人市场规模有望达到约8700亿元,总规模达到万亿级别。


正文

本文字数:2077|预计3分钟读完

盯紧头部,快马加鞭。


来源丨创投智库

作者丨杨松



“作为碳基生命,人类进化出新功能可能需要数百万年,而硅基生物通过工程化改造,即可形成不同形态。”


12月初,联想集团副总裁、联想创投合伙人王光熙在接受《21CBR》记者专访时判断,硅基智能体生态的大爆发,即将到来。



对于具身智能机器人终局,王光熙则认为,当下爆火的人形机器人,占比可能只是一小部分,更大比例是各种形态。


他举例,针对清洁场景,一个多模态的清洁机器人,显然要比人形机器人拿着扫把更为高效


具身智能机器人市场广阔,王光熙团队,快马加鞭,奔赴各个细分领域,下注有潜力的创业公司。



1


看重技术



“联想生产的电脑,是一个数字工具。”王光熙表示,以此类推,机器人也是由软件、硬件组成的自动化效率工具。


在AI和机器人领域,联想集团持续耕耘,既是拥有多家工厂的制造业公司,也是机器人企业的客户。


为了发掘优质项目,配合主业发展,在“联想乐基金”基础上,联想集团于2016年设立联想创投。



王光熙在联想打拼十多年,目前负责半导体、机器人、云计算、AR/VR等领域的风险投资项目。


他频频出手,主导投资了海光信息、思特威、云迹科技、未来机器人、星动纪元、逐际动力等近百个项目。


光机器人赛道,王光熙团队就投资了20多家创业公司,涉及人形机器人、机械臂、无人叉车、底盘等领域,在部分细分赛道,可能会投两三家。


“AI大模型,只跑了一小段,和机器人身体相结合的方法和框架,都没有定型。”王光熙认为,创业者的学术和技术功底,非常重要。


据他观察,新一代机器人赛道的创业者,多是名校高材生,他们大部分是研究原生AI机器人及软硬件跨界的人才,与上一代有很大不同。


很多创业者还保留教授身份,在高校继续做前沿学术研究。“如果脱离学术环境,他可能就看不清行业发展方向。”王光熙表示。



他也喜欢和年轻人打交道。


据透露,其近两年投资的机器人团队,有不少年轻人,是原生AI人才,能以开放心态,拥抱新变化。


一些年龄较大的资深教授创业,团队里也会配置一些年轻人。


他指出,中国是制造业大国,也是机器人用量最多的国家之一,高端重型机器人市场,主要由传统四大机器人公司把持,在中低端市场,国内机器人企业的竞争力逐渐提升。



2


两手准备



具身智能,是把大模型通用的感知和决策能力,和机器人身体进行执行的能力,结合到一起。


在具身智能风口到来之前,联想创投在机器人领域充分布局,投资了多家创业公司。


AI大模型的突破和传感器技术的进步,为机器人的发展提供新动力


自2024年以来,中美两地的创投机构形成共识,在具身智能领域投入更多资源。


王光熙和同事一起,参加多个国际顶级学术会议,发现学者、大厂高管均在谈论“机器人”。



联想创投是继续下注原有创业公司,还是寻找新标的?


王光熙选择两条腿走路。


“创业者正在把 AI大模型能力,包括语言的能力、交互的能力、推理的能力、决策的能力等,应用到场景中。”


他说,机器人行业不存在一个清晰的分水岭,不会AI浪潮一来,此前的公司就被取代了。


团队认为,AI技术给所投公司带来巨大机会,有些公司不是做软件,而是做硬件,有客户、有场景、有更高门槛。



王光熙举例,其2020年投的云迹科技,专注开发服务机器人,在酒店场景中具有领先优势。


云迹科技想为酒店提供闭环智能服务,此前因语言大模型水平跟不上,无法实现想法。


“ChatGPT一来,该公司创始人很兴奋,坚信这对自家业务是一个巨大加成,产品能从60分提升到80分。”王光熙表示。


现在,云迹将机器人嵌入酒店服务系统中,比如派遣AI助理及机器人,提供“取外卖”等服务,节省人力。


王光熙说,对于拥抱AI的机器人公司,团队会继续投资。


过去一年多,其团队将主要精力,放在具身智能上,关注第一梯队的公司,精准卡位,接连入股逐际动力、星动纪元、浙江人形、跨维、戴盟机器人等公司。



3


万亿风口



王光熙团队,持续更新知识体系,跟进最新动态。


他坦言,具身智能行业瞬息万变,几周时间内就可能发生翻天覆地的变化,光跟专家聊天是不够的。


团队投资顶尖专家团队,在深度合作中丰富视野,了解行业风向。


联想创投还有个固定日程,每年会花两三个月时间,不看项目,专门研究所布局的赛道



据王光熙判断,具身智能机器人进入到各行各业,没那么快。他解释,商用机器人进入客户生产流程中,周期长,常以年来计算。


“成熟、可靠的高性价比产品,还没有出现,保守估计,大规模商业落地要两三年。”


他预估,这两年,具身智能机器人主要应用在科研、教育场景中;2025-2030年,主要应用于B端,物流、组装、柔性产线,更看重精度,对交互要求不高;2030年以后,主要应用于C端,端到端具身大模型驱动机器人,达到人类水平。


王光熙称,具身智能机器人行业,细分市场多,行业终局不会是赢家通吃。



除了盯紧头部企业,团队还会关注关键零部件领域是否有新突破。


“具身智能,未来可能跟空间智能产生交集。”王光熙说,空间智能会跟具身智能协同发展,团队也在密切关注此类产品。


中国电子学会数据显示,到2030年,国内的人形机器人市场规模,有望达到约8700亿元。若加上其他形态机器人,总规模达到万亿级别。


“终有一天,机器人会成为人类的坚实伙伴。”王光熙指出,联想创投不愿错过风口。