转载自知乎，作者殷悦
殷悦：知乎用户，英语专业本科，四大audit做到senior之后出国。去美国念了金融的master，毕业前半年拿到美国四大Financial Advisory的正式offer，同时收到某咨询公司国内的实习offer。选择咨询，回国后三个月以experienced hire身份入职。最近刚回到四大，仍然做管理咨询。
1. 先写点宏观的，对人生的看法
我本科毕业之前一直随大流，只知道要做好学生。考上的中学是一流的，高考是保送的。
念书时候朋友xdf兼职，于是也去，最高时候2w一个月。
毕业时候好多人申请出国，于是也申。好多要出国的人申请工作保底，快消四大，于是也申。最后手上握着米国语言学phd的offer，宝洁CBD的offer，四大四家的offer。
可就是不知道自己想要什么。所有要遭遇为什么的选择，答案都不是以“我想要”开头的。面试里可以自我包装，但人永远骗不了自己。
有人羡慕有人骂装逼，但那时候自己所谓优等生真是外强中干的存在。
太迷茫到选择只能靠排除法。从来没有喜欢过语言，先放弃了语言学的offer。不善人际言辞，又放弃了宝洁CBD的offer。
四大里怎么选呢？呵呵，我选了最早给我offer的那一家。
没有丝毫规划。
回想一下当时唯一强烈的想法就是赶紧安定下来，觉得到25岁可就嫁不出去了。
这么认为说到底还是因为强烈的不安全感，我不知道我能做什么，对他人价值有多大，我对自己有多重要。
进四大以后求知欲被严重激发，第一次感觉自己渐渐掌握了一门很hard core的技术，也发现自己对数字还是很敏感的。
我特别感谢当时遇到的人都很耐心地带我，不是那种告诉你怎么做就算了，或者得过且过带着你挖坑放飞机的。他们是连做抽样，都仔仔细细讲解为什么，说明背后的方法和依据。
我特别幸运的是，不是个别项目的senior是这样，而是我遇到的90%。当然也遇到过埋雷的，放飞机的，知道小朋友能力强就推卸的，但真的就只有那一个手能数过来的几个人。遇到的大部分人，他们都会不厌其烦一遍遍给我解释。
这也是我日后喜欢四大环境的一个原因，它是一个非常良性的循环。因为我自己被善待过，我后来带小朋友，也愿意耐心回答任何问题。就算手上忙不开，也会回头仔细和小朋友说明解释探讨。
四大的那几年让我了解了自己是有所长的，对自己有了一些自我肯定。staff、老板和客户的反馈让我获得了来自他人和社会肯定，虽然可能只是一句话一个rating的小事，这对一直迷茫的我来说非常宝贵。我了解到人生是有很多种可能的，我并不是只能一辈子学英语教英语。尝试完全陌生的事物并没有那么可怖，不随着大流我也可以活得很好。
回看我的职业生涯，似乎没什么规划。英语到审计，到金融，再到咨询。有一段时间因为爱上潜水，也很是花费了一段时间，也想过要去当潜水教练。我到现在也觉得职业规划是一件见仁见智的事情。对于我这样并不是从一开始就笃定自己选择的人，四大给我了一个机会开始认清自己。
未来或许职业选择仍然会变，但我现在非常确定的是我没有无谓度过这其中任何一段经历，尤其是在四大的这段。
苦是苦，但特别特别感谢四大。
2. 其它
在路上和工作间隙时间随手写一些，有点碎
a) 强逻辑
这在做咨询之后特别明显，咨询行业核心是提供问题解决方案。特别要求每一个分析推理的连续性，特别追求事实支持。
这点我发现做IT技术出身的人也是。我是做管理咨询的，每次和技术出身人聊proposal的storyline什么特别容易契合，逻辑很straight forward。纯做管理咨询或者战略的人逻辑很容易飘，但当然，对业务和行业的洞见更到位。
b)技术控
不是指IT技术。
做小朋友时候遇到的老板对底稿要求普遍挺高的，一个是专业技术要求，调整啊解释啊选用的审计方法啊等等；另一个是对展现形式的要求，格式啊颜色啊公式应用啊。
直接造成了首先我愿意花精力在专业素养的养成上，对遇到的新东西基本是刨根问底式的学习。其次对所有office软件的操作熟练到令人发指的程度，现在偶尔帮忙处理spreadsheet总是被说根本没看清干嘛了就搞定了。excel基本不用鼠标，ppt和visio基本可以盲答所有问题。
c) 冒险精神
按理说做审计应该特别risk adverse，但仅限于职业领域吧。审计时一年大概200天在出差，年审忙完有Q审有IPO有特殊审计。主要因为毕业恰逢金融危机影响国内时期，同level人招得特别少，一部分人A2就能做全科目，我A最后一个项目已经带队做FIC了。
总之我非常享受出差在外的200天，一到idle也呆不住要出去。出差的周末如果不加班就各种玩，爱折腾，充分利用不用自己买火车票飞机票的出行机会。
后来读书包括现在工作，只要有机会都尽己所能去冒险。去北极圈看了极光，一个人去加勒比海地区旅行，公路旅行半个多月穿越一号公路黄石大提顿之后六十六号公路横跨美国，各类海岛潜水一百多瓶，跳伞，在泰国纹了量子物理公式在身上，跑马若干次。
这两年准备尝试滑雪，也是拜当年沈阳出差时在棋盘山的体验诱惑。
也已经不会觉得到25就嫁不出去，虽然早过25了哈哈。我自己都还没冒险够呢。
d) 抗压力强
审计的压力基本是人少事多时间紧。我仍在四大做经理的好基友前两天和我说，
现在离过年还有两周不到，而众所周知甲方在年前是根本不怎么搭理审计人员的。审计经常自嘲像牲口，压力基本来自于要让一头牛一天耕完一百亩质量很差的地。
咨询也有相似的压力，所以经历过审计那个强度在应对的时候抗压性会显著好一些。但除此之外，咨询的业务难度更大。比如在耕地同时要让耕地质量和作物水平提高，时不时还得惦记着再卖一头牛去耕隔壁那一百亩。
这个类比好像不怎么样…将就着理解一下吧。
e) 情商容易被秒杀
刚到咨询公司时候总有点不适，做事的难度是一方面，做人也是磕磕绊绊。
找counsellor（简称cc）谈。我说在四大，staff阶段只要做得好不出问题就行，没啥升职压力，同事关系都特别和谐。来这儿只有比别人做得好才能升，peer之间压力太大，个个都心机十足的，关键大家都还挺享受这种状态。我做人本来就直，待得太不爽快了。
我cc说，咨询公司说到底就是manage people的，你觉得在一个专门manage people的公司里你作为一个人会不被manage么？还是你觉得自己不算人？
瞬间懂了。后来也还挺好的，学会了挡一些明箭，毕竟情商是可以培养的东西。暗里的仍然难防，还好渐渐也认识了一些关系不错的人。但可能还是四大对我影响更大吧，一直怀念那种平等宽松同侪关系良好的工作环境。
我挺常看到有人喷四大出来的人都在外面混不好。我承认四大的环境很容易让人认为没有情商也能过得很好，因而一出来就发现被秒杀。但其实有些人并不是在外面混不下去躲在简单的环境里，而是认清自己想要什么之后选择待着这样的环境里。我个人觉得这反而是聪明的选择。
f) 对工作预估容易有错觉
在咨询的第一个项目是个全球项目，但国内部分比较小，team里只有我和一个大sm。项目前期我搭项目测算模型，类似dcf。因为业务条线比较多，其实还是比较复杂的，很多假设条件。sm给的deadline我答应的时候只是拍脑袋觉得大概赶得及，模型一展开发现根本做不完。
这和审计很不一样，虽然有时候会遇到比较难处理的情况，但是很少有完全在设想之外推翻审计方法的问题。根据工作方法基本都能大致预估需要的工作时间，简单说比如租赁费用匡算，看一下大概多少合同，基本能知道这张底稿要花费的时间。而且估算和实际的偏离一般都不会太大。
我当时抱着刚工作不能就向老板示弱的心理，结果那周末所有的时间，火车上出租车上包括和朋友碰面的时候都在疯狂算数字画ppt。
到周日晚上我在出租车上感到今晚就算通宵也搞不完了，大概是工作以来第二次嚎啕大哭，打电话给cc说做不下去了。
cc打电话给大sm，又打回来给我。安慰一通，问了我还需要多久。我报了个包含假设重设并且留有buffer的时间，还好后来也赶上了。
后来回看觉得当时哭也是傻，幸亏自己老板人不错。遇到困难想解决方案才是第一要务。
你没有变成更好的人，就不能要求被更昂贵地对待。
