怒马日历｜12场分享，我不信一场你都不感兴趣

让用户更快下单：如何设计出优秀的交易型移动产品

以交易为主的app，最重要的就是加强用户下单的转化。因为你每提升一点用户的决策效率，同样的推广成本你就能获取到更多的流水。
14年-15年，我作为leader在十个月的时间提升百度糯米APP端整体转化率36%， 我将分享一下这十个月内我们主要做了哪些事情、经验和坑。

一、交易型移动应用概述

二、结构化你的产品

1、核心价值

2、支撑要素

3、核心模块

4、核心指标

三、搞清楚你用户的种类

1、浏览型

2、泛需求型

3、精准需求型

四、加强转化，我们都做了什么

1、提升关键功能：首页、搜索、筛选

2、用户决策的几个关键信息：品牌、价格、内容、评价

3、创新设计，帮助用户快速决策

4、减少步长，下单与支付

5、用户体验是一个完整的环节

五、交易型移动产品设计案例解析

1、美团与百度糯米

2、京东与淘宝

3、百度外卖与饿了么

4、滴滴出行与易到用车

创业野蛮成长：股权架构设计、融资及管理经验

感谢老天让我赶上了商业史上疯长最快记录的小米创业过程的法务工作，自此喜欢上每天“热血沸腾”或者“热泪盈眶”的人生状态,也向过去的国家知识产权局、法国电信、 美国海陆国际律所和美国高智基金的职场心态彻底作别了。在小米工作期间,经历互联网企业史上“最野蛮生长”的全过程，结识熟交了很多生态链企业创始人并沉浸于他们的喜怒哀乐,也体会到民族企业在进军国际时碰到的以“专利”为代 表的西方规则壁垒之痛,我可以在以下话题与你分享：

一、融资及博弈投资人

•如何避免投资条款陷阱

•公司战略梳理与商业模式要点设计

•公司估值方案设计及投资人选择

（境外、境内；战略投资、财务投资）

•融资中股权稀释比例和节奏

二、创业团队的利益分配

• “天子”的控制权和公司治理权柄设计

• “诸侯”的激励（限制性）股权比例和约束

• 关键人才股权激励方案

三、蜕变为“企业家”的规范性

四、如何“以人为本”

前有道词典运营总监：讲述新媒体运营的“杀手锏”

08年本科毕业以后，我就加入了网易公司，在网易工作的前五年，我都在网易门户，做了五年的内容运营。 当互联网的主战场迁移到移动端以后，我加入了有道，成为了有道词典运营总监，并通过有效的内容运营，让有道词典的非查询UV，在一个季度的时间内，增长到百万量级。对如今的我而言，虽然我已经离开了内容运营的一线，但是我认为，关于内容运营的法则，万变不离其宗，有很多的规律是相通的。
我很想和大家分享、探讨我过去的经验，更希望听到优秀的新媒体从业者们，你们对于互联网内容运营的心得体会。

第一：如何提升内容的吸引力
1. 如何正确地紧跟热点
2. 如何正确地延续热度
3. 好文笔也需好配图
4. 平衡好理想与现实
第二：如何做出新媒体“爆款”
1. 学会鉴别“伪爆款”
2. 真正的爆款应具备哪些要素
3. 除内容以外的一些核心要素

最具传播力的事件营销是如何策划出来的

不是所有的创业公司都可以一炮打响，但没有名气和品牌会带来诸多困扰。那最具传播力的事件营销是如何策划出来的？我可以和大家分享创业公司如何打造高质量品牌传播的一些经验。

1、为什么说传统的营销方式已经out？——渠道已死，内容为王
2、最具传播力的事件营销是如何策划与实施的？
3、如何制作出能自主传播的优质内容？

这次分享，会有这些案例：
我们是如何玩坏最一线的小鲜肉的？（TFBoys、李易峰）
惠普大厦抢人事件背后究竟是怎么一回事？
为了让App Store变得更加开放，做了一场什么样的行为艺术？
各种大数据报告，它真的有效吗？

抓出关键三点，写出更有杀伤力的文案

回想你在日常工作中：
如果你还在为梳理产品有效的传播卖点而苦恼；
如果你还在为洞察目标消费者的痛点而发愁；
如果你还在为想不出一个好创意而加班熬夜；
如果还在为写不出一篇像样的文案而捉急、盗汗、萎靡、消极、厌食、空虚、寂寞、无助……
如果出现以上提及的烦恼，趁年轻赶紧报名，用半天的时间，也许能获取一些启发，一些行之有效的小门道。

本次分享将结合实际案例及现场互动练习，帮助学员掌握影响文案传播效果的关键三点：
1､提炼产品传播的卖点；
2､找准受众沟通的痛点；
3､激发创意的着力点；
4､完成以上三点，在落实到撰写文案时，如何克服对“提笔”的恐惧、如何让你的行文更为流畅生动、如何让你的全篇文案更有亮点。

教你如何高效使用MAC，让工作效率翻三倍

本次分享，我可以：
- 教你如何高效得使用你的苹果电脑，让你的工作效率翻好几倍；
- 帮你解决你在使用苹果电脑当中所遇到的一些困难，并帮助你提供一些解决方案；
- 推荐给你一些适合你工作或生活时使用的应用程序。

适合用户：
此课适用于新手到中级用户。苹果电脑如果可能，请先升级到 OS X 10.10 或更新版本。上课时请带上电脑。

福利：
随课会附赠一本我本人编写的苹果系统入门教材。

同时，请支持正版软件。

大数据智能分析和挖掘，在互联网中的应用实战案例和方法

一、大数据时代的智能化本质
1.1  大数据解决的问题是什么？
1.2  大数据公司（部门）的都在做什么？
1.3  从自我出发，如何建立自己的大数据能力？

二、 互联网主要业务模式中的大数据智能化的应用
2.1  目前存在的几大业务模式
2.2  浏览型型应用中的大数据智能化
2.3  金融／支付应用中的大数据智能化

三、以大数据为中心的社交网络应用挖掘实战
3.1  社交图谱挖掘介绍
3.2  社交图谱挖掘案例：好友亲密度模型
3.3  社交图谱挖掘案例：好友自动分组
3.4  社交图谱挖掘案例：社交推荐引擎

特别说明：大量大数据挖掘实践案例，讲述会超出传统教科书的讲解范畴，不会赘述具体经典算法，而是讲述经典课本上不会出现的适应大数据背景下数据挖掘的实用新技术

（1） 项目启动
目前有创业方向，不知道产品可行性如何，破局点在哪里，如何落地。不了解互联网和产品研发的方式、初期团队如何组建。

（2） 产品战略定位和目标
目前项目已开始，产品战略和定位不够清晰，不知产品形态以何种形式落实更合适。同时，可能缺少有实力的产品经理共同协作。

（3） 团队和项目管理
目前项目已开始，自有团队或外包团队战斗力薄弱。面临团队工作节奏散乱、或被外包团队坑、产品迟迟无法上线等问题。

（4）缺少合适的项目带头人
目前项目已开始，开发团队陆续完善，但是缺少合适的CTO或产品总监为团队带头，CEO身心疲惫，产品和研发过程无法保证。
此次辅导课将围绕上述问题进行展开和分享。

 【分享大纲】
*  产品把脉：梳理过往50多个产品把脉中，总结的常见问题，并给出建议
*  产品定位：分享极致产品定位法，从用户、市场、风口趋势、产品四个维度梳理产品定位
*  团队建议：用人建议、团队组建计划／外包计划
*  互联网知识脑补：CEO自我迭代建议、互联网产品方法论指导和扫盲，互联网产品研发流程、敏捷开发方法等
*  创业产品答疑交流

成为大V最需要这4个关键能力

*  一句话揭秘网红为何秒红秒死
*  还不急？再没有个人品牌，就好好做个屌丝吧
*  个人品牌的物种起源，有个人品牌就有获得权力的路径
*  如何将默默无闻的素人塑造成为名人
*  从服从一套规则开始，让你有意想不到的好运气
*  训练造就自己个人品牌的四个关键能力：分析、理解、预测、操纵

我在其他平台上，类似主题咨询是999元/次，但是由于我个人时间比较繁忙，所以不是每单我都会接受。很抱歉。今天我在“怒马”上趁此机会和各位好好分享下。

台前分享第一步：拿到主题，该如何快速准备和分享？

虽说行大于言，但是实际工作中，我们却常常发现那些善于分享，善于报告，善于展现自己的人，往往获得了更多上升的机会。 那些朋友因为害怕分享，或者不会分享，被误解成了没有想法的人，而自动被排除在焦点外。如何在年度述职中，在业务演示中，在员工培训中
考虑受众的想法和感受，分析受众的利益，让人对你的分享有兴趣呢？如何让迅速脱离“肚里有货倒不出”的窘境？
当然，第一次的分享我们会从最基本的干货入手，抛开大而全的框架，用最实际的案例来做分享的内容，以求短时间有最有效的小项提升。

【本次share】
* 分享者的特点和需要的基本能力模型
* 分享者梳理分享风格从而确定个人标签
   海阔天空型
   专业知识型
   团队畅聊型
* 拿到一个话题，如何快速开发和准备分享？
   三维切割
   案例添加
   抽丝剥茧

怎么样？有没有中意的分享？

想了解更多时间、地点、价格等报名信息，来怒马APP吧！

下周还将带来更多分享！

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