繁华的街道，车水马龙与摩天大楼交相辉映，构成了一幅充满活力的都市画卷。街头的人流如织，而在街角，一场安静的对话正在进行中。
“准备好了吗？”
“可以了。”
“感谢您接受此次的采访，这次美国行，您有什么特别的收获和体会？最让你印象深刻的是哪个知识点或者瞬间？”
“对我来说，此行很大的一个收获，是通过律所参访感受到了美国律师在行业领域中的建树……”
这只是此次智合美国行中的一个片段，从波士顿的课堂到纽约的citywalk，从律所的参访到深夜的漫谈，这场美东游学之旅带给了中国律所管理者们前所未有的体验。当翻开他们的反馈报告，一句句“收获颇丰”、“超出预期”跃然纸上。究竟是什么让他们如此赞不绝口？接下来，就让我们一起起底这45位律所管理者的游学之旅，探寻他们共同的收获与感悟。
此行智合美国行精心安排了哈佛、西点领导力课程、六家全球知名律所参访、律政探索、文化体验等环节。团队成员主要是来自中国各大律所的主任、合伙人及资深法律人士。他们带着对律所管理前沿知识和对国际先进律所管理经验的渴望，开启这次充满期待的行程。
先来看看参与此次美东游学的都有哪些大咖：
在参与此次游学的45位成员中，律所主任占比40%，律所合伙人占比55%，资深法律人士占比5%。他们来自不同的区域和律所，拥有不同的专业背景和管理经验，但共同的目的地让他们汇聚在了一起。
关于行程的精彩回顾，可详见文末介绍。
行程结束后，律所管理者们都给出了哪些反馈？在详细分析了45位学员的反馈报告之后，我们总结出了几大结论——
在本次美东游学中共计安排了6家律所的参访交流，分别是:
以律所管理和创新见长、年年霸榜A-list的瑞格；
创收全球排名前十、能将客户维系100年的摩根路易斯；
创收全球排名第二、对女律师最为友好的瑞生；
第一家开到海外的中国律所君合纽约；
代理TikTok剥离法案的政府诉讼明星科文顿；
被称为“令人生畏的四大律所”之一的众达。
有些律所重点介绍了特色管理机制，有些律所具体分享了未来可合作的业务板块与案例，有些律所还展示了诊所、健身房等公共基础设施建设空间，给到参访律所管理者很多的震撼与启发。毫无悬念地，大家对律所参访的满意度同样非常高，几乎全员给出了极高的评价。
同时，75%的学员表达此行之中律所参访是自己最为喜欢的环节，甚至有25%的学员认为该环节超出了预期。
由此可见，国际律所的先进律所管理经验和业务交流的机会，是中国律所管理者非常希望关注和了解的话题。通过参访律所，深入了解其先进的管理模式、业务特色和企业文化，律所管理者们普遍认为在律所管理、业务创新及客户服务等方面存在显著的差距。其中，“专业”、“服务意识”、“文化”及“战略”成为评价中的高频词汇，凸显了这些方面在提升律所核心竞争力中的重要性。
“律所是一个需要高度‘人和性’的‘企业’，而这种每个所独特的生长基因是旁人难以复制移植的‘核心竞争力’，但形成过程的‘探讨与实践’是供我们自省的最优路径、我们越海问途，为了反诸己身。”
“律所是一个需要高度‘人和性’的‘企业’，而这种每个所独特的生长基因是旁人难以复制移植的‘核心竞争力’，但形成过程的‘探讨与实践’是供我们自省的最优路径、我们越海问途，为了反诸己身。”
“顶级律所Morgan Lewis派出各部门高级负责人，务实回复我们的每一个问题，现场气氛热烈。”
“强大的领导力、清晰的战略和令人羡慕的律所文化，不仅使瑞生的崛起势不可挡，更成就瑞生成为当今唯二的年营收超50亿的巨无霸律所。对于当下的中国律所而言，瑞生无疑是更值得学习的榜样。”
“美国的国际律所是朋友，美国的君合律所是家人。感谢智合的中美链接。”
“从我们和科文顿律所交流情况来看，字节跳动选择科文顿代理诉讼，是非常不错的选择。”
“和国际领先律所交流，我们看到了自己的差距，也找到了奋斗的动力。”
期间几位律师接受了采访，以下是他们的真实反馈影像：
课程满意度92%
2024年，律所管理依旧是必修课
在此次游学中，律师们亲临世界学府，聆听名师授课。Ashish Nanda教授为律所管理者们带来了关于创新、律所战略、团队、人才以及领导力方面的经典课程。
课程满意度高达92%，67%的学员表达此行之中哈佛课程是自己最为喜欢的环节，25%的学员认为超出预期。
可以看到，在经典的领导力和管理能力提升方面，律所管理者依然抱有很大的自我提升和学习的需求。尽管当前经济环境面临一定的挑战和不确定性，但律师行业乃至整个商业世界的竞争依然激烈。在这个瞬息万变的时代，管理能力和领导力对于律所的长远发展显得尤为关键。面对挑战，更应该积极寻求提升之道。无论形势如何变化，持续学习和提升管理能力都是律所管理者们不可或缺的必修课。
“气氛热烈的课堂，引人深思的案例，景色优美的哈佛校园”
“最享受的还是哈佛Ashish Nanda教授的两天领导力课程，受益匪浅，思考无限。”
“顺利完成了哈佛领导力课程，倒时差日夜颠倒熬夜上课的感觉，感谢Ashish Nanda 教授的分享，很有启发，不枉此行。”
“聆听了法学院Ashish Nanda教授两天高质量课程，总体感觉仍然收获颇多。令人感动的是，Ashish Nanda教授在腿部受伤行动不便的情况下还坚持站着授课，职业精神让人钦佩。”
“哈佛的授课确实有点东西的，这几天涉及的案例都是真实的，所以教学更有说服力。”
在游学过程中，律所管理者们最喜欢的环节是律所参访，75%的成员表示收获颇丰，其次是哈佛课程（66.7%），同时，他们认为同伴交流也极具价值。
相比于国内的律所管理课程，海外行更加注重跨文化的交流与实地体验。律所管理者们能够亲身走进国际顶尖律所和学府，与业界精英面对面交流，深入了解他们的管理模式、业务特色以及企业文化。这种沉浸式的学习体验，使得交流与学习成为本次活动的重中之重。律所管理者们对律所参访环节的喜爱，充分展现了他们对行业内先进经验和业务交流的渴望。同时，哈佛课程的学习也进一步提升了他们的管理能力和专业素养。而同伴之间的交流，不仅增进了彼此的了解与友谊，更为大家提供了互相学习、共同进步的机会。
对于行程中的各个环节，都有不少管理者们表示超出了自己的预期，给他们带来了极大的惊喜和收获。
哈佛课程很棒！
参访律所接待非常专业！
众达参访，特别用心，超级精彩！
接待律所的高规格接待和分享。
华盛顿DC的律所并非在商业CBD区域，却是更加的高大尚。
政治首都也能培育出这么伟大的律所。
律所整体实力很强。
大家熟悉的很快，认识了很多有趣的人。
学会了掼蛋，同学们上课积极性很高，提问踊跃，摄影师任劳任怨。
认识了合作伙伴。
此次游学，律所管理者们不仅学到了知识，更收获了成长和感悟，可以看出，他们提到了“开拓眼界”、“增长见识”、“提升思路”、“结交朋友”等关键词，这些都是他们在游学过程中的真实感受。
律所管理者们对智合团队的精心组织和周到服务表示了高度赞扬。他们表示，智合团队在游学过程中为他们提供了全方位的支持和帮助，让他们能够全身心地投入到学习和交流中。
“行程规划得很高，工作人员都很棒。”
“改善速度，应对速度很快！”
“非常不错，继续一路同行”
“智合工作团队，特别努力，特别棒！”
“智合是个有活力朝气有希望的团队，已经做得很好了”
“智合在课程和同行交流方面很专业”
“感谢智合提供的本次课程，律所参访使我们了解到法律领域的前沿趋势。大师课程，打开了法律外的思考；同学间的互动和分享，铺垫了未来合作的道路。”
“感谢凝聚起大家，提供这么高质量的活动。”
结语
智合美国行圆满落幕，但留给中国律所管理者们的思考却远未结束。此次游学之旅，为他们打开了一扇了解国际先进律所管理和法律实践的窗口，而更多对于律所未来发展方向的思考和探索，仍在不断继续。
· 未来的律所管理将朝着怎样的方向发展？
· 如何将国际先进的律所管理理念与中国本土实际相结合？
· 如何通过不断的学习和实践，提升中国律所的国际竞争力？
这些问题，或许没有现成的答案，但正是这些思考，将推动中国律所管理者们不断前行，探索更加广阔的天地。
智合美国行，不仅是一次游学之旅，更是一次思想碰撞和启迪的旅程。我们期待中国律所管理者们能够将此次游学的收获转化为实际行动，寻求更多的可能性。
