把对手变成帮手
文/趙玉平
团队要发展,除了内部和谐之外,团结外部力量也很重要。在曹操事业发展的初期,东汉政权动荡不堪,割据势力众多。在纷繁复杂的局面中,
曹操策划了一件特别匪夷所思的事情——把自己的对手变成自己的帮手,让他打谁他就去打谁。
你说赵老师这事很难,对手怎么能变成帮手呢?其实这事儿不难,曹操这个策略叫放肉引狼,促使对手变帮手。人跟人对立基本上有三个方面对立:
第一叫感情对立,我看你就不顺眼。
第二叫道义对立,你做的事情是违反人性,违反人类的,是恶魔的事情,这叫道义的对立。
第三个叫利益对立,你好我就坏,你坏我就好,当然我跟你对立,这是人对立的基本三个要领。
我们在处理一个对手的时候,只要你抓到主要对立的点,解决主要的矛盾,对立就会消失,合作就会有基础,这叫解决矛盾,咱们就能改了变成合作。
在管理学当中有一个原理叫
翘翘板原理
——如果翘翘板一端搁一大石头,你翘不动它,怎么办?对面石头能不能起来,取决于您这面压上去的是什么东西。
只要你压上合适的东西,一定能把它翘起来。
你看我们现在很多企业家,整天抱怨,这个员工不敬业,那个员工不付出,那个员工不奋斗,你跟他谈待遇,他跟你谈理想,都这样了。压上一片鹅毛就想让你付出泰山,这怎么可能啊?你要让人家动,你先看你这块压的是什么东西。
管理学有一句话,匹配的驱动就会造就匹配的行动。曹操开始琢磨,吕布最需要什么?吕布是狼,狼就需要肉,给实惠就干。吕布第一需要私人感情,第二就需要实惠,需要利益。曹操就利用了自己挟天子以令诸候这个制度的优势,安排有关部门任命吕布为左将军。
曹操亲自给吕布写一封信,说将军当年刺杀董卓、匡复汉室,我们人人都敬佩。国家任命你为将军,国家没有好金做不了金印,我从我家里拿我自己的金子给你铸了一个金印。另外国家没有紫绶,我自己有条好紫绶,我自己不戴了,我也送给你,以表达我对将军的崇拜之情。
吕布看着左将军的任命书,拿着沉甸甸的黄金印,看着紫绶读这封信,虚荣心、满足感油然而生。吕布很高兴,这才有了这次陈登出访许昌来跟曹操联盟,曹操这叫利以诱之,情以导之。
诱导诱导,利叫诱,情叫导。
有了这个,接着吕布就做了一件过分的事情。
袁术要当皇帝,他准备联合吕布,袁术就派手下的谋士韩胤到吕布这儿来说媒,说把你的闺女嫁给我的儿子,咱俩成了儿女亲家,天下事儿就是咱自家事儿了。吕布一开始同意的,闺女都已经拿着嫁妆上路去嫁给人家了,但是因为曹操这一个利诱,吕布就变主意了,派人飞马把闺女给追回来了。撕毁婚约之后,吕布把媒人韩胤交给了曹操。
(本文节选自趙玉平老师的著作《曹操的启示》)