刘思毅正式注销抖音，拜拜。

刘思毅宝宝总已持续日更 1788 天！

陪伴中国年轻创业者一起赚钱！一起成长！

刘思毅正式注销抖音，拜拜。

抖音有两个号，一个 20 万粉丝，一个 50 万粉丝，两个都已经遭到封杀、降权，没有任何卵用。

已准备全部注销掉。

左右滑动查看更多

第一个目标，做一个大新闻，在公众号上完成一个 10 万+ 的营销事件。

刚刚已经杀了第一个号，抖音全面停更，大号马上提出所有款项，择日杀了祭旗。

第二个目标，全面夯实我自己抢私欲流量、All in 私欲流量的决心，毫无退路。

抖音号已废，必须把视频号 + 视频号直播 + 朋友圈的私欲模式跑通。

我详细说说我目前的观察。

一、

抖音的内容垄断能力在被微信视频号瓦解，这是微信最犀利的攻击。

这是我们 CEO 俱乐部在广州开闭门会的时候，夏正说 ——

当一个用户可以边刷视频边回复消息，并且随时随地可以退出来的时候，ta 还会回去用抖音吗？

当一个用户在视频号可以 100% 地充足供给地刷到原先在抖音刷到的内容，ta 还有必要打开抖音吗？

当一个用户在视频号上不用忍受要么关闭、要么吃屎一样的接受超高广告加载率，ta 还会去抖音吗？

当一个达人，在视频号和视频号直播可以拿到对应赛道的消耗量，并且完成有私欲沉淀的变现，ta 还会去抖音吗？

这几个问题很犀利，原先人们觉得抖音不可打倒，因为它垄断了内容市场的绝对稀缺。

为什么内容稀缺，因为流量大、推荐精准，视频号养了这么久，终于养出了不同特色、但同样茁壮的内容生态。

有了视频号的竞争，抖音对流量、对内容、对商家的三重垄断打破。

两大平台撕逼，有利于所有个体户商家。

二、

IP 逃离抖音，变成全栖动物是必然。

抖音对 IP 来说，生存土壤日益糟糕，无论是偷流量派，还是电商 IP 派，还是知识付费派。

偷流量的，抖音让你缴出所有利润，否则干死你没商量。

电商 IP 派的，电商 GMV 还是客单价的争论刚刚结束。

但无论如何，在一个已经成熟的平台下做电商，哪怕有 IP 也遭不住平台和用户的双重挤压，利润率很有问题。

知识付费更是一个对于抖音来说，欲除之而后快的生意，完成了造梦的历史使命，飞鸟尽良弓藏，

所有知识付费的所谓人设，也就是我们说的 IP 人设，都要被挑战合规性了。

目前在抖音能玩儿得转的，还是那帮老钱，他们拥有巨大的营销预算。

原先给央视，现在给抖音，而且抖音让他们特别满意，对人群追踪特别细致，而且还能有品效合一的效果。

一个超级大品牌，要推一个新品，原先是打广告，现实是亏钱给主播打爆！！！

然后线下还有其他渠道干利润，这多香。

可是这完全排除了民间小公司的机会，所以我们说电商狗都不做，都要抢利润为生了。

还要苟延残喘牙尖嘴利说自己是品牌的，就纯属装逼了。

你要看人家在抖音玩的，都是一年 100 个亿营销费用的，你还怎么玩儿啊？

三、

对于刘思毅而言，守护好私欲，就是一切，创造属于自己的全私欲模式。

原先我说放弃抖音的时候，总有挑战是：吃不到抖音葡萄，就说葡萄酸。

非常正确，抖音应该成为一种批判的靶子，作为新个体领域内任何一个做流量的 IP、操盘手的博弈对象。

这意味着，

当你能在抖音手里成功偷到流量，那你和任何平台的博弈中都不会吃亏；

当抖音无法贡献你大部分稳定利润的时候，那你一定要屁滚尿流直接跑路，一分钱都不要给它花。

主打一个决绝，并且一定是白嫖到爆炸的姿态，一丝一毫的流量费用都不要给抖音。

守护自己的利润的第一方式就是砍掉任何对流量的采购。

今天的抖音，对于我来说，已经是这样的角色，连鸡肋都不是。

第一， 刘思毅是一个如此有攻击性如此有争议的人，在抖音和微博上极端容易有舆情事故，还是锁定在私欲中被撕逼比较好。

第二， 刘思毅的朋友圈很多很多营养，需要全身心 All in 在私欲中养鱼创造价值。