AI 驾驭力初阶：组织人效倍增提升营

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课程背景

随着生成式人工智能（AI）技术的迅猛发展，企业的工作方式和生产力正迎来一场前所未有的革新。面对这一变革，如何率先拥抱AI，高效使用AI工具，打破传统效率瓶颈，快速提升团队及个人效能，已成为企业管理者和职场专业人士急需解决的核心问题。

本课程正是为具备前瞻性思维、渴望在AI时代领先一步的企业量身定制。该课程聚焦于实战应用，帮助学员全面掌握AI工具与技术的高效运用，实现个人和团队的绩效倍增，助力企业在日益激烈的市场竞争中保持核心竞争力。

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课程价值

这不仅仅是一门课程，更是企业开启AI时代高效能增长的起点。

本课程将激发员工对AI的探索与好奇，帮助他们实现自我突破与能力跃升，成为企业中既懂AI工具，又能创新运用的高绩效人才。通过AI技术的全面赋能，企业将实现团队效能倍增，业务增长提速，领先同行迈入智能化发展的新阶段。

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课程收益

1、从公司的角度：

·  加速创新与创意迭代： 通过AI工具的高效应用，企业能够更快速地实现创意与方案的生成与优化，缩短项目周期，推动业务创新与迭代。

·  聚焦高价值工作： AI技术能够自动化繁琐的重复性任务，释放员工时间与精力，使团队能够聚焦于战略性、高附加值的工作。

·  提升市场适应力与客户满意度： AI赋能团队更敏捷地响应市场变化，满足客户需求，推动企业数字化转型，打造核心竞争优势。

2. 从管理者的角度：

·  优化任务分配与团队协作： 通过AI工具，管理者能够更高效地分配资源与任务，提升团队协同效率，确保项目快速落地与推进。

·  加速目标达成与决策优化： AI工具的数据分析与辅助决策功能，帮助管理者更精准地洞察业务问题，快速制定高质量决策，推动目标高效达成。

·  激活团队创新力： 通过AI技术的赋能，团队成员能够展现更强的创造力，推动管理者实现团队整体效能最大化。

3. 从员工的角度：

·  提升职业竞争力： 掌握AI工具的高效运用，使员工在数字化时代具备更强的职业竞争力，适应未来职场发展趋势。

·  减轻工作负担与激发创造力： AI技术助力处理繁琐重复任务，让员工能够投入更多精力于创新性、创造性的工作，实现个人价值提升。

·  增强与AI协作的能力： 通过课程培训，员工将熟练掌握AI技术在职场场景中的应用，成为具备与AI高效协作能力的复合型人才，为组织未来发展做好准备。

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课程大纲

第一篇：知AI·高效入门

目标： 帮助学员快速理解AI在企业管理中的应用，夯实企业管理AI思维基础。

第一章. 秒懂AI——掌握智能化协同，适应企业未来工作场景

1 、两大案例说清楚组织为何要与AI协同！

2、用R-O提问法，优化组织问题解决能力

·掌握R-O提问法，让AI对HR工作问题给出精准答复

·实操：利用R-O提问法快速深入了解某一HR专业概念

3、AI破圈：构建企业员工的智能协同能力圈

·什么是智能协同能力圈？如何在HR工作中逐步掌握AI协同技能？

·案例解析：某HR团队从普通团队到智能化团队的转型路径

4、快速掌握智能化工具组合提升岗位能力

·文生文、文生图、文生代码、文生音乐、文生视频等AI工具如何提升HR部门的工作效率

（本章节将让学员实操体验，通过独创的R-O法则让学员快速理解各种专业概念，同时清楚如何借用AI在组织中有效达成智能协同。）

第二章.少样本学习——借力高手经验，高效解决企业问题

1、“AI认知之窗”，4象限搞清楚HR如何借力AI智能化

2、何为少样本学习？五大练习让AI助力团队高效工作

·标准化输出练习：制定标准化的招聘流程话术、员工绩效评估模板或面试反馈报告框架。

·风格模仿练习：撰写招聘广告文案，保持公司雇主品牌一致性；生成符合高管风格的员工激励邮件。

·问题归纳与总结练习：快速将员工发展需求转化为培训计划或职业发展方案。

·场景类比与延展练习：将某部门的优秀管理经验推广到其他团队，提升整体效率。

·多角色输出练习：根据不同对象（如应聘者、在职员工、管理层）的需求，生成针对性的沟通方案或策略建议。

3、R-O提问法+少样本学习

·标准化格式任务、角色扮演型任务、风格适配练习、情境适配任务

（本章节学员将掌握少样本学习的核心技巧，学会在HR实际场景中快速运用AI，借力“高手经验”引导AI生成精准内容，全面提升复杂任务处理能力与专业输出效率。）

第三章. STAR框架——与AI高效对话，直达需求

1、STAR框架：让HR工作需求转化为高效AI输出

2、STAR框架设定要点解析

·通过STAR框架明确HR工作需求，提升AI生成内容的精准度和实用性。