去年，有位名叫丹·普莱斯（Dan Price）的公司CEO刷爆美国社交媒体。

因为这位资本家完全不按套路出牌——自降90%的薪酬为员工涨工资，包括保洁人员在内所有员工年薪都提高到7万美元，而他每年将直接损失93万美元的年薪收入！

于是丹成为了全球网红CEO，网友纷纷哭喊问公司还招不招人……

但是！没过多久，“全球最大方CEO”的哥哥兼合伙人不干了，认为丹侵犯了自己作为少数票股东的权益一纸诉状将他告上了法庭，更令人意外的是，公司许多资深的重要员工也认为分配不公纷纷出走。

单纯的丹经过兄弟阋墙、团队不稳、员工出走，很是狼狈了一阵。

从这个事实我们可以得到两个结论：

1、带队伍，很难；

2、带队伍，给银子也是很难完全搞定的。

其实说简单，也很简单，只是可惜99%的公司管理层不懂其中真谛——

大海航行靠舵手，感情交流靠喝酒。

1、

你以为我交流的是感情，其实爷聚焦的是团队凝聚力

感情交流其本质是人际互动，其目的就是团队凝聚力。

大家来自五湖四海，在同一战线之前，必须统一思想，在同一思想之前，还是先来统一下感情罢。

毕竟人不是完全的经济人，团队凝聚力更多情况下是非理性甚至非经济，是互相了解下的感情冲动产物。立场明确，梦想和目标明确后，才能行动一致，互助互补。

有志气的团队领导者懂得提升自己的凝聚力，这才是团队魂的核心，是铸造钢铁团队的根本，一没钱二没规模屏障三没品牌效应and脆弱的草根创业团队中，团队凝聚力更是刚需中的刚需。

两千年前，陈胜吴广起义，几百戍卒“王侯将相宁有种乎”，一脚动摇大秦王朝，靠的是团队凝聚力；

几十年前，中国共产党两万里五千里长征，喝水啃皮带，靠的是团队凝聚力；

中国改革开放激荡三十年，柳传志、张瑞敏、王石、马云、雷军们从草根做成大BOSS，靠的也是团队凝聚力。

2、

高速数字信息时代里，酒就是那张“二向箔”！

身处高速发展的数字信息时代，时代给了更多普通人逆袭的机会，包括创业者。

但信息时代的便利也是把双刃剑——数字鸿沟。

口头沟通受到极大限制，

沟通信息超负荷，纵向沟通弱化，

横向沟通无限制扩张……

这一系列问题必然导致团队的沟通障碍。

不足200㎡的办公室格子间，大家噼里啪啦敲键盘，平白多出2万方的距离感。

微信群里布置年终任务，下面一堆emoji表情，心都灰了一大半好不好。

团队管理始终都围绕着“人”展开。

英国伦敦大学教授斯蒂夫·琼斯早就声称，人类的进化已经走到尽头。

目前看来，人类的互动系统已经足够稳定，更新版本遥遥无期，那么面对面还是最有效的沟通方式。

这就相当于《三体》里的“降维攻击”的文明用法，高纬hard模式降为低纬easy模式，沟通从此畅通无阻。

而酒，男人的卸妆油，关系的润滑油，“抹平世界”的压路机，

它就是从三维降至二维的“二向箔”。

可惜，创业团队的专业“二向箔”少之又少，洋酒要不玩爬梯要不玩“失身”，白酒历史文化厚重的很，架子下不来，度数也高了些，团队里的小年轻哪胜如此酒力。

3、

想不到团队建设最“狠”一招，竟然也最简单！

毫无疑问，在当下快节奏的创业工作群体之中，我们需要另一种更仪式化、更直接、更具“燃”性的感情联结方式。

基于团队建设的消费场景，江小白特别为此研发生产了——【拾人饮】：

25度、口味清淡、口感不错，既能为团队打气，又不至于让人贪杯。

容量大，2L装，适合更多人一起饮用，独特的酒瓶。

人群广，低酒精度，适饮人群更多，喝的人更多。不会过量，也不会影响工作。

凝聚力大，含酒精，和团队产生情感链接，更易沟通，更热血，凝聚力更大，恰恰组成了积极工作的高级组成部分。

有温度，人情关怀温度在，熨帖团队员工内心。

有情怀，团队专属酒，摔杯为号召血性，雄兵百万十人起。

有逼格，专业定制，设计感，不用美图了朋友圈直接转发。

它，就是团队建设专用神器。

在第四次中东战争，以色列花了几亿建成巴列夫防线。沙子堆成，高25～60米，坦克战车翻不过，士兵爬不动，没办法挖洞修桥，几千吨炸弹下去也是听个响，破坏不了整体结构。

找工程兵挖沙子，那工程量太大了，没几千人几个星期都搞不定。

这是简单原理的高端用法。

但埃及的破解方法更加简单粗暴：准备了几百辆消防车，用水枪冲沙子，一夜之间冲开了60多个通道，长驱直入，固若金汤的防线一夜崩溃！

这是简单原理的简单应对！

在日益复杂的高科技时代里，技术到最后比拼的是简化的能力。

核心诉求不损失的情况，简化工作就可以极大提高执行力，减少不必要的成本支出。

这个世界很复杂，万幸，我们可以简单点。

队伍很难带，万幸，我们可以简单点。