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阿里敲钟他离职创业 摸索在线音乐教育1年半 带千万用户看视频学乐器

铅笔道  · 公众号  · 科技投资  · 2017-06-28 09:36

正文

Finger创始人张桐


| 铅笔道 记者 吴泽骞


导语


去迷笛音乐学校寻求老师研发音乐教学课程之前,张桐心里并没有底。对方是全国有名的音乐学校,而自己只是一家刚成立不久的创业公司,他们能否答应合作是个未知数


但在了解到张桐创办的Finger是为普通用户提供在线音乐教育之后,迷笛教学总监李国标亲自提出为团队设计课程体系。他们愿意帮我们纯粹是出于对这个行业的热爱。


在众多音乐人的支持下,Finger已针对弦乐、打击乐、键盘乐等类目下的30余种乐器推出了教学视频,主要面向音乐爱好者,为其提供在线学习指导。


Finger App中免费的PGC内容,由团队与专业音乐学院老师联合开发,每门乐器学习时长一周至三个月不等;付费的UGC内容由入驻平台的专业教师以直播方式提供,内容和时长由老师自定。


Finger现拥有1000多万用户,注册转化率80%,月活用户200万,入驻教师500多位。团队在依靠内容吸引用户的基础上,主要通过付费直播课程、广告以及器材导购来获取收益,目前每月流水200万元。



:张桐承诺文中数据无误,为其真实性负责,铅笔道已备份录音速记,为内容客观性背书。

从内容社区产品转向兴趣学习平台


2014919日,对于张桐来说是一个极为特殊的日子。这一天,他的老东家阿里巴巴集团在美国纽约证券交易所挂牌上市,而他也在那天离开阿里巴巴,与6位同事一起走上了创业之路。


张桐从小就受到音乐科班出身的父亲的耳濡目染,虽然并没有以此为业,但他仍对音乐保持着关注。在天猫负责产品规划期间,其平台上乐器类目交易量的持续性增长让他感觉到,衣食住行以外的消费将在中国进入一个快速发展期。


当时中国人均GDP7000多美元,从横向比较来看,当美国和日本的人均GDP达到这个数值时,其乐器消费人口数量占人口基数的比例才开始大幅攀升。美日两国最高峰时期,这个比例分别为28%25%,而中国目前总人口中的乐器消费人群占比只有2%


判断中国音乐消费即将快速增长,并趁着30岁出头精力还很旺盛,张桐决定离职创业。


当时,团队并没有考虑好产品的具体形态,我们没有乐器制造经验,也不了解音乐版权、代理权方面的知识,但总要做一个产品来测试市场反应


团队认为社区形式可以承载足够多的内容,于是便打造了一款音乐社区产品蝌蚪音客用户可以上传自己的演奏视频,与社区其他人进行互动,参与音乐相关话题的讨论等。半年多的时间社区已经积累10万多用户,但张桐明显感受到继续提升存在阻力。


团队不断摸索产品的发展方向,他们分析了音乐产业发行、商演、电商和教育四个板块,但前三者都被团队否定了。


商演和发行板块已有大体量企业在运作,作为创业公司很难切入。而音乐电商属于典型的离散类消费,虽然高客单价但是低频,复购周期以年为单位,因此也不适合作为主营业务,


未来音乐消费绝大多数还是普通C端群体,当用户普遍以非专业画像出现时,他们最需要的是教学服务。


经过调研,团队发现音乐教育市场主力用户年龄在15~35岁间,并不是通常人们认知中的以幼儿为主。因此,他们将“兴趣教育”作为未来的发展方向。而这也意味着团队并不能仅仅提供标准化的教学课程,还需要以此为出发点,寻求其他附加服务。


团队在教学之外,考虑了工具和社区两个板块。前者主要为用户提供刚需但非高频的东西,如节拍器、调音器、谱库等。后者则是让用户形成知识沉淀,提供碎片化的内容,并让用户产生交集。


同时,为了方便菜鸟选购器材,团队还以推荐和导购的形式搭建了商城。


考虑清楚发展方向之后,团队放弃了蝌蚪音客,重新搭建了在线音乐教育App“Finger”并于2015年圣诞节上线。

以PGC课程切入在线音乐学习


团队根据市场存量,优先选择了民谣吉他、尤克里里、电吉他和架子鼓4种乐器,依靠自有的课程团队以及朋友圈内的音乐人,以PGC的方式完成了早期乐器教学视频课程的开发。每节视频的时长在几分钟至十几分钟内,每门课程的学习量在1周至3个月间。


课程虽然有了,但是如何解决产品冷启动的问题?张桐决定依靠“草根”力量。


他们花费了一个月的时间,在美拍、秒拍、微博、百度贴吧等平台上寻找到200位音乐类中小达人,以赠送合作厂商音乐器材的方式,帮助团队发布产品推广微博、视频等。通过这种方式,Finger上线一周便进入App Store音乐分类前100名,首月注册用户27万。


去年4月,Finger开始与国乐敦煌、现代音乐学院、迷笛音乐学校的专业老师开展合作,研发课程内容。团队也在这时拿到了元璟资本的500万美元A轮融资。


 Finger主要以教学课程和音乐社区两个板块来产生内容、吸引用户。


在新用户获取上,团队通过搜索关键词优化、购买流量、品牌合作、热点营销等方式进行产品推广。在老用户维持上,团队通过认证活跃用户、内容分层、定向信息推送、个性化推荐等方式进行精细化运营,增加用户粘性。


随着用户的增多,个性化服务的需求也开始凸显。比如,免费的PGC课程虽然比较标准,但并非适合每一个人,很多人会觉得难度太高或者太低。这时就需要采取UGC





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