特色小镇怎样打“体育”牌？

“特色小镇”概念逐步升温，而在体育产业风起云涌的时代，如何打造带有体育标签的“特色小镇”，成为许多地方探索的课题。北京大学国家发展研究院体育商学院9日举办“特色小镇培育与体育产业发展研讨会”，与会专家和从业者认为，体育特色小镇需要通过稳步发展，找到可以产生持续价值的商业模式。

旅游产业投资专家葛羿认为，目前中国旅游市场正进行着一次升级，人们对于旅游的需求正在向更高的精神层面和人文层面发展，体育特色小镇的未来发展趋势也一样，因此需要做出特点，做出情怀。

北京大学国家发展研究院体育商学院院长易剑东认为，将小镇做得有体育特色，还需要多动一些脑筋。他表示：“体育小镇项目要考虑四个因素：第一是空间的比较优势，在大城市周边做‘第二居所’，因为大城市的‘城市病’需要靠周边去缓解，北京周边的河北很多地方未来会起到这个功能，例如北京大部分雪场条件相对简陋，而崇礼高档的大雪场会分流很多北京的滑雪人群；第二是要依托当地人口；第三是要考虑引入合适赛事，可以把别人的赛事拉过来，或者立足特定的人群创建新赛事；第四是不能独占，所有利益相关方都在其中得到各自好处，相互之间拧成一股绳。”

对于“第二居所”概念，北京国际足球小镇CEO宋青云表示赞同，他说：“‘第二居所’的概念也是我们在做项目时会考虑到的问题。20年前我们住宾馆主要考虑距离，其次考虑餐厅，而现在很多人会问是不是有健身房、游泳池等。”

宋青云认为，体育小镇与其他小镇不一样的特点包括三点。“第一是注重体验，最大的核心是能够参与；第二是重复消费，旅游景点可能去一次就够了，但体育小镇可以不断重复吸引人群；第三是可复制性，比如足球小镇，可能在一个城市里面可以复制几个。”他说。

宋青云认为，体育小镇应该从整体上建立一个健康的商业模式，并不一定非要从体育场地租赁等方面赚钱，而是可以通过培训、服务等衍生方式来盈利。

与会专家表示，发展体育小镇目前还面临着一些难点，包括人才缺乏和审批手续繁琐等。