主要观点总结
重庆公司在深化改革中取得显著成效，向绿向新向智发展，绘就深改新画卷。文章介绍了公司在新能源领域的布局和成就，以及科技创新、人才培养、数字化转型等方面的努力。
关键观点总结
关键观点1: 重庆公司年累计发电量同比增长15%，新能源投产容量和项目转化率居在渝同类型企业首位。
展示了重庆公司在能源领域的显著增长和领先地位。
关键观点2: 重庆公司坚持向绿而行，实施新能源保投产扁平化管理，开展新能源发展的战略机遇期和重要窗口期的抢抓行动。
强调了公司在推进绿色高质量发展方面的积极态度和举措。
关键观点3: 重庆公司坚持创新驱动发展，开展重大科技创新攻关项目，推动产学研深度融合，并取得多项专利授权。
突出了公司在科技创新方面的成果和实力。
关键观点4: 重庆公司注重激活人才活力，深化三项制度改革，提升员工动力活力，优化人才结构。
说明了公司在人才培养和激励机制方面的努力和成效。
关键观点5: 重庆公司积极推进数字化转型，实现全流程线上审批，打造新能源智慧生产管理平台，探索智能巡检等新技术应用。
展示了公司在数字化转型和智能化方面的探索和成果。
正文
截至目前，重庆公司年累计发电量同比增长15%，“十四五”新增新能源投产容量及项目转化率居在渝同类型企业首位。
这是重庆公司全面深化改革破藩篱、涉险滩的具体成效，随着改革持续推进，一张新征程的蓝图正在徐徐展开。
立足重庆市风光资源实际，如何布局新能源产业，加快实现结构优化调整？
“集分并举、建并结合、择优竞配、跨区协同”
，重庆公司给出解题方案。
6月，潼南一期2×500MW级调峰气电工程开工；7月、8月、10月，奉节100MW高桥风电、酉阳荆竹坝30MW风电、潼南200MW复合光伏发电项目开工；10月，奉节、潼南城口分布式光伏同步开工……区域内盯紧抓稳集中式项目，以奉节为主阵地推进“风光火储多能互补”开发，一体化推进“分散式风电、分布式光伏+”等项目，力争建成重庆市首个系统友好型新能源示范电站；区域外，坚持“多跨协同”，立足重庆市场，撬动区外资源，全力配合推动“疆算入渝”和“外电入渝”。
抢抓新能源发展的战略机遇期、重要窗口期，深化央地多领域合作，与奉节、巫山、城口县政府签订风光电战略合作协议，因地制宜、积极稳妥开发建设分散式风电、分布式光伏。
开展“聚绿色动能、助双碳目标”打通“堵点”专项劳动竞赛，实施新能源保投产扁平化管理，解决巫溪樟木桠光伏用地1400亩，取得酉阳荆竹坝风电接入批复。近年来，利用农村闲置屋顶、荒坡等资源，推进集中式风电、分散式风电、屋顶分布式光伏项目建设，遍布奉节、石柱、云阳、潼南等多11个区县。新能源从零起步，实现累计投产51万千瓦，绿色已然成为高质量发展的鲜明底色。
重庆公司坚持创新驱动发展，建立重大科技创新攻关项目清单，积极开展“火储耦合”“独立共享储能”前期研究，推进综合智慧能源服务项目落地，开工建设璧铜线轨道交通“光储直柔”项目。
推动产学研深度融合，与重庆大学开展“风机设备智能诊断”合作，与西南大学共同研究“风机叶片避雷线检测装置”，取得授权实用新型专利9个、发明专利1个，受理发明专利12个，2项数字化创新项目分别入选中国云生态典型应用案例和发电企业数智技术创新典型案例。
谋求科技创新的同时，更注重激活“人才活力”这个关键变量。
深化三项制度改革，健全“12+2+X”激励考核体系，显著扩大了一线岗位与一般管理岗位之间以及同职级之间的收入差距，提升年度专项奖励计划规模，增加即时奖励覆盖率；落实劳动合同与岗位协议“双契约”管理，对不适宜担任现职的管理人员，及时采取绩效谈话辅导、岗位调整、降职降级等措施，不胜任调整累计35人，干部员工动力活力竞相迸发。公司985、211院校毕业生占比由8.5%提升至11.3%；中高级职称占比由32%提升至75%，高技能人才由6%提升至48%。
