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2025年元月上旬，首场“诚氏复盘会”001场正式开启。
元者，始也。“诚氏复盘”项目（点击参与点评）于一阳复始的冬至日开张营业，经过半个多月的网上征求意见，以“元月元起”之机，特别由线上来到线下。
由此，也从2024年阳历最后一个月的年终复盘总结，进入到2025年阳历第一个月的复盘后重新再出发。
携“诚氏复盘”之本真发心，启动“诚氏复盘会”，与有缘创始人共同“复盘”、共话“复盘”。自我复盘，也互相复盘。
对自己的创业经历乃至人生过往，尤其是2024全年进行一次深刻复盘，总结经验也总结教训，发现问题也发现机会。
这次“诚氏复盘会”的主题是“2025，真诚为自己开一次会”。
真诚面对自己，真诚面对自己的项目，真诚面对自己的短板和失败。
从此，真诚复盘，调整行动。
首场“诚氏复盘会”，特别选择在“中国创业硅谷”之称的中关村大街最黄金位置——科贸大厦写字楼中的易佰众创空间“多功能体验式演播厅”举行。
当天到会的嘉宾成员主要是“佰富创始人社群”的成员，除了千求帮创始人展一、荣盛荣茂创始人暨“诚氏复盘”项目主理人肖峰外，还有牛哄哄一家人创始人张继周、撒欢空间创始人陈世航、方块熊联合创始人郑年春、圣水传递活动 发起创始人张民、天淳数字营销创始人李建成、华艺视界印刷设计创始人周林、子游咨询创始人王海宇、北京熙祺信息咨询服务中心创始人张建国、创乎创始人张浩、朝晖电视台自媒体创始人邹朝晖以及贵人相助文化创始人 陈新等创始人成员到会。
另外，还有由参会创始人一同引荐参加的脉成知识产权公司创始人张衡等。
首先，由千求帮创始人展一对参会的创始人嘉宾分别做了简要介绍。
然后，由荣盛荣茂创始人暨“诚氏复盘”项目主理人肖总进行复盘主分享，从诚氏复盘发心，到自我主观性复盘，再到身边创业案例的客观性复盘，包括未来发展计划，分别做了详细介绍。
肖总在复盘分享中，除了对自己多年参与创业和多次从事经理人的实际经历进行深刻复盘外，还以匿名方式列举了三个身边朋友的创业案例，一个是传统文化类，一个是教培类，一个是产品类。
这三个项目代表了三种不同的创业类型，传统文化类的是属于默默耕耘一直原地踏步，教培类的是属于对外输出培训很强但在亲自做自己方面却一直没有实现突破，产品类的则是各方面条件都具备却依然没有做大做强起来。
现场的创始人嘉宾针对三个案例分别从自己的理解角度做了对应复盘诊断分析，特别分享出来供大家一并参考。
天淳数字营销创始人李总提出一个很有深刻创业借鉴性的观点，他说创业有两种形式，一种是先找到起点，再找终点，比如商鞅变法，是从起点出发，然后一步一步达到最终目标。另一种是先找到终点，然后以终为始，类如苏秦，直接说服君王，君王认可了，然后全国颁布法令而从上向下直接推行。
他认为这三种类型，都是没有创始人定好位。创业做企业，应该遵循专业的人做专业的事。而这三个案例中的创始人，都困在“孤家寡人”创业层面了。他们本应该专注在发挥自己特长层面，但现实中却是被太多不擅长的锁事困住，所以不能把自己最擅长的层面集中全力来做大。就像明星需要经纪公司一样，只有用彼此的长板来共同拼合起综合优势，才真正具有市场竞争力，进而合力做大做强起来。
子游咨询创始人的王总，则从另一个维度提出了参考意见，他认为太多创始人是把自己的“真能力”自估太高，在实际能力输出时，不能亲民落地，没有很好的接地气，所以造成显化和传播不能引发共鸣传播。
方块熊联合创始人的郑总，给出的复盘诊断意见是：这三个例子更多是缺少运营能力，没有把自己传播出去。他们的方块熊自媒体之所以把粉丝做到上千万，是由一个团队共同完成的，只是一个人来做，困难很大，而且精力上也顾不过来。
华艺视界印刷设计创始人周总给出的复盘诊断意见是：之所以做不起来，更多是自我执念不能打开，一直待在自己舒适区里，不能从自我认知中跳出来，所以在商业运作时，不能按市场化模式来操作，造成市场用户认知不行。
北京熙祺信息咨询服务中心创始人张总给出的建议是：这些项目也不能盲目做线上，还需要结合具体情况，有些项目更适合线下，然后盯着把粘性先做起来，再不断复制裂变。
朝晖电视台自媒体创始人邹总针对这些案例，结合自身情况，做了特别分享：他说自己之前就和这些案例一样，做了太多自己感动自己的事，结果在市场反馈上却是叫好不叫座，弄得很被动。所以，看到这次复盘会举办，就主动报名来参加。他感觉举办这样的复盘活动特别好，希望能借助复盘活动，能找到自己的突破之路。
其他几位创始人嘉宾也都各自发表了自己的看法，也都纷纷认可一同进行联合复盘的重要性，都很期待能从中找到突破点，实现共脉共享共生式的共赢发展。
所以，在项目复盘诊断分析的同时，肖总也给大家提出新的课题，就是如何更好的助力创业项目，包括如何防止助力前功尽弃，甚至出力不讨好，自己费了很大力，而对方可能还不领情，甚至认为有所企图。
圣水传递活动发起创始人张总，对此深有体会，他做了综合复盘建议分析：助力创业项目一般有两种形态，第一种是成为助力项目的灵魂，对其战略进行总梳理，然后与创始人形成领导共识，进而由上往下推行，这样相对会分歧少一些，但这种方式有一个问题，就是可能谋划很好，但如果缺少资源助力，单纯仅仅通过规划可能容易落空，或者达不到规划的效果，“兵马未动、粮草先行”，避免粮草不足，甚至兵马也没有足够支撑，打仗赢的机率肯定不会大。
第二种是做对方项目的触角，对方在战略上已经明确，自己只是负责执行，或者在某个方面进行助力合作，就像章鱼的分支触角，这种方式操作很容易上手，但也有很大概率因为运营不当而影响大战略或对大战略不起作用而被砍掉，或者自己发展不起来而自然而然萎缩退化掉。
张总分享说，最好的助力方式，就是带着战略方案和资源尤其是可靠渠道同时入手。
对于这个思路，现场嘉宾普遍都比较认可。一同参会的贵人相助文化创始人陈新就提出，他有北京6700个社区的直接资源。有好的项目，他这里就可以安排对接来合作落地。
牛哄哄一家人张总对此也是非常赞同。他说：既然千求帮聚合了那么多创始人，每个创始人都有各自的优势资源，应该从中凝聚起一批有使命感的创始人，一起合作联动起来，集合优势资源来共同助力，把需要助力的创业好项目都能激活起来，从而让这种聚合助力的模式使之成为寒冬中的一束光。
这个提意，正好呼应到肖总在“诚氏复盘”中讲到的“发现天命/使命”，而这也正是“诚氏复盘会”的发心所在，寻找一批有诚氏复盘心的创始人，找到共同的使命，然后一起协同共创。通过大家的努力，希望未来能共同成为“牛哄哄的一家人”。
整体复盘诊断结束后，参会的嘉宾分别做了自我介绍，分享了自己的相关业务和资源，如果有需要对接或合作的，创始人社群的成员可以直接在社群里对接。不是社群成员的，可以加入社群对接。
天淳数字营销创始人李建成：全域数字化营销获客，寻找新的出路，打通渠道和社群团队，让付费客户花钱不能白花了。【详细介绍】
创乎创始人张浩：重点做CEO私董会，尤其特别擅长做企业信用报告修复和百度百科。【详细介绍】
华艺视界印刷设计创始人周林：主业是设计印刷，已有10余年行业经验和资源。【详细介绍】
方块熊联合创始人郑年春：最早是做全脑早教和少儿教培，受K12影响，转为“少儿阅读+直播+IP化”，另外就是长期一直做的“方块熊”动漫IP。拥有1000万的粉丝，全网传播量超过100亿。【详细介绍】
朝晖电视台自媒体创始人邹朝晖：通过绘画形式，将优秀的中国传统文化呈现出来，希望感兴趣的朋友能一起来联合推动。【详细介绍】
子游咨询创始人王海宇：之前从事白酒行业，但因为不懂因果，所以造成很多问题。经过近几年接触传统文化，逐渐明白背后原理，现正以学生的角度与社区的孩子们进行交互，收获非常大，以后会计划在相关行业长期深耕。【详细介绍】
撒欢空间创始人陈世航：主要是做轰趴店的连锁运营，近几年转型以活动策划和会场布置为主，销售模式重点采用TOB。【详细介绍】
北京熙祺信息咨询服务中心创始人 张建国：主要以企业合规、法律顾问为主，后续会加强输出能量和能力。【详细介绍】
脉成知识产权公司创始人张衡：专利申请，品牌保护，版权保护。
圣水传递活动发起创始人张民：一是作为钱老“人体科学研究的传承人”，在做相应的传承发扬工作。二是通过中国人口文化促进会运动健康分会面向全国推广中医药管理局在经典古籍范本基础上整理出来的12套传统养生功法的普及传播（包括易筋经、太极拳、八段锦、五禽戏、明目功等）。今年聚焦推进青少年视力保护和脊柱健康项目团体标准建设。三是发起“家有一亩幸福田”的公益项目，通过生机农法实现农残归零等目标。四是在推动世界大健康运动会基础上，发起圣水传递活动，打造中国人发起举办的全球性健康运动赛事的仪式活动。
牛哄哄一家人创始人张继周：牛哄哄一家人是发心打造与时代同频共振的正能量知识型动漫生态体，普及在新时代奋斗需求最大公约数的知识，助力人的综合素质提升。主要有四个平台和一个MCN体系。一是响识知识学习平台，二是集合10万云朵的数字内容创意云，三是山水林田湖草沙万物IP超市，四是线下空间实体店平台体系，五是MCN体系，涵盖全网账户的传播矩阵。
最后，肖总特别将他从文耕学堂赵文耕老师那里“请来”的甲骨文春联和甲骨文“福”字，给每位嘉宾各赠送了一幅。【详细介绍】
张民老师也给千求帮和诚氏复盘会捎赠了被称为“京北福寿王”的国家一级书法家王兆明老师题写的“福”字。
希望佰富创始人社群的所有创始人，在2025年都能福星降临、福运临门。
活动结束后，参加首场“诚氏复盘会”的创始人嘉宾一起合影留念，这也是佰富创始人社群的首次线下聚会。2025年，将会陆续定期搞起来，让创始人之间不断加强交流交互，互相联动和合作，共同携手共创，不断复盘迭代升级。
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