看张路、赵军、杨楠三位足球大咖在5.19这个周末说了什么

5月19日对于中国足球来说是一个值得铭记的日子，1985年的这一天，由于国足在工人体育场意外败给了中国香港队，也失去了1986年世界杯的参赛权，而那天也爆发了被称为“新中国成立以来最严重的体育场所恶性事件”的“5·19”球迷骚乱。

“5·19”对中国足球来说是个黑色的日子，但是，它同样是一个拐点，也正是“5·19”之后，中国足球才真正走上了改革之路。如今，32年过去了，2015年《中国足球改革整体方案》的出台，更是带来新的气息。2017年5月19日，在这个既普通又特殊的日子里，中国政法大学体育产业MBA开始了一次极有意义的“足球周末”，这个系列活动有包括：资深足球评论员张路有关《中国足球的改革与产业发展》的讲座，他参加了截至目前中国足球的所有改革；走进当下最火的足球企业体奥动力，并与总经理赵军分享科技创新、赛事变现等问题；中国足坛任职时间最长、影响力最大的女老总杨楠带来的有关《现代足球俱乐部对人才的需求》的讲座。

张路：校园才是中国足球的源头

作为多次足球改革的亲历者和谏言者，张路讲述了中国足协所有的改革内幕，而在他的讲座中提的最多的词却是“青少年足球”。在张路看来，要彻底转变原有的观念，让青少年通过足球得到健康和乐趣，才能让中国足球改革和足球产业才能得到真正的发展。

▼张路在讲座中

近年来，早已年过花甲的张路开始专注于校园足球，并开展了一系列相关工作。其实，有些老一辈的足球人早早就开始了这方面的工作，像金志扬在北京理工大学的尝试，徐根宝在上海和西班牙所做的事情，都将目光放在了未来。事实上，这些老足球人这样亲历亲为也有他们的无奈，因为中国足协在这个工作上做得实在太失败了。张路直言，从原来的足协领导人王俊生到现在的足协主席蔡振华，他都曾经提出青少年足球的重要性和意义，可惜这些话在历任的足协掌门人那里都是石沉大海。面对目前中国足球人才凋零的现状，张路也不得不感叹，是中国足协自己亲手将青少年足球毁掉了，同时也毁掉了中国足球的未来。

对于校园足球的真正意义，张路说：“搞校园足球是为了什么？这个需要转变观念，我们让广大孩子参与足球，是为了让他们提高身体素质、提高健康水平、提高心理素质，只有把握到这一点，校园足球才能真正普及，中国足球未来才能真正有希望。我们看重的还是中国人口素质的提高，扭转青少年体质下降的趋势。”

张路表示，只有抛开功利性的东西，回归文化和教育的属性，才是体育的必由之路。

杨楠：“差不多”让我们依然落后

杨楠的讲座是在5月21日进行的，法大体育产业MBA的学员对于这位和自己相近甚至更年轻的讲师仍然充满了期待，在他们看来，课堂上的理论固然重要，而实战的经验让他们收获更多。杨楠在河南建业足球俱乐部长期担任总经理一职，现在是河南足球事业发展基金会理事长，无论是职业足球还是公益足球，甚至是足球产业，杨楠都有着别人难以企及的感受。

▼杨楠在课堂上与学员交流讨论

作为职业足球的女老总，中国足坛的假赌黑，杨楠见得太多了，但她也有颇多的无奈，以杨楠总结出的经验，一个中国足球俱乐部必须要处理好这样几层关系才可能生存：建立良好的媒体联系，打造良好的球迷氛围，政府层面的大力支持。

多年的经历让杨楠觉得必须学习国外先进的经验。但是，中国足球的决策者往往把目光放在了欧洲五大联赛，杨楠觉得，那些上百年的历史固然可贵，但对于中国足球却未必行得通。杨楠表示，加拿大足球虽然在世界上名声不响，他们的起步和中国足球职业化改革几乎是同步的，但它的体系却有许多值得中国足球借鉴，无论是球队管理、球员转会还是俱乐部运营，其实都走在了中国之前。

对于中国足球整体环境长期的落后，杨楠认为是因为在学习国外先进经验时，“差不多”这样的话说得太多了，这导致了足球改革的精准化做得很不到位。

赵军：付费观赛是必由之路

5月19日的上午，张路在中国政法大学的讲座中曾经说到这样一个故事，多年前中国足协对于中超转播权曾有过一个大单，有企业想以1亿元的价格购买，面对当时这块肥肉，足协的领导一度很是心动，但他们向张路征求意见时，后者给出了否定的建议，因为张路认为中超的转播权远远不止这个数目。事实证明，张路的确是有眼光的。2015年9月27日，体奥动力将中超2016——2020赛季的转播权买下时，它的收入是一直为人们津津乐道的80亿。而在5月19日的下午，法大体育产业MBA学员本次“足球周末”的第二站正是体奥动力。

▼赵军在和学员进行分享

时隔近两年，人们一定很关心，花费了巨资的体奥动力运营得如何？80亿到底亏了吗？体奥动力总经理赵军向法大学员们明确表示，他们做得很值！

赵军认为，80亿购买中超版权是有科学依据的，这是由体育产业发展的趋势所决定的价格。她坦言，付费是中国体育转播权的必由之路，曾有企业花了近30亿元人民币从体奥动力买下了新媒体的转播权，而这家公司却正在经历动荡，在赵军看来，这个动荡改变不了付费观赛的趋势，它的盈利模式本身没有错，但为什么它在接手中超版权后又半途而废了呢？赵军打了一个形象的比喻，那是因为他们的子弹不够了。

 赵军表示：“作为一家民营公司，体奥动力为中超的价值提升付出了实打实的成本，正努力走出国内体育版权的真正商业模式，这正是体奥动力的使命之一。观赛付费的意识正在培育，中超联赛将来逐步推行付费观看具有可行性，在新媒体发展的背景下，用户为优质内容和服务付费的意愿也在加强。”

政策推动和资本推动之外，下一阶段，体育赛事转播和版权运营将进入由新技术推动的阶段，赵军认为，这是体奥动力的另一使命：“体奥动力投入巨大成本，与微鲸VR、飞猫影视一起将VR引入中超直播，这让中国的赛事直播走在国际前端。从长远来看，VR等创新科技给传统体育赛事的播出和相关节目制作带来了新面貌，也为中超价值的全面提升带来新的契机。VR与大数据、社交媒体的深度融合构建出更广阔的商业想象空间，沉浸式的全新观看体验或引爆基于中超的新消费模式，也为付费收看中超联赛的前景提供支撑。”

“5·19”固然是灰色的记忆，但32年后，人们逐渐淡忘了它，却并非是因为麻木不仁，而是中国足球真的开始了新的未来，正所谓：“雄关漫道真如铁 而今迈步从头越！”

▼附：中国政法大学体育产业MBA项目介绍

经历了政府放权，资本涌入，各大体育企业在近两年纷纷遭遇“人才痛点”——既懂体育、又懂经营的复合型人才少之又少，致使诸多企业在项目落地、商业变现的发展过程中，迫不得已放缓了脚步。

如何培养高素质的复合型体育产业人才？中国政法大学MBA教育中心积极探索新模式——在MBA经典课程基础上，邀请体育产业一线的知名企业家给学员上课，提供走进企业、一线实践、海内外游学等形式多样的教学活动，让学员“接地气、捞干货”，真正打通人才与企业的交流管道。

中国政法大学连续五年MBA招生爆满，是国家级名校中的绝对黑马。此役在国务院“46号文”的政策东风下，再一次踏上人才培养的赛道“率先起跑”，以市场为导向，联手有远见、有社会责任的一线知名企业，将开创一条全新的体育产业人才培养之路。

强大的企业家导师阵容，是本项目的核心亮点，他们是体育产业各细分行业的翘楚。中国体育电视开拓者、从业超40年的乐视体育副董事长马国力、带领中国网球公开赛走过12年，正向“第五大满贯”迈进的中网公司董事总经理张军慧、新三板首批创新层挂牌企业体育之窗创始人高宏、正在打造“智力运动生态圈”的香港上市公司——联众集团董事长杨庆等数十位企业家导师通过全景案例、走进企业等教学形式，分享个人经历和感悟、讲解最新鲜的商业案例；带领学员深入一线，直接参与到公司经营管理、大型赛事筹备等实践活动中，并为他们的事业发展提供“一对一”指导。（企业家导师名单详见招生简章）

法大体育产业MBA班学员来自体育、金融、法律、互联网、营销等多个行业。这其中，既有大成律师事务所律师、中国足协纪律委员会委员李一、原北京市高级人民法院法官、瀛和重大案件论证中心主任范宏等法律界权威专家，也有在体育圈耕耘近20年的爱奇艺体育高级总监郭斐、拥有三届奥运会裁判经历的中国跆拳道协会副秘书长司亮、曾率队获得500万美元奖金、创吉尼斯世界纪录的NewBee电竞俱乐部CEO佟鑫、新三板上市公司大统体育董事长王浩、在全国拥有700余家早教中心的著名品牌“东方爱婴”创始人余宁——跨领域的的思想交流、人脉分享，让学员们建立了多维度的参照系，对体育产业的认知有了更全面、更深刻的理解。

法大体育产业MBA核心班也吸引了一批明星学员——现已转型投资人的奥运冠军王丽萍、正在经营大众健身项目的奥运冠军肖海亮、中央电视台体育频道主持人邵圣懿都已加入学习。“从教练员转型做投资，我希望能收获金融、营销等其他领域的专业知识，也能找到更多的事业新伙伴。”现为冠军VC联合创始人的王丽萍谈到了自己的学习目标。

经过务实的产业调研和专家会商，中国政法大学设计了14大体育产业核心课程，组成了最丰富的课程体系：体育营销、体育产业财务管理、体育产业领导力、体育商业模式、体育与法律、体育产业法律风险管理、赛事经济与赛事管理、体育媒介与传播、体育场馆管理、体育产业资本运作、体育产业项目管理、全景案例课、实践调研课。

依托中国政法大学雄厚的教育资源，学员们的思想维度和知识储备都将得到全面升级。在过去一年——中国银行业协会首席经济学家巴曙松、国家发改委体改所所长银温泉、国资委副秘书长彭华岗、瑞银投资银行亚洲区主席蔡洪平……聆听这些中国顶级产学大咖的的讲座分享，让体育产业MBA学员们“走进去，跳出来”，不仅仅在体育产业有所收获，对中国经济的整体走势也有更深入的研判。

中国政法大学从2010年开办MBA教育，提出的人才培养理念就是“精商明法、敏思善行”，这在现阶段的中国体育产业显得尤为重要。在过去，中国体育产业的资源和权利大多集中在政府手里，并没有真正的市场化，体育产业经营“靠关系、靠人脉”，所谓的“讲规则”更多是人情、关系等“潜规则”。

但46号文之后，赛事审批权、转播权放宽，市场活力被充分激活，越来越多的巨头坐到了体育产业的牌桌前，投入巨资打响资源争夺战。媒体转播权、赞助招商权、球员经纪权……体育产业的核心就是围绕“权利”的无形资产开发，在权利交易受让的过程中，律师、法学人才的价值就越发重要。

社会在进步，中国的商业环境也更加完善、健全，在“无形资产、知识产权”为核心的体育产业，如何进行商业模式的顶层设计，制定游戏规则，保护IP资产并让IP商业价值最大化，就考验着体育产业领导者的法学意识和商业智慧。

在各行各业里，体育是最讲规则的，没有规则就没有体育运动。所以，熟悉规则、并懂得制定和应用规则的法学人才就占据了先天优势。国际奥委会主席巴赫、国际足联主席因凡蒂诺、NBA总裁亚当·萧华、英超CEO斯库达摩尔……这些响当当的国际体育产业大亨都出自法学专业。他们善用商业规则，保障自己统管的体育组织健康良性发展。