很多事情必须想到最坏的结果，才能有更好的发展

任何一个商业模式如果只考虑相爱不考虑相杀，那基本会死的挺惨。最近几个案例。

。 第一个是小秘圈涉黄被暂封。大家都认为小秘圈是知识分享付费模式的很好应用，结果来了一堆主播发黄图卖钱。毕竟这个世界爱美女的比爱钱的多，于是泛滥成灾。

。 第二个是马云大大的无人超市。据说里面蹲满了一堆蹭空调的大妈大爷。这个只是据说，不知道真假。

。 第三个就是boss直聘一堆传销的人冒充大公司招聘。直接坑了一个大学生，然后死了。本来挺好的一个招聘公司，结果被一堆假公司混进来，坑人。任何好的模式，必然带来一个副作用。

。 第四个是借贷宝，挺好的商业模式。结果来了一堆高利贷中介和一堆一点承受风险能力也没有的人，弄的现在悲催，一点点努力回复本质。

所以，很多事情必须想到最坏的结果，然后才能有更好的发展。

□ 2017-8-6

认识一个成都酒吧工作的帅小伙，前两天在跟他聊天谈传销。他跟我说：他去传销呆过好几次，每次都被赶出来。我很好奇，为啥。他说每次他都被洗脑成功很容易融入团队，然后又长得帅，不小心睡了好多团队里的女孩子。后来，组织开会觉得他不太利于团结，给他钱就让他赶紧走了。我说这个是段子吧。我哪里听到过，他说不是段子，是真事。还给我看了手机里好多传销的照片。

管理归根到底就是管人，评价一个公司好坏，只要看人才流失就行了。好员工留下，烂员工离开就是好管理。反之，烂员工喜欢，好员工离开，就是烂管理。看一个公司精神面貌就看员工面貌。

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