主要观点总结
本文讲述了央行员工江旻在国库工作上的努力和贡献，包括其参与国库业务系统的需求设计、实现预算收入入库“零在途”目标、主导设计退税无纸化操作等。同时，文章也提到了其面对挑战，如何以团队建设、内部管理等方式应对压力，保证资金高效稳妥运行。此外，文章还强调了其为人民服务的初心和在新岗位上的展望。
关键观点总结
关键观点1: 江旻在国库业务上的贡献和创新
江旻积极参与国库业务系统的需求设计，实现了预算收入入库“零在途”目标，主导设计退税无纸化操作，提高国库工作效率。
关键观点2: 苏州国库面临的挑战及应对策略
苏州国库人均业务量长期处于全国前列，面临巨大的挑战。江旻通过团队建设、内部管理等方式应对压力，确保业务零差错、零事故。
关键观点3: 江旻为人民服务的初心和在新岗位上的展望
江旻始终秉持“国库为民”的初心，在新的一年，将立足新岗位新起点，更加努力干好本职工作。其帮助市民找回遗失的国债，体现其服务人民的深厚情感。
正文
编者按：在我们身边有这样一群人，他们在各自的岗位上，用一点一滴的努力和日复一日的坚守，书写着中央银行砥砺奋进的新时代故事。他们如微光、似星芒，汇聚成火，照亮金融为民的初心，点燃金融报国的志向……
榜样如炬，向光而行！“成方三十二”特别推出“央行微光”专题策划，和大家一道发现光、追逐光、成为光，汇聚起建设金融强国的央行力量。
本期人物：全国五一劳动奖章和全国金融五一劳动奖章获得者、中国人民银行苏州市分行江旻。
随着时代的发展，国库工作面临许多新任务、新挑战，需要我们不断地学习思考，以创新为发展赋能。国库业务信息化是提升财政资金服务市场主体效率的创新举措和重要支撑。2005年以来，我在总行的指导下，积极投身人民银行国库业务系统的需求设计。其中参数需求十分复杂，需要把原本逐级上划的预算收入转变为一键生成、直达入库，这在当时是首创。在没有先例参考的情况下，我深入了解全国各地财政体制运行特点，设计出完善的参数体系，实现了预算收入入库“零在途”目标。此后，我还结合苏州实际，主导设计了全国首批退税无纸化操作，将退税到企业账户的时间由原来的2-3天缩短至半天，助力企业资金周转。2021年，一家受疫情影响的企业专门打来电话：“这笔退税真是及时雨啊，是你们的新举措、高效率给了我们逆风翻盘的希望”。市场主体的获得感让我真正认识到，更好服务实体经济发展正是我们创新的价值和意义。苏州国库的做法，被总行确定为人民银行经理国库的“苏州模式”。
苏州国库人均业务量长期处于全国前列，特别是机构改革后，我们要经理市县乡70个国库，数量上全国最多，业务量上占全省的四分之一。如何保证资金的高效稳妥运行，对于人均业务量是全国平均水平23.99倍的苏州国库而言，是我们面临的巨大挑战。我深知，要应对这些压力，就必须将苏州国库团结奋斗的精神传承好，把大家拧成一股绳。我们以队伍建设凝聚团队向心力，组建了“江旻劳模创新工作室”，推动老中青互融互促。我们以内部管理强化团队战斗力，制定详细的岗位职责清单，确保苏州国库业务零差错、零事故，实现有序过渡。在大家的共同努力下，2023年，我们成功办理了近6200万笔业务，年资金进出近两万亿元。国库精神的传承不是口号，而是根植在大家心底的，对职责的敬畏和对团队的信赖。
2017年的一天，年近七旬的郭女士上门求助，她遗失了1997年购买的23000元凭证式国债，多年找寻无果，找回国债成了她最大的心病。面对老人急切的眼神，我立刻组织专班，翻阅尘封近二十年的档案，逐年追溯，抽丝剥茧，终于帮老人找回了国债。她激动地说，“你是好人啊，我找了这么多年，要不是你帮忙，都不知道该怎么办！”像这样的事情，还有很多……国库工作关系百姓民生，我想，把事情办到人民心坎上，才是践行“国库为民”的应有之义。在开展凭证式国债提醒兑付试点工作中，我们已经帮助全市3.82万人找回遗忘的凭证式国债24.33亿元。
2024年是我在基层央行从事国库工作的第33年，也是我告别国库岗位，加入支付岗位的第一年。经理国库是人民银行的一项重要职责，回首三十三载，很庆幸自己履职的每一天都过得很充实、每一步都走得很踏实，有付出更有收获。从国库为民到支付为民，新的一年，我将立足新岗位新起点，更加努力干好本职工作，把为民初心擦得更亮！也衷心祝愿大家，在奋力书写金融高质量发展的新答卷中展现新作为、实现新突破。
