考核应用:
1.考核成绩作为市级公⽴医院综合改⾰专项补助资⾦分配的重要依据.
2.考核成绩作为市级公⽴医院评先的依据.
3.考核结果与公⽴医院主要负责⼈薪酬挂钩.
4.年度考核不合格的单位,对其单位班⼦成员采取诫勉谈话、责令辞职、免职等处理.
考核内容:
1.上⼀年度
全国公⽴医院(妇幼保健院)绩效考核
情况,C及以上得分.【或提升级别得分】
2.日常业务:
门(急)诊⼈次
:持平或增长加分,下降扣分
出院⼈次
:同上
中医药服务
:
门诊服务⼈次持平或增长加分,下降扣分
综合性医院中药饮⽚处⽅数、中医⾮药物诊疗⼈次数分别占全院处⽅的⽐例持平或增长加分,下降扣分
市中医院推⼴中医药适宜技术6项,持平或增长加分,下降扣分
妇保院提供⼉童和孕产妇中医药保健服务,少⼀项扣分
3.科教管理:住院医师规范化培训率100%
4.推进紧密型医共体建设:独立考核
5.改善
就医感受
提升患者体验主题活动:两⼤块的6项任务未落实不得分
6.规范设置
⽼年医学科
:根据门诊、病区设置情况得分
7.推进
DRGs评价⼯作
:应⽤DRGs开展评价⼯作,达到医疗质量绩效评价规定要求,否则不得分
8.120管理考核:按年度考核分数折算
9.医学
检查检验互认
:精准提醒调阅率((互认量+不互认量)/精准提醒数)不低于当年温州市平均值,下降扣分
10.
年度⼿术量及三四级⼿术占⽐
:根据不同医院设置达成目标,三四级⼿术占⽐不低于25%
11.医疗纠纷化解⼯作:及时按⽉报送医疗纠纷,近三年医疗纠纷化解率不低于90%
12控制门急诊
均次费⽤
:同⽐增长≤5%
13.控制出院均次费⽤:同⽐增长≤5%
14.提⾼
医疗服务收⼊
占比:≥省级同级平均值,或≥35%
15.百元医疗收⼊的
医疗⽀出
(不含药品):≤全省同级平均值
16.
资产负债率
:≤全省同级平均值
17.
公⽴医院平均住院⽇
:≤全省同级平均值
18.经营
收⽀有结余
(总收⼊—总⽀出≥0):有结余得分,亏损扣分
19.
管理费⽤
占公⽴医院业务⽀出⽐例:≤全省同级平均值
20.全口径
预算管理
:全口径预算编制在规定时间内上交;收⼊费⽤预算执⾏率达90%-110%之间;项⽬预算执⾏率达90%-110%之间;预算调整未按规定审批,擅⾃增加项⽬的,扣分
21.公共卫⽣:略
22.平安建设:略
23.组织⼈事⼯作:略
24.党建和党风廉政建设:略
25.基建⼯程建设⼯作:略
相较于2021版,多了10项指标:
国考细化
:国考、手术量及三四级手术率、平均住院日
医改推进
:就医体验活动、检查检验互认、组织人事
运营推进
:120管理、医疗纠纷、管理费用率、基建工程
相较过往绩效考核体系观察及三级医院评审细则,本方案整体完成度较高.
不过整体调控手段偏向经济策略,对于临床业务能力提升的相关指标仅手术环节【外科】
结合三级医院评审细则,可参考扩充指标:
收治病种数量(ICD-10四位亚目数量)
住院术种数量(ICD-9-CM-3四位亚目数量)
DRG-DRGs组数
DRG-CMI
疑难病例RW值≥2的本院病种占比≥4%
日间手术占比
微创手术比例
三四级消化内镜诊疗技术占比
特/一/二/三级护理占比
平均术前准备时间
平均手术时间
抢救室滞留时间中位数【标杆值0.33~8小时】
医疗新技术获评数量
临床重点专科获评数量
当然,这些是三级医院评审,院内绩效考核可以细化使用.
