拒绝浪费！那些被基层医院闲置在角落里的医疗设备

医疗设备是医院体系中的一个总要组成部分，在我国一些基层医院，医疗器械使用率却还不足40%。面对医疗设备的浪费基层医院的管理者也是深感无奈。在中国医改背景下，医院背负着沉重的经济运行压力，医疗设备的购置和应用管理应当精益。

盲目购置医疗设备

一般医院的科主任或者是更高级别的负责人想要什么设备，医院都会答应添置 。购置回来的许多设备刚开始会使用，但是很快便闲置了，也有的设备购买回来后就根本没有很好的使用过。这样盲目的购置设备导致了医院以及医疗资源的很大浪费。其实在医院中，医技部、手术室的设备开机率更低。

针对这样的盲目购置后导致的设备资源浪费，医院方面应该通过对申请购买者的绩效考核挂钩、设备的论证购置与制定后续使用的有效监管方案来加以解决。比如设备使用的人员、用途、根据当地病患需求强度等，这一系列的配套都要与设备同步，这样能够加强设备的精细化管理，大大的减少设备的闲置率，加大设备的率。

使用设备的专业人员短缺

由于在基层医疗体系中，会操作先进设备之人员为数甚少，使得先进医疗设备难以发挥其应尽效果 。根据调查显示，医院管理中，医疗管理体制及医疗服务作风的不完善导致专业人才的流失率增大。

既然没有相应的专业人员，也无法开展必要的检验工作，何以还要配置价格高昂的设备？究其原因，还在于对医疗资源的分配上，缺乏合理性和科学性。一方面，在医疗资源的均衡化和平等化的口号下，资源配置的过程中缺乏对合理性的考量，而变成简单的形式化均等，也没有考虑到区域和院际间的差异，供给与需求之间脱节。另一方面，相关政策的实施和执行，缺乏后续的评估机制，从而造成了设备的闲置。

医院必须要加强基层人员的专业培训。须从基层医疗人员入手加强医疗设备应用培训，提高医院医务人员操作技能，提高医疗设备的开机率。但是要从根本上解决这一问题还须从医疗体系完善，医疗服务作风改观入手。在对专业医疗技术人员的管理中真正做到留得住人才，实现人与设备的结合，做到物尽其用。

医疗设备管理力度小