随着家庭在体育教育上的消费升级，儿童户外这个市场开始受到追捧。
暑假还没开始，7岁的陈奕凯已经坐不住了。他报名了一个户外夏令营但却至今还没买装备和用品。
陈奕凯的妈妈告诉懒熊体育，他从小好动，报名也是觉得让孩子亲近大自然是个好事。不过孩子第一次参加夏令营，想给他买一些专业点的儿童户外用品。
像陈奕凯这样子的需求正在攀升。
三夫户外创始人张恒曾在今年ISPO北京展上表示，从2007年到2014年，中国户外行业平均增速高达40%。尽管从2014年开始，增速放缓到10%-20%，但这也标志着这一行业逐渐成熟。
而另一边，是户外教育市场的升级。以中产阶级为代表的中国新一代家庭的生活方式，开始由室内转向户外，登山、徒步等项目都成为了他们家庭生活的一部分。
一个大家所公认的事实是，随着户外市场的成长以及家庭教育的消费升级，儿童户外市场迎来了一波强势的看好。
有意思的是，早在2014年ISPO北京展之后，儿童户外市场就引来了一番关注。当时恰逢“单独二孩”政策实施不久，不少业内人士就预计，儿童户外也许会在未来迎来一波爆发。
不过，当时的儿童户外市场面临的问题也很明显：整个户外市场发展还不是非常成熟，产业红利尚未波及儿童市场，定价偏高的儿童户外用品，家长们对此并不感冒。更何况，
与成人的用品相比，儿童的产品研发成本高、利润率低，还需要通过一系列纷繁复杂的安全性测试，因此其中的玩家并不多
。一位不愿具名的迪卡侬中国人士告诉懒熊体育，儿童产品的利润率要比成人的低几个百分点。
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迪卡侬的儿童产品利润率很低，带来的是较高的性价比。
3年过去了，如今已经有不少儿童户外的品牌开始冒头。
占据市场主流的是户外专业品牌的儿童产品线，如骆驼旗下的CAMKIDS、三夫旗下的KIDSANFO以及迪卡侬的儿童产品等等。同时，市场上也有一些专注于儿童户外市场的品牌，诸如来自厦门的REOPEN与芬兰的reima，后者成立于1944年，5年前进入中国市场。
另外，一些童装的品牌，也有不少开始涉及这块市场。派克兰帝于2014年宣布携手探路者，得到了后者在儿童产品线上的授权，推出了一系列儿童中高端户外休闲产品。而迪士尼、史努比等童装品牌旗下也有些许户外产品。
“这两年关注儿童户外的商家确实增加很多。”Micro运营总监Julian van Gemeren向懒熊体育表示。在他看来，国人消费水平的提升，以及包含户外运动在内运动娱乐的消费升级，是这方面的主要原因。
“我们以前卖得最好的儿童产品是那种很便宜的T恤，现在变成了户外速干裤。”上述迪卡侬人士说。
不过，从事儿童户外训练营的郑大成告诉懒熊体育，在为学员采购儿童户外装备时，他们还是比较头疼。“能够全面适应各种户外条件的儿童装备还是太少。”当然，他也承认，情况已经比两年前好很多，“我们刚开始做的时候，基本找不到有给孩子穿得户外衣服，更别提合适的了。”
对于这些已经试水2-3年的儿童户外用品的商家而言，客户的特征已经逐渐比较明显。
一类是所谓的“户二代”，即户外爱好者的子女，多以家庭为单位参与户外活动；另一类则是重视户外教育的家庭，渴望让孩子多参与户外运动从而得到综合素质的全面成长
，陈奕凯的家庭就是其中典型。
用户群体的特征也就决定了商家在产品设计上的重心偏移。对于这群用户来说，
他们更关注的是这些户外用品在具体场景中的实用性
。所以，在懒熊体育接触的儿童户外产品从业者中，都不约而同地都表达了一个核心观点：
在这个市场，产品的功能性是王道。
早在两年前，迪卡侬就开始注重儿童户外用品市场。据懒熊体育了解，目前他们儿童户外产品每年的销量占到了总数的三分之一，其产品在功能性上下了很大功夫。
以迪卡侬的儿童登山杖产品为例，其材质与成人的相比有着更高的要求，以应对更高的产品损耗的可能性。
三夫户外的自主发展品牌总监林冬青认为，“在中国的传统家庭里，家长对孩子的保护需求是最强的。结合户外的场景，如何让产品能具有最实用的功能，是我们首要考量的因素之一。”
