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EDP学员张鹏:腾讯引进WSOP是给中国德扑行业的定心丸

互联网十体育  · 公众号  · 体育  · 2017-07-12 20:29

正文


 

J

  JONY SAID

  纪胖说

风靡美国的德州扑克已经在中国掀起了风潮。但由于自带的“博彩”属性让这一智力运动备受诟病,我国的政策也不允许其脚踩灰色地带,加之,缺乏专业的赛事运作、从业人员良莠不齐以及过度放大博彩性质,令德州扑克在我国的发展步履蹒跚。但各种赛制的改良、世界级比赛频繁落地中国,又似乎释放着利好的信号。德州扑克在中国如何发展?百亿级别市场如何开拓?这都是德扑行业人需要认真思考的问题。 

  

██ 美国时间7月8日,腾讯棋牌游戏《天天德扑》与WSOP(World Series of Poker,世界扑克系列赛)联合对外宣布,双方达成战略合作伙伴关系,《天天德扑》获得WSOP ASIA亚洲独家赛事授权以及线下赛事举办权。与此同时,《天天德扑》还宣布将在三亚举办WSOP China(暨TPT2017)比赛,赛事总奖励将高达1600万元人民币。


WSOP是世界上知名度最高、历史最悠久的扑克赛事之一,至今已举办47届。如果加上之前进入中国的另两个世界级德州扑克联赛——WPT(世界扑克巡回赛)和GPL(全球扑克联盟),意味着德州扑克三大联赛已全部落户中国。业内人士普遍认为,这对中国德扑市场的发展会起到推动作用。


德州扑克作为“舶来品”,在中国受众并不广泛。聚众互动CEO张鹏曾向互联网+体育记者透露,全球德州扑克玩家大约有1亿人,国内玩家只有几百万。但是他也认为,中国的德州扑克市场尚处于萌芽期,而且深受年轻人喜欢,市场前景乐观。


三大联赛落地中国

不容忽视的市场


政策和资本是体育产业腾飞的双翼,智力运动也不例外。在国家着力将体育产业打造成为中国发展和提升全球影响力的战略性产业的雄心鼓励下,中国智力运动市场体量已达数百亿元,约在500亿到800亿之间,在“五万亿”体育产业中扮演重要的角色。这也是世界知名体育赛事进入中国的最大动力。腾讯成为WSOP的战略合作伙伴,更重要的意义在于起到了示范和引领作用。


██ 一位不愿具名的行业人士说:“作为大的集团,腾讯对政策的解读会更为全面,一旦腾讯开始有所动作,其他行业人也就可以放心在这个行业里施展拳脚了。”该人士认为,与5年前联众将WPT引入中国相比,腾讯引入WSOP的影响力更大。


腾讯和WSOP达成战略合作


作为历史最悠久的扑克赛事之一,第一届WSOP于1970年在美国举办,已成为参与人数最多的赛事之一。2016年WSOP主赛事共吸引了全球6737位选手参赛。


WSOP也是第一个将德州扑克搬上电视荧幕的赛事。从2003年起,全球著名体育节目有线电视联播网ESPN成为其官方赛事直播合作伙伴。


即将在今年底举办的WSOP中国赛,将是WSOP历史上第一个亚洲赛事。WSOP主席Ty Stewart表示,WSOP会和腾讯携手将WSOP的赛事品牌、标准以及最新的技术带到亚洲,同时也标志着亚洲第一条WSOP冠军金手链的诞生。


在此之前,WPT是最早进入中国的世界级德扑联赛。虽然都是个人战,但WPT与WSOP有所区别。WPT是以授权模式来维持赛事运营,目前中国、不丹、柬埔寨、印尼、老挝、韩国、尼泊尔、马来西亚、泰国、菲律宾、越南、中国香港、中国澳门、中国台湾等十几个亚洲国家和地区在独家使用WPT品牌,日本属于非独家使用。


今年上半年进入中国的GPL也是在世界范围内广受欢迎的德扑联赛之一。与WSOP和WPT相比,GPL较为年轻,且以战队形式,6-8人一组组队比赛,更像德扑里的NBA和世界杯。


GPL创办方、法国Mediarex体育&娱乐公司首席执行官Alexandre Dreyfus认为,GPL可以被视为中国向世界输出自己的一个平台。他说:“我相信当今的中国,希望向世界展现其文化、人才和城市理念,我认为GPL和扑克文化可以推动这一点。”


为了推动GPL在中国的繁衍生息,GPL的引入者聚众互动决定不收取参赛选手的报名费,此举在国内引起不小反响。



春光里赛事总监于攀认为,这是淡化德扑博彩性质、规避风险的一种手段。


张鹏表示,这是我们把棋牌智运赛事的传统运营模式升级,让它更贴近传统体育赛事的一种大胆尝试。


██ “GPL中国站的核心理念就是倡导智力运动全民化发展,我们希望赛事本身能够带给选手更多的荣誉感,不只是个人的荣誉感,还包括团队、地区甚至国家的荣誉感,这是很多扑克选手梦寐以求的。”张鹏说,我们希望降低争取荣誉感的门槛。


据张鹏介绍,国外联赛落户中国,要考虑很多因素,“首先要考虑政策风险,其次要考虑中方团队的专业度”。


聚众互动之所以能被选中,主要就是展现了团队的专业性。聚众互动的团队骨干里有相当数量的人是从联众出来的行业老兵,专业素养是团队的核心优势。


会员制能否规避政策风险


作为一名棋牌游戏行业老兵,张鹏认为此次腾讯引进WSOP对行业有着极大利好。“主要还是政策方面的解读,腾讯这一动作会让从业者吃下一颗‘定心丸’。”他说。



张鹏认为,虽然德州扑克本身具有一定博彩性质,但是大部分玩家都比较高端,德州扑克的社交属性也不能被大家忽视。


“现在国内德扑市场体量可能不大,但是玩家基本上都属于富裕阶层,且较为年轻,德扑市场前景非常好。”张鹏说。


张鹏提到的社交属性应该说是德州扑克的一大魅力,水木智娱创始人徐华欧也表达了类似观点。他表示,之所以很多人喜欢玩德州扑克是因为他们相互间有很强的社交需求,而德州扑克恰恰可以解决这种诉求,成为他们之间一个重要的社交纽带。


水木智娱同样是一家聚焦智力运动的体育公司,德州扑克和竞技麻将是水木智娱主要关注的两个新项目。


创始人徐华欧曾是一位清华学子,毕业后加入过联众,主导联众扑克世界的运营,曾创下年收入过亿的业绩。2014年,徐华欧离开联众自主创业,创办了水木智娱。需要提到的是,他的创业项目还得到了老东家联众的投资和支持。


徐华欧观察到德州扑克在中国的流行,特别是在中高层精英人群中非常流行。他说:“金融投资人群、互联网人群和商业高管人群是玩德扑最多的三个人群。”


同时,他也看到了国家对德州扑克的管理在逐渐趋严。为规避政策风险,水木智娱采用MPT会员制度。


██ “我们的会员门槛较高,基本上都是来自金融投资、互联网和商业高管。”徐华欧说,这一类人有很强的社交需求,玩德扑是他们之间的一个重要社交纽带。从这个角度来看,其实水木智娱开发的主要是德州扑克的社交功能。


从心出发


随着国际三大知名德州扑克联赛相继落户中国,未来相互之间的竞争势必会激烈,面对这一即将到来的现状张鹏却认为,不仅不会为其带来竞争,还会为GPL的线下推广带来助力。


“德扑联赛和其他世界顶级赛事不太一样的地方是,其他赛事可能最受欢迎的就一个,但德扑的各种联赛不会存在这一现象。”张鹏表示,行业发展向好会推动每个联赛步入快车道。



离开联众自立门户的张鹏对行业竞争秉持一种开放态度。他说:“目前中国有彩云杯、SPT、TPT、CPG、北京杯等,这些比赛都属于本土IP,且发展得都不错,此次腾讯又引进了世界级IP,对整个行业发展是好事儿。”


张鹏的态度引起了投资人的注意。去年8月,聚众互动获得达晨创投领投、齐一资本和中同投资跟投的2000万元人民币A轮融资。“达晨的何士祥何总很看好聚众互动的发展,目前达晨创投是聚众互动第二大股东。”他说。


客观而言,德州扑克能够短时间在中国内风生水起,离不开中国体育产业大环境这块土壤。但相比其他产业,体育产业中的公司都属于小字辈。为了尽快提升自身的核心竞争力,张鹏不断和各领域里的顶尖公司进行合作。


他说:“专业的人做专业的事儿,设计领域里洛可可很厉害,那我们就与洛可可进行战略合作,共同开发智力运动品牌‘David Chiu’以及相关衍生品;邱芳全是华人德扑大师,那么我们也跟他合作,打造我们的衍生品;我要赞的彭强在体育赞助领域很强,那GPL的赛事赞助我就交给他。”取他人之长为我所用的做法,暗合了张鹏一贯秉持的开放态度。


我要赞创始人彭强和张鹏相识于法国里昂商学院-维宁体育全球体育产业领袖进阶项目EDP一期,二人都是该项目的学员。而从同学关系变成日后的合作者,这样的事例在EDP学员中不在少数。


██ “同学之间的‘勾搭’促使大家干成了很多事,EDP校友的圈子很适合体育产业人,我们现在也在想是不是要成立校友会,让大家的关系更密切一些,”不过张鹏也承认,除了交人脉EDP的课程也是干货满满,“老师们讲解的知识都很‘干’,并且足够接地气,能够通过理论与实际的结合为自己所用。”


对于即将到来的EDP二期甚至之后的三期、四期的“学弟学妹”们,张鹏笑称:“EDP项目很有价值,不要逃课,只是来找人脉资源是舍本逐末,人脉资源要找,但是课也要听,因为至少70%到80%的课都很有价值。”


关于全球体育产业领袖EDP项目


法国里昂商学院-维宁体育 全球体育产业领袖EDP项目,是目前中国最高端的体育产业教育项目。亚洲第一个专为全球体育产业领导者开设的国际合作项目,首个旨在培养全球体育产业领袖人才的全球高级管理教育EDP课程体系。


由全球顶级商学院、法国综合排名第二的法国里昂商学院与“中国体育产业人才黄埔军校”维宁体育商学院携手打造,以“塑造互联网+体育时代具备全球化视野、互联网思维与创新精神的体育产业创业者与管理精英”为使命的国际高管教育项目。


大师级教学来自全球一流的师资团队,包括来自法国、美国、英国、加拿大、日本、韩国、中国和台湾地区的产业领袖与权威专家。


全球体育产业领袖进阶EDP课程,是目前中国体系最完备、实务最深刻、最前沿和最国际化的全球化顶级课程系统。


涵盖了全球与中国体育全产业链的每一个核心环节,囊括“产业、经济、组织、商业、公司、战略、营销、管理、市场、产品、体育IP、赛事、场馆、人力、科技、消费、法律、经纪人、投融资、互联网+”二十个核心模块。


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作者:芦文正


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