党徽耀基层丨中国铁建大桥局：驻队同搭“连心桥” 凝聚共识促发展

“242个重点项目所辖劳务队伍派驻了665名党代表，实现重点项目主要劳务队伍派驻全覆盖，解决施工难点问题1309项，实现了以党建链延伸服务保障全产业链发展……”2024年，中国铁建大桥局党委探索项目穿透管理的新路径，推动基层项目治理走深走实，通过开展向工程项目劳务队派驻党代表工作，落实“六抓”工作任务，打通基层党建工作的“最后一公里”。

为充分发挥好一名党员一面旗帜、一个支部一座堡垒的作用，真正实现以高质量党建引领企业高质量发展，中国铁建大桥局创新开展驻队党代表工作，通过抓好理论学习、制度监督、谈心谈话、教育培训、业务融合、阵地建设六个方面工作，确保安全、质量、进度、效益、信用等各项工作顺利推进，努力实现“工程优质、效益优良、干部优秀”。以班前讲堂、职工夜校等形式，做精宣传、做实宣讲；项目部与作业班组“支部共建”，将劳务队党员纳入支部理论学习，全年共举办培训交流学习729场次；发挥驻队党代表监督“探头”作用，将驻队党代表工作与大监督工作机制有效融合……一项项基层党组织的大胆探索、先行先试，不断创造特色经验和典型模式，用改革创新精神推动基层党建工作高质量发展。基层项目党建活力满满，不再是单向管理，而是项目部和劳务队同向奔赴、双向融合。

抓一线、抓班组、抓终端，驻队党代表第一时间扫清“施工障碍”，实现劳务队伍管理从单纯“管控”向“管治结合”模式转变，将项目精细化管理、“大干一百天”活动、本质安全等穿透实施至施工一线，实现效益、进度、安全等全面提升。中国铁建大桥局一公司渝万高铁项目驻队党代表贾文龙严格把控型材验收、精准理计发料、推进钢材定尺定轧，减少返工与资源闲置浪费，提升了项目经济效益。中国铁建大桥局六公司松长高速公路项目驻队党代表宋国旭与所联系的路基二队工人们同吃同住同劳动，白天紧盯施工现场，晚上研究施工进度，及时解决困难问题，路基二队实现综合排名从倒数第一到正数第一的华丽逆转，助力项目在吉林省高速公路建设投资集团组织开展的长春都市圈、白临高速、松长高速“百日会战”第一阶段评比中荣获土建工区施工管理考核一等奖，得到建设单位的高度评价。中国铁建大桥局依托驻队党代表工作开展，项目综合收益率较2023年底提升0.84个百分点，项目精细化管理水平不断提升。