北汽股份总裁上任百天感言：不当救火队长 | 汽车商业评论

从已经顺风顺水的北京奔驰汽车有限公司高级执行副总裁升到北汽自主品牌占有重要地位的北京汽车股份有限公司总裁，陈宏良的位置升了一级，但一颗心也悬了起来，因为要干的事情太多了，紧迫的事情也太多了。

大概在陈宏良上任100天之际，《汽车商业评论》在北京被称为T4的北汽集团研发基地对他进行了一次专访，核心的问题是他现在主要在干什么。

众所周知，今年以来中国车市整体不佳，而北京汽车旗下自主品牌的整体状况也不理想。怎么办？

“我最重要的任务不是直接冲到研发上去，冲到销售上去。”陈宏良想得很明白，“你越冲到一线解决问题，公司会越乱。英雄产生于救火中，但越救火，火越多。”

他的解决之道是注重公司能力建设。“不要自己冲上去，也不是像足球比赛那样，一旦不好，马上换教练。球队的水平高低，教练只是占一定的比例。”