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在职场中,我们常常会遇到各种各样的领导,有的领导善于激励和指导,让你干活很有动力。
但是有些水平不高的领导,只会打击你的工作积极性,让你总是在内耗、自我怀疑。
研究发现:单位里,越是没水平的领导,越爱对下属说以下4句话。看看你领导有没有常说。
01
”按我说的做。”
新的工作任务安排下来了,你对工作安排有疑问,不知道新任务的目的和意义是什么。
你问领导,或者提了句建议,领导来一句:按我说的做。
听完,你很气愤,却也无可奈何。
但不清楚工作目的和意义的情况下,多少干得不得劲,效率不高。
职场上,有些没水平的领导,就是这么霸道,
不愿意倾听下属的意见。
他们认为自己比下属更有经验和见识,所以下属只需要服从就好。这类领导,往往不得人心。
真正有水平的领导会愿意倾听不同的声音,鼓励创新和尝试,也能确保安排的工作下属都能领会为什么要这么做,
尊重他们的知情权和建议权。
02
“开会再做决定。”
工作中,你有件事不知道怎么做决策,于是请示领导。然而,领导回复你:
开会讨论下,再做决定。你有时候可能会无语,又不是多大的事也值得讨论。
但是,这正是一些
没水平的领导喜欢干的事——
喜欢没完没了的开会。
为什么呢?主要是为了分摊决策风险。
你给出的问题,他不敢随便拍板,自己拿不定主意,于是决定摇人,拉团队一起开个会来集思广益。
开会做的决策,事后被证明错了,老板问起责,他也有借口让团队背锅。
另外,有的领导喜欢开会,只是想给更高级领导做样子:
你看,我每天都在不停开会,真的很忙。
但实际呢,很多与会者90%的时间在听着与自己无关的内容,在陪领导浪费时间。
03
“别跟我谈过程,我只看结果。”
一项你跟了很久、加了无数次班、付出了不少心血的工作任务,
因为一些不可抗力原因,效果没有达到预期。领导开始追责。
你想跟领导解释,你已经全力以赴,但是出现的意外避免不了。还没说几个字,领导打断你:别跟我谈过程, 我只看结果。
虽然结果确实很重要,但一句话却让你所有的努力都成了笑话,失去所有的工作动力。
没水平的领导只关注结果,而不关心过程中的细节、困难以及下属的付出,这种管理方式会打击下属的积极性和创造力——
人人都不再愿意去挑战有难度的工作,只愿意做踮踮脚就能够得着的活。
04
“干不好就滚蛋/扣钱。”
有些没水平的领导,因为自己无能,所以威信不足,
说话没人听,就喜欢以恐吓和威胁来管理下属,迫使员工听从自己的命令。
“不想干就滚蛋”、“干不好就扣奖金”……
他们总是以各种威胁来
恐吓不听自己话的下属,却不知这种恐吓式的领导风格只会导致员工的不满和抵触,而不是产生积极的工作动力。
而相反,
那些真正有水平的领导,却懂得用正确的方式鼓励下属。
可能是物质上的奖励,比如设置奖金包,干好了就论功行赏;又或者通过人格魅力,身体力行,让下属心服口服跟着干。