在我准备我的创业一周年演讲的时候，大概在三个月前，也就是过年这段时间，我脑子里一直有个念头：
我想做一个有记忆点的发布会，或者说值得传播也值得讨论的发布会
我曾经千万次地回顾我参加过的那么多地产发布会，毫无疑问，地段是最顶级的，现场布置是最豪华的，而且视觉上都是华丽的，时不时的会带上美女走秀以及活动表演
但是说实话，大部分的发布会都是枯燥无趣的，领导讲话，项目负责人介绍项目，基本属于标准动作，我猛然发现，发布会现场大家关注度最高的幻灯片环节，其实不少项目上都没有认真对待过
上百万成本的一次活动，对于幻灯片制作的投入时间和金钱都不成正比
后来我就想，对于我这一次演讲，一定要做出一份值得二度传播的PPT内容，对于房地产的各种数据和观点，大家能够获得的素材大致相同，
但是如何做起承转合，如何深入人心，如何让大家愿意拍照，且愿意传播，这其实是一门很值得研究的工作
后来，我找来了我的好朋友，幻灯片设计的高手，涛说PPT公众账号的负责人
刘哲涛
老师来负责这一次的幻灯片制作
我曾经和很多人态度一样，PPT制作就是页面优化，后来我发现刘哲涛老师开始的时候只是做了一个简单的框架，最后的具体工作是听了我现场完整的说以及写完逐字稿之后开始落地，刘老师强调的是幻灯片设计的前后逻辑以及每一页如何让人过目不忘
后面就是刘哲涛老师为我撰写的关于对这一次幻灯片制作的心得，
文章最后也附有此次真叫卢俊创业一周年发布会的全部PPT，欢迎各位索取
以下为刘哲涛老师推送内容，大家可以了解这一次幻灯片生产制作的过程和中间逻辑
2017 年 4 月 25 日，我的好基友卢俊
（微信平台：真叫卢俊的地产观）
创业满一周年。
这一天也是他 30 岁生日前一天，他在上海 ET 聚场组织了一次主题演讲——认认真真聊地产，800 人的场地，座无虚席！
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这次演讲，卢俊主要聊了这几个话题——
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2016 年的楼市火爆，真的只是通货膨胀吗？
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不差钱的地产时代，开发商的恐慌是什么？
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随着地产行业标准化，地产人的价值在哪里？
当然，这次主题演讲的 PPT 必须是由我搞定的，接下来就是本次演讲的主要内容全回顾！
在一段快闪视频结束后，卢俊正式登场！
卢俊先分享了自己在广告公司的经历，2009 年元旦前一天，他还在广告公司扮演某漱口水的吉祥物。
身为一个金牛座，他为了追求更高的薪水，去了房地产公司。
随着在地产这行越做越久，他发现自己简直跟地产太合拍了！
特别是在爱钱这个方面。
房地产这行到底有多爱钱？
2016 年，全国地产交易量为 12 万亿元，而同年的 GDP 是 74 万亿，房地产占了 16% 。
纵观近年的地产市场成交量，2016 年无疑是巅峰。不仅轻松突破了 10 万亿关口，还比 2015 年硬生生高出了 37 %。
与其他行业相比，地产在一年内的涨幅无人能及，即便是无所不能的电商，也在对比中败下阵来。
全球房价涨幅前 14 名中，只有温哥华不在中国……
还有一个挺夸张的数据——在投资美国房产的国家中，位居首位的是中国，资金量相当于第二到第五的总和……
所以说，中国房地产领域，居然能出现这两个看似不能兼得的特点——
但房产的涨幅真的不能复制吗？还有哪些东西也涨得很猛？
30年复合增长率和总涨幅
为什么这些东西每年的涨幅比较接近？
如果我们结合货币供应情况来看，不难理解这一现象，因为货币供应量的复合增长率也差不多就是这么多。
虽然略带补涨性质，但近年涨幅最凶猛的，无疑当属一线小鲜肉明星。
在这个时代，最稀缺的恰恰是人，投资什么都不如投资自己。
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随着钱汹涌地涌入了房地产市场，这一年出现了很多让人瞠目结舌的数据。
贵阳一个楼盘，居然买了 100 万 ㎡ ；
珠海一个项目，让一家百强房企上升了 30 名排位；
上海一个项目，一年销售额 140 亿元，相当于一个百强房企的业绩；
碧桂园在 2016 年，为 6 名员工开出了上亿元的奖金……
可见，房企的火爆不是个案，房企们在 2016 年迎来了全面开花！
背后到底是哪些资金在支持这些神话？我们尝试用这样一个数据来解释—— 2016 年，居民贷款与存款的比值迎来了新高。
2017 年限售政策依然没能让这一势头完全停止，在第一季度，这个数字涨到了 55%。
换言之，你存入银行 100 元，其中 55 元都被借走买房了……
这些数字的背后，是我国居民买房意识的彻底崛起！
人们习惯用买房来代替储蓄，照此势头下去不加调控干涉的话，房地产成交量会无限趋近于储蓄总量的数字—— 50 亿元。
2016 年的地产行业如此火爆，地产行业从业者也变得光鲜起来，不论是收入还是社会地位。
但房企们的日子真的这么好过吗？在光鲜的背后，是否也在承受着巨大的痛苦？
房企的日子好过吗？
中国房地产开发有一个逃不开的怪圈。
假如某房企有 10 亿元，用这笔钱拿到了土地，又用 5 亿元完成了项目开发。
两年过去了，最终项目成交额 25亿元，账面上多了 10 亿元，这看似是不错的销售成绩。
但扣除税费，真正的利润只有 4 亿元。
用 14 亿元却再也拿不回当初那块土地了，因为土地涨幅飞快，两年前的土地已经涨到了 18 亿！
在这样的大环境之下，摆在房企面前有三条路——
不干了：
万达近年在转型，赚消费领域的钱，据说利润率最高的是电影院的爆米花。
可是没有哪行的利润超过房地产，房企转型任重道远。
卖贵点：
很可惜，时间等不起，房价涨幅永远追不上土地涨幅。
所以，摆在房企面前的路，似乎只剩这一条——
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在房企打了鸡血的情况下，2016年土地出让金普遍出现了大幅增长。
下图反应了上海楼市的情况，柱状图是楼板价，折线图是溢价率，上海在去年，诞生了一个又一个地王！
这个情况直至 2017 年依然延续，今年一季度同比仍在增长……
到底是谁在拿地？将拿地额与销售额做了一个比值，我们发现最猛的是地方国企和闵系房企。
这些房企的钱又从哪来？来自信用债和贷款，我们感觉得到，似乎有很多人拼命想把钱借给房企……
房企拿到了这么多钱，频繁出没于资本界，2016 年七家活跃的举牌人，五家是做房地产的。
于是，在资本的推波助澜之下，宝能居然有了与万科一战之力。
同时，在资本过剩的情况之下，由于钱不断在贬值，也让这些钱变得非常烫手。
潘石屹的投资策略是收紧流动性，就是为了避免人民币在手上贬值。
他在 2016 年做出了让他引以为傲的调整，将负债结构调整为以人民币负债为主。
多欠人民币，相当于赚到了贬值的部分。
总结一下，这就是房企遭遇的怪圈——
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在影片《美人鱼》中，邓超就是一个人傻钱多的房企老板，2016 年房地产市场的火爆离不开这些人的推波助澜。
现实世界里，有没有这样的房企呢？
中梁地产就是这样一家房企，他们非常善于复制粘贴。
复制设计样式，甚至是宣传口号……
有时还会复制他自己……
看似并不高明的举动，却让中梁得到了飞快的增长。
可见钱在当今的地产界无所不能，只要你有执行力就能获得最大的利益。
那钱的无所不能，能推动创新吗？
钱能推动行业创新吗？
2004 年，可能是历史上创新的巅峰时期。
彼时的上海，出现了非常多的创新项目，空前，甚至绝后。
这一年，房企们收获利润的同时也得到了口碑。
2009 年，政策要求多开发小户型。
在制度倒逼之下，出现了特有的现象——通过偷面积，把大户型伪装成小户型。
到了 2016 年，创新寥寥无几，能想到的只有几个户型的优化和改进。
在中国，成功的创新意味着立刻被低成本地抄袭——
特别是在抢钱的年代，创新变得非常奢侈。
近年来能称为创新的，只有组织架构的创新，几家房企引入了合伙人制度。
这本质上是权力与金钱的再次划分，重赏之下，效果也很明显。
如今，在政策高压之下，拿地和预售变得非常困难，房企或许可以留给研发更多时间。
地产人的价值在哪？
在这个高度标准化的时代，地产人的价值在哪？
很多创新项目，并不是诞生于房企内部。
这里卢俊分享了他与老东家的故事，当老东家发现他运营公众号有小成的时候，第一反应是让他运营公司的公众号，而不是给他更多权力做创新的事。
所以很多地产人为了实现理想，只能选择走出来。
在易居沃顿商学院，出来创业的“原”地产人随处可见，地产人创业最好的时代已经到来！
真叫卢俊的创业尝试
从 2013 年开始运营自媒体，真叫卢俊的地产观取得了非常不错的成绩。
他也效仿几个创业前辈，设立了自己的公司，目前团队共七人。
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在创业的过程中，卢俊也走过了太多弯路，无数次掉进坑里……
他做过电商，还卖过自己家乡的文旦。
