让马云这样的企业家授课，是湖畔大学独一无二的办学举措。两年来，7名校董、11名保荐人企业家、30名教授、45名创业者都通过这个平台进行了分享。
3月27日上午，湖畔大学第三期开学。要想挤进第三届学员名单并不容易，今年合格的申请者为1080名，44人最终被录取，4.07%的淘汰率让它当选“最难进的大学。”
湖畔大学教务长曾鸣透露，“斯坦福本科录取率是4.4%，所以我们勇夺全球第一。明年很有可能降到2%。
湖畔的门槛是什么？
第三期学员中，有快手创始人宿华、罗辑思维创始人罗振宇、饿了么创始人张旭豪等。他们都是“创业3年以上，能提供企业3年完税证明，公司规模超过30人的企业决策者”，并且获得了3位推荐人的保荐，且推荐人中至少有一位是湖畔大学指定保荐人。
相较前两期，第三期学员组成最大不同，是非互联网行业者数量的增加。经济在发生天翻地覆的变化，当今社会逐渐从互联网时代走向互联网时代。马云说，“今后不存在互联网，互联网不是高科技，一百年以前，电是高科技，今天谁讲电是真正的高科技。”
从2015年第一期到现在，来自互联网行业的学员比例从六成降到不足三成。这一期学员所从事领域更加多元——44名学员来自近30个行业，医疗、生物技术、新能源、零售等领域都被囊括其中。
居然之家董事长汪林朋、美年大健康董事长俞熔等实体经济企业家也成为了湖畔大学的第三期学员。 四个月前，马云参加湖畔大学招生面试后表示，中国不是实体经济不行了，而是有些实体经济由于缺乏开拓和创新精神而不行了。他说，“我在湖畔大学看着那些年轻的企业家，他们的创新，让我无比感叹。他们没有抱怨，他们追求着增长。未来的三十年，我们看到会有更多新型的实体经济诞生出来。”
学员中老板电器总裁任富佳、天士力集团闫凯境、立白集团陈丹霞等都是家族企业的二代接班人。家族二代如何接班，是湖畔大学关注的新问题。马云曾在年初提醒家族企业要早做准备，尤其经济形式不好的时候，人才体系的培养更是当务之急。
创办湖畔学校源于马云九年前不丹的一次旅行。同班次飞机上有很多民营企业家告诉马云民营企业的状态非常艰难，马云与他们达成共识，成立一个专门培养中国民营企业家的大学，马云自然被推荐为第一任校长。
至于湖畔大学的性质，马云在对外阐释办学宗旨时表示，湖畔大学既非MBA也非传统高校，本质上是非营利性组织。
进湖畔要学什么？
湖畔大学的学习之路要走三年。开学前第三期学员未来两年半的课都已经被排出，选修课有十余门，其中湖畔大学的7位校董也会授课。首任校董有9位，分别是马云、柳传志、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋。
让马云这样的企业家授课，是湖畔大学独一无二的办学举措。两年来，7名校董、11名保荐人企业家、30名教授、45名创业者都通过这个平台进行了分享。《新商业模式的创新》和《平台经济学》是今年开设的新课程，曾鸣称全中国其他商学院开不出这样的课：“在三期尝试了选修课，我们想把最新的思考、最前沿的实践带到这个课堂上来。”
除此之外，湖畔大学也探索了多种教学方式，例如线上公开课、湖畔大学APP、自制视频节目、“湖畔三板斧”音频课程，通过这些途径给予更多年轻人汲取知识的机会。
马云还模仿北宋张载的“横渠四为”，提出“湖畔四为”——为市场立心、为商人立命、为改革开放继绝学，为新经济开太平，表示大学的使命就是培养更多有责任、有担当、有情怀的中国企业家群体。
为什么要进湖畔？
易到创始人周航是第一届的学员，他在迎新致辞中说，“我想我们所有的人可能都是被一句话召唤，带着这样一个命题来到了湖畔，那就是’世界会因为我而有何不同’。”
根据他的了解，超过三分之一的学员在事业上改变很大，比如印奇做的Face++(人脸识别)，孙博在贝加尔湖建立的冰雪图书馆。
在湖畔大学，上课时不能用手机。据第一届学员微微拼车创始人王永回忆，当时公司处于B轮融资的关键阶段，滴滴打车也进入拼车领域，对行业冲击非常大。无法使用手机，与外界失去联系让很多人非常焦灼。但过了两天，王永倒也习惯了，直言有种回到学生时代的感觉。
湖畔大学第一期36名学员
学员王永创立的微微拼车曾被认为是拼车市场的明日之星，一度被估值10亿人民币，但光环转瞬即逝，微微拼车最终在资本寒冬里倒下。
一所愿意分享失败案例的大学，对于很多企业家都颇具吸引力。每一年马云都会强调研究“失败”的重要性。这一次他提到：“从过错里面得到的东西才是真的东西。”第一届开学典礼上强调：“要找出倒下的那些聪明人所犯的错误。”过了一年他说：“我们不教大家怎么成功，我们告诉大家别人是怎么失败的。”
已经完成两年学业的周航还向新生给出了建议，所有学员本身都非常优秀，但到了湖畔大学，倾听可能比表达更重要。
第一批学员离毕业还有一年时间，最后这一年是学员自主设计、参与、互动的学习过程。这所大学的培养者已经开始期待，在完成全部学业之后，湖畔一期将给整个社会带来怎么样的惊喜。
马云还对这一届学员提出了期许。“希望未来30年，你们能够成为榜样，未来30年，湖畔大学所诞生的一批真正的企业家，能够担负起未来整个世界经济的担当。我们每个人做一点点都会影响很多，企业家的影响尤其之大。所以面向全球、面向未来，做好企业，而不是大企业。”
他为44名穿着校服的企业家学员戴上校徽，校徽上刻着“湖畔大学”，前两个字源于杭州湖畔花园小区，那是马云当初创业的地方，寓意为“记住每一个创业者。”
湖畔大学第一课，马云的10句话
1.现在社会、同行业、我们自己对自己的期望值都没有调整好的情况下，我认为我们应该脚踏实地把自己做得更加好一点。
2.所有失败是最佳的营养，这是心态，你怎么看待这个失败，你怎么跨过这个失败。我到今天为止，阿里巴巴很大了，未来是不是一马平川，企业越大，碰到的困难越大。我们有五亿多的用户，在整个体系管理过程中，我不断去思考别人在这个关键时刻怎么跨过去的。
3.我讲过，我也有信心再过二十年，中国500强中的CEO，200个CEO跟湖畔大学有关系，要么我们这儿读书过，要么到我们这儿应聘过。
4.未来的时代不以规模来衡量，未来的30年，过去以工业时代一定是标准化、规模、体量、资金，未来是企业做得多么美好、做得多么舒畅，做得舒畅的人一定是心态非常好，不断反思自己的人。
5.我希望大家不要去抱怨，任何人的抱怨，湖畔人要知道，别人的抱怨是我们最佳的机会。
6.从过错里面得到的东西才是真的东西。
7.未来的30年是新企业诞生的30年，我们可以打这个赌，我们公司里面跟我敢打赌的没几个，中国未来30年，在台上的企业一定不是今天的企业，今天的前二十位的企业，30年以后，不知道还有几个在，包括阿里巴巴在内。我们每天如履薄冰思考，因为变化超过我们的想象。
8.昨天的套路不灵了，以标准化、规模化原来这种套路的教学方法必须反思，我们必须培养出新的一批人出来。
9.我们今天必须准备好担当，中国作为世界第二大经济体，很快要成为世界第一大经济体，我们对世界的担当、经济的担当，无论外交、军事各方面，都要强大的经济支撑，而经济的竞争，不是靠你有多少武力，而是文化的竞争，思想体系的竞争，执行力的竞争，学习的竞争。
10.三百年不容易，三百年的企业，几乎很难做到，但是三百年的大学有，三百年的宗教有，重要的职责，要做好三百年，赋能别人，真正创造价值，帮助别人成长，才有可能。
部分图片来自网络
整理 高伊琛
编辑 阿尔伯特
