主持人:
各位网友大家好,这里是2019年度央广网教育峰会的直播间,今天我们有幸邀请到的嘉宾是爱贝斯教育集团董事长谢龙,谢董您好。
谢龙:
各位网友大家好,
主持人:
节目的一开始,首先恭喜谢董在本次峰会荣获了“2019年度教育行业影响力人物”爱贝斯教育集团荣获“2019年度公信力外语教育品牌,口碑影响力少儿英语品牌”这三项大奖,接下来有请谢董为我们简单的介绍一下爱贝斯教育集团的基本情况。
谢龙:
各位网友大家好,我是爱贝斯教育集团创始人谢龙,爱贝斯从2014年第1家学校成立至今,我们已经走过了6个年头,从仅有一家学校到今年的100家学校,从仅有一名学员到今年的5万名学员,未来爱贝斯会一直秉承“用爱做教育、用成果塑口碑”的办学理念,不断的用我们的情怀,用我们办学的理念去造福更多西南地区的孩子,将更加优质的教育资源带给西南地区的孩子们。
主持人:
刚刚也和您聊起,您是误打误撞进入了教育行业,您能和我们分享一下是怎样的一个机遇让您进入了教育行业呢?
谢龙:
我是十几年前到了北京。北漂了6年,19岁便进入教育行业,2013年回到了四川老家,我的老家在四川成都的一个区县。在一次家庭聚会上,我和侄女聊到英语学习,聊天过程中,我发现侄女虽然已经进入初中学习,但简单的英语介绍以及日常的英语交流的能力都比较弱,跟我之前在北京遇到的初中孩子的英语水平相差较大。经过我的调研,我发现我们西南地区的教育资源,特别是少儿英语这一块非常的短缺,因为我们的孩子通常是从小学三年级才开始学习英语,但北上广深的孩子们通常从幼儿园便开始接触英语。这样的差距,让西南地区的孩子们一开始便输在了起跑线上,之后,我便萌发了创办幼少儿英语培训机构的想法,我想将最优质最前沿的英语教育带给我们西南地区的孩子,让孩子们实现弯道超车。就是这样一个偶然的机会,我便创办了爱贝斯教育集团。
主持人:
原来如此,在您心里爱贝斯教育集团存在的意义是,让您家乡及二三线城市的孩子们能够享受到更多更优质的教育资源是吗?但我们都知道,创业的过程其实是非常艰辛的,会遇到许多的挑战和困难,那您能和我们分享一下您创办爱贝斯的过程中都遇到了哪些困难吗?
谢龙:
好的。我们创办第一家校区的时候,没有成熟的教学教研体系,没有足够的教师团队,一切都是从零开始。从0~1的过程是最让人喜悦的,创业的第一年和第二年是我们经历挑战与困难最多的两年,也是我们成长速度最快的时期。选择教材、选择实训体系、打造专业的教师教研团队是我们的培训机构生存下去的资本,而生存下去的另一个关键是需要强大专业的营销团队。针对我们面对的内部人才培养问题,我们成立了商学院,打造内部学习体系、人才培养体系以及师训体系。
让孩子们享受到最优质的教育依旧是我奋斗的目标,爱贝斯为研发专属的阅读英语体系和互动英语体系,特聘国内外许多幼少儿英语方面的专家成为我们的顾问老师并参与我们体系研发。
爱贝斯发展到现在,我觉得我们仍然会将重点放在教学和教研方面,我们只有不断发展教育本质,保持初心,才能在同行机构不断下沉的今天,仍然可以发展二级市场。
主持人:
那您认为处于新时代的教育变革与转型时期,我们爱贝斯教育集团又会面临哪些新的机遇和挑战呢?
谢龙:
我对爱贝斯的未来充满了希望。因为现在5G时代的来临,AI教育、人工智能、大数据都将无限地赋能教育。我常说,教育应该分为教和育两个字来解读,而我们的使命则是将这两个字先运用在教师身上,而后去育人,去教导孩子,去培养孩子们的人文素养,这也是国家倡导的。对于民办教育机构来说,新时代的变革是挑战同样也是机遇。对爱贝斯来说,更多情况下是我们自己对自己的超越,通过AI教育、人工智能、大数据的运用,巩固我们自己的核心教育产品,再不断优化我们的教学场景,提升我们的教学水平,让更多的孩子能够受益,培养更多能够面向未来的学习者。
主持人:
我们也了解到爱贝斯教育集团规划到2021年学员人数将突破10万名,这是一个很大的体量,直营分校数量也将突破200家,全面覆盖西南地区,成为西南少儿英语教育领导品牌,那么请问2019年爱贝斯教育集团取得了哪些成绩?您可以和我们分享一下吗?
谢龙:
对于爱贝斯来说,2019年是充满挑战的一年,也是跨越性的一年。2019年,我们走出了四川,面向了全国。4月份,爱贝斯于重庆、云南、湖北、陕西设立了直营分校,于贵州设立了融资分销。这代表着爱贝斯进军了中西部地区、省会城市以及中西部二级市场,这是我们在2019年取得的最大的成绩。而相较去年,爱贝斯的教职工团队人数也有裂变式的增长。