【贯彻落实“两会”精神】迎接新挑战 展现新作为 为公司生产运行提供可靠的物资保障

聚焦主责主业

推动服务升级

细耕发展“责任田”

坚持“构建更加完善的全供应链体系”这一主线，聚焦物资保供能力再提升，精准补链强链，全力增强采购供应链的运转效率、稳定态势以及抵御风险的韧性，为公司生产建设构筑更为稳固可靠的保障根基，确保日常物资供应“保得上”，重点项目物资供应“保得好”，应急物资供应“保得快”，全方位践行“优质服务可靠保障”的承诺。

以价值创造为核心

力 促效益攀升

管好发展“钱袋子”

深化提质增效行动，牢固树立“一切成本皆可降”理念，充分发挥全面预算、绩效考核引领和价值效益导向作用，全力稳经营、挖潜能、增效益；持续推行全成本考核，突出成本效益，逐步形成全方位、全覆盖的考核体系。坚持低成本发展理念，紧紧围绕市场创收、服务提升、精益管理等环节，优化政策举措，深入挖掘潜能。

以深化改革为驱动

强化管理提升

激发发展“源动力”

优化组织体系建设，全面推行机关和基层单位定岗定员，提升工作效率；全力深化“人才强企”工程，以提升管理能力和业务水平为核心，在物资管理、合同编制、结算等重要工作节点大力培养专业人才；加强对调剂人员和社会化用工人员的管理，完善相关管理制度，激发工作积极性。

以风险防控为底线

严堵漏洞隐患

筑牢发展“防火墙”

优化合规审查流程，提高审查效率和质量，逐步建立跨部门协作机制，确保合规审查与业务流程的无缝对接；从严从实抓好安全环保，以“四讲两查一考试”为抓手，推动各级人员履职尽责。从紧从慎抓好物资质量，从源头控制采购产品质量，把控供应商准入关、严查合同执行标准。