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企业绝不告诉你的事实:项目15天招募1660个顶级合伙人,背后的秘诀竟然是...

触电报  · 公众号  · 电商  · 2017-08-11 20:25

正文



【连续7年领先的酒类电商服务巨头】


酒仙网———中国最大的酒类电商服务公司。当谈起电商行业,“烧钱”、“补贴大战”就成为业界的共识。酒仙网也从13年开始不断尝试新领域,从布局O2O到B2B,换来的却是竞争愈演愈烈......


直到16年酒仙网决定涉足社交电商,打造社交化分销模式,才得以峰回路转,酒仙网微商应用而生。不到一年,团队人数已近万人。微商渠道铺满全国28个省市区;69天,出货49万瓶。




【一个真正的百年医药品牌】


百年湘雅,一个从医院到集团公司再到上市公司,沉淀的历史已经102年,真真正正的百年医药品牌。素有“南湘雅·北协和”之称,是中国医药领域的泰山北斗级品牌背书。



 然而面对微商,大品牌也会有难题。他们从一个一开始连产品都没有的项目,短短的6个月,让同行一致对采草人管理团队“四大金刚”刮目相看。



起盘仅仅24天、招募联创306

出货38759盒、回款500万+



是什么令他们扭转局面,反败为胜?


只因他们都找到了同一个人



郭司令一直致力于帮助传统企业转型微商,和很多客户接触后,他发现了一个问题:很多想要做微商的人和企业,他们兜来转去,最后发现能够真正帮助他们解决问题的,还是郭司令


如果你带着问题而来

恭喜你,来对了地方

当你认真看完以下内容

相信你一定会找到答案


2012年,郭司令在一次偶然的机会接触到微信,开始了5年围绕微信等社交电商生态的创业。时至今日,郭司令团队已经取得了让整个行业都不容小觑的成绩。


截止目前,郭司令已经累计服务过包括康佳集团、辉瑞制药、爱侣科技、旗帜乳业、酒仙网在内的500多个企业、品牌商,成功培养了近600位微商团队操盘手。

传统企业为什么要做微商?


  • 传统线下的生意的用人成本越来越高

  • 工厂库存压力变大

  • 电商渠道的广告费逐年上升

  • 企业的销售额逐年下降

  • 招代理、铺渠道、开直营、做电商这些方式统统失效

......


渠道扩充越多,广告的投放费用越来越多,公司的业务员逐年增加,但是公司的利润率却逐年下降。


如何让公司的销售额和利润率稳步提升,是每个传统企业面对的难题。


而恰恰是微商,让传统企业主们看到了正在进步的商业模式,看到了机会和优势:


  • 降低库存压力

  • 减少市场人员的用人成本,把代理商变成业务员

  • 低成本做广告,高收益的流量回报

  • 盘活传统线下经销商,电商等渠道的资源


但是做微商,从来不像你想的那么简单,也不像你看到别人做的那么简单。


  • 品牌方进来,不懂供应链,不懂如何应对订单爆发式增长,不懂运营团队,难以权衡与大代理之间的利弊。


  • 传统企业主进来,不懂模式,不懂打法,不懂政策,上再多的培训课也搞不懂价格设置,一遇到问题也束手无策。


  • 工厂老板们进来,他们懂产品,懂生产,是供应链的专家,但是不懂营销,不懂卖货,更不懂运营,微商里面的钱没有那么好赚。


  • 团队老大们是一直在微商里活跃,除了晒钱、晒车、炮轰朋友圈、用一些老方法带团队,没有核心竞争力,没有和企业级老板们对话的底气,不断地换品牌,没有归属感。



正因为做起来没那么简单,所以才需要咨询。


企业转型做微商

为什么要选择咨询而非培训?


/01/


从微营销到操盘手的培训,郭司令深知培训的局限性。


他在2014年就创造了微商团,并一路引领成为国内人数最多的微商圈子。


说到培训,郭司令如果称自己就是微商培训的鼻祖,当之无愧。他们服务了上千家微商品牌商和百万级的微商代理,他们提供的线上+线下的服务,完全可以满足市场的需求。


▲点击查看大图


为了将培训做到极致,他们提供了最专业的微商培训体系,包括微商帮扶会、文案团、高手营、微商中国行、首席运营官等;除此以外,他们还联合一些知名的行业领袖,如龚文祥、杜子建、郝鸿峰等举办一年一次的微商年度盛典。


但是当他在2015年做微阵科技的时候,经过了将近一年的试错和产品的迭代,他深刻的体会到大规模的培训不能真正解决传统企业转型的问题。



/02/


传统微商培训与郭司令微咨询的差别


在参加培训课程的时候,你是否会有这样的感受?


  • 听完课感受课程收获满满,但是回去干却不知道如何下手?

  • 不同的老师在讲不同的方法,A老师说这样做对,B老师说这样做对,到底我该听谁的理论?

  • 微商培训多如牛毛,水平参差不齐,花点钱学习不难,但是大多数的课程都是在浪费时间?

  • 培训老师讲课假大空,理论很强,真正按照他的理论实战漏洞百出。



为了避免让传统企业主们再掉坑里,郭司令创新了一套健康的、可持续发展的微电商模式。


帮助更多传统企业主们可操作、可复制的大规模转型,并已历经实践验证成功。



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能给你解决什么问题?


1.

招不到代理,团队不会做裂变。

(招商文案和投放渠道)


2.

代理商卖不出去货

(动销问题)


3.

代理商不活跃,被别的团队挖走。

(工具+团队凝聚力训练)


4.

没有流量

(推广问题)


5.

模式是否涉嫌传销,顶层代理不裂变。

(顶层设计问题)


6.

代理商乱价,顶层代理甩货。

(价盘控制)



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能给你做什么?


产品定位 | 模式设计 | 项目起盘

推广引流 | 产品动销 | 团队管理



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