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文 / 腾讯创业小组
微信公众号 / 腾讯创业 (ID: qqchuangye)
第八期【创业局内人】，我们想和你聊一聊最近火热的“直播行业”。
2016年被称为“直播元年”，从那时起，直播行业就热点不断：
斗鱼“换衣门”、“造人门”、直播车祸、直播殡仪馆……
而在这整整一年的喧嚣中，文化部、广电总局和网信办也先后重拳出击直播行业，直播行业的形势急转直下。
不久前，宣亚国际宣布收购移动直播平台映客，成为行业进入洗牌期的一个标志性事件。
接下去，直播将如何发展？
本期创业局内人，我们邀请到了天鸽互动CEO傅政军、熊猫TV副总裁庄明浩等直播行业的一线嘉宾。在他们眼中，直播未来将何去何从？
首先来看看嘉宾们的精彩答案：
长图内容是精简版，没有看够的话，
还有文字完整版，Enjoy：
企业家
傅政军
天鸽互动CEO
PC秀场直播发展了近十几年，依然保有市场占有量，才迎来“直播元年”的移动直播也仅仅是刚开始，说直播行业开始走下坡还言之过早。相反，移动直播兴起所带来的巨大势能还未释放殆尽，直播行业有望在三年内超过中国电影市场，去年电影市场收入400多亿，增速放缓，而直播市场规模预计到2020年将达到600亿。
在2017年第一季度，天鸽注册用户总数为3.45亿，拥有67835间房，同比增长164.4%；主播109617位，同比增长204.2%。月活跃用户总数（MAUs）为2490.0万人，较上一季度增长13.6%，连续四个季度保持增长态势；季度付费用户（QPUs）131.4万人，同比增长65.7%。
庄明浩
熊猫TV副总裁
作为独立直播平台中少有的在16年有巨额盈利规模（注意我写的是『巨额盈利规模』）的映客，在17年寻找A股资本市场的结合是非常理性且正确的选择。
中国的直播行业和美国最大的不同就是成立的第一天就有一个很不错的收入获取方式：打赏；但这件事情做到极致就会回到当年秀场的老路，当然那也没什么不好。而对于新兴的这些平台来讲，未来的路肯定不想仅仅把自己定义为新时代的秀场，这一点在最近陌陌公布了新财报之后的很多PR文章都有体现。
直播平台的洗牌早就洗完了，现在行业中真正还在认真干活，没什么歪门邪道的平台不会超过20家；但反过来讲剩下的平台无论是因为背靠『大腿』，还是因为有一定规模的融资，短期内再出现大面积死亡的可能性已经微乎其微。所以我会用FT（Final Table）来形容目前直播行业的格局，都不是善茬。
周池
狮吼网创始人、CEO
狮吼君认为这并不代表着直播行业的前景黯淡。笔者认为类似进门财经这样垂直领域的直播仍然存在着蓝海，目前死掉的多为泛娱乐直播平台和秀场直播平台，这两类平台都存在着严重的同质化现象，洗牌将成为必然。而相较于泛娱乐直播，垂直领域的直播更容易凭借优质内容脱颖而出，直播+电商、直播+游戏、直播+体育、直播+教育……我们看到这些方向目前都已经成为虎牙、斗鱼、映客等直播平台的突破点。
另一方面，由于垂直领域专业性较强，远未达到“全民直播”的盛况，比如我刚才提到的进门财经，用户数稳健增长，盈利模式也很清晰，仍有很大的市场空间。目前，垂直领域的直播已呈现出良好的发展势头，如前段时间，一直播发布了“一直播TIME2月内容榜”及“一直播2月最大V榜单”。其中，直播户外极限运动的《登疯造极》登顶内容排行榜榜首，运动、星座、美妆等领域的内容也深受观众青睐，娱乐直播的观看量反而同比下滑了67%。
观察家
企鹅智酷
腾讯旗下数据分析+新经济研究平台
从直播行业整体来看，国内的移动直播市场在15年下半年起步，根据QuestMobile数据，两年内直播平台整体用户时长有近3倍的增长，但在16年10月冲至高点后，下滑至2016年年初的水平，月人均使用时长则由16年下半年的峰值203分钟，下降至17年初的182分钟。投资银行瑞信也曾预测，中国直播市场规模2017年将达到近50亿美金，但直播市场的整体增速也将在2017年放缓。
针对映客的情况，我们看到艾瑞数据显示，2016年10月到2017年4月，映客的月度独立设备数量出现比较大幅度的下降。这基本上和行业的大势一致，相较于2016年年初的火爆，2016年下半年后，直播市场就已经进入了调整期。抱着“好奇”及“猎奇”心理而来的用户逐渐消失。随着行业由增量市场逐渐转向存量市场，部分小玩家也开始转型或退场。
而从内容角度来说，如何突破现有UGC内容的限制，提升整体内容质量，也是直播平台目前必须应对的挑战。根据企鹅智酷今年2月的调研数据，一半以上的原直播平台用户弃用直播平台的原因都是“对直播内容不太感兴趣了”。单纯的素人歌舞已经很难满足用户的需求了，如何跨越直播PGC的高门槛，生产出能长期吸引用户的内容，是直播平台现在不得不面对的难题。
腾讯创业
腾讯旗下创投领域垂直媒体
“直播+”将成为未来行业发展的趋势，直播需要由单纯的内容生产工具向业务工具延伸。根据企鹅智酷的《2017中国网络视频直播行业趋势报告》，相比娱乐性内容，用户更愿意为专业咨询、在线教育等资讯类内容付费。事实上，“直播+”已经在电商、教育等领域有了广泛应用，例如蘑菇街的视频直播功能。
另外，直播+社交也是很被看好的一条出路。陌陌最新财报显示，其一季度营收增长615%，直播为陌陌贡献了80%的收入。与秀场直播不同的是，陌陌直播的社交属性非常明显，主播与观众不再是单向的关系，主播有可能是朋友、同事、附近的人等等，这种互动对社交效率的提升非常明显。
事实上，直播本就具有很强的社交属性。真正让观众乐此不疲的，是许多人在一起欣赏、交流甚至是吐槽的氛围。纵观国内外社交平台，直播正在逐渐成为它们的标配，Facebook、微博都推出了直播功能，Twitter也收购了流媒体直播应用Periscope。
王新喜
科技自媒体睿见之星
直播看起来像是在走下坡路，背后更多体现了资本的力量，在当前的互联网新兴产业发展的过程中，资本的驱动作用越来越强，过去直播在发展过程中是被资本催肥的，过去一年，视频直播平台的融资案例数不胜数，从斗鱼到熊猫、从花椒到映客、一直播等平台，融资额屡创新高。
如今在资本眼中，更好的项目是短视频以及共享单车、甚至共享充电宝等线下流量入口项目，由于盈利模式不清晰，线上流量成本过高以及用户增长、用户留存的瓶颈开始显露，谋求挣快钱的资本开始逐步抽离了直播这一风口。但这并不意味着直播是必死无疑，而是步入一个相对稳定的转型阵痛期。
内容创新的一个方向是直播与短视频如何融合。因为当前直播平台面临着的一大问题是有价值的直播内容太少，黏性不足，用户留存率与忠诚度不高，直播用户增长导致拉新成本提高。为了避免直播平台的用户逃离以及黏性不高的倾向，部分直播平台已经通过引入短视频来救场了。比如映客和花椒开始推出「视频」和「附近」功能，而陌陌也开始引入短视频进行内容沉淀并且承担变现任务。
南七道
关注互联网和科技
无论什么直播形式，在各现有直播平台里，内容已经高度同质化，网红主播一律大眼尖下巴，换个谁看都是秀舞秀歌。
如此同质化首先是直播平台设计的失败，它导引直播内容生产领域过于狭窄。而且马太效应会越发明显，让普通内容生产者不断复刻“成功”模版，结果显而易见，只有少数平台包装的主播才有出头之日。长此以往，将损耗相当一部分内容生产者的兴趣。
国内平台也发现了这个问题，但他们选择的方式，是利用明星效应。明星直播的介入在短时间内会抬高数据，比如刘涛玩个直播总在线可以达到71万人。
但这样的结果是，国内手机直播平台最终变身为媒体直播平台。媒体直播的方式，就是靠平台自身的眼光、资源对内容进行人工干预。这跟办一家报纸，办一个传统媒体的网站并没有什么区别。尽管直播平台的数据也许会止跌，甚至短期内很热闹，但也将摧毁各种用户内容自生产的空间。
一个更符合互联网精神的直播方式应该是社交式直播而非媒体式直播。这就跟微信朋友圈当初击败利用明星战略和媒体模式的微博一样。微博当年也被迫使用僵尸粉等方式来体现数据，但活跃度不可遏止的下滑。原因正是用户在微信上体验社交到乐趣，而在微博上大都智能被动接受信息。
