2021年，国企改革三年行动的关键之年、攻坚之年
截止2021年6月底，各中央企业总体实现了国企改革三年行动的任务过半
近日国务院国资委网站公布了最新“国企改革双百企业”名单
别急，《国资混改资本运作与合规领军人才培训班》第五期将给你上船的机会
四大、律所、咨询机构顶级专家联合授课
决定于2021年10月22日举办第五期国企混改培训，就在杭州！
为满足众多国企开展国企改革三年行动和混改的需求
我们将在前四期《国资混改资本运作与合规领军人才培训班》基础上
浓缩培训精华和实操要点
将满满的干货奉献给第五期学员
你想了解的国企混改和国企改革三年行动的答案
都在这里！
此次领军人才班由国资混改、资本运营、审计财务和运营改善专家朱昌明、乔漠、顾建强和冯斌等进行联合授课，聚焦国企混改和国企改革三年行动，分享最佳实践经验。通过实务讲解、案例分析、主题互动、团队PK等互动学习的方式，让学员们在实战中全面提升对国企混改的理论水平和驾驭能力。
杭州西湖风景名胜区北侧｜曙光路122号世贸中心C座15层
10月22日 上午8:30-8:55 开班签到
（一）《国企党建与公司治理融合之道》
主讲专家：朱昌明
（09:00-10:30）
课程亮点
：从坚持两个“一以贯之”出发，提出当前党建存在的部分问题，并用公司治理结构图讲解了公司治理过程中，国有大股东、战略投资者、董事会、监事会、党委会、经理层等各公司治理主体的法律地位和关系。进一步明确了当前有效制衡。明确公司治理十六字方针，即权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的内涵。详细介绍国企党委决策清单，国企党委前置研究讨论事项负面清单，国企党委决策流程，党委前置研究讨论重大事项原则，党委前置研究讨论具体事项，落实双向进入、交叉任职的具体要求，国企党委与董事会、经理层的关系等在国企党建融入公司治理过程中的重点和难点问题。
（二）《助力国企改革三年行动计划，构建规划到实施的一体化体系》
主讲专家：乔漠
（10:30-12:00）
课程亮点
：解读国企改革三年行动计划，分解国企改革政策导向，分享市场操作模式。强调国有企业改革的整体性和一体化思维，帮助学员从认识企业本身和规划经营战略开始，围绕“发展”的命题，结合完善组织结构和管控体系，利用混改等资本手段，解析国企改革顶层设计方案。通过实操案例向学员讲解企业如何在后续操作中实际落实改革中的逐项工作内容，如聚焦主责主业下的发展方向、创新资本和混改运作模式、如何吸引投资人和合作方，国有资本放管服、健全公司法人治理结构、推行市场化经营机制等等，实现政策响应和实施效果双落地。
（三）《从东航物流混改案例看国企混改的战略投资机遇》
主讲专家：顾建强
（13:00-14:30）
课程亮点：
2021年6月9日，东航集团旗下东方航空物流股份有限公司在上海证券交易所主板挂牌上市，股票简称“东航物流”，股票代码为601156，成为“航空混改第一股”。上市当日，涨幅高达44.01%，总市值为360.5亿元。
“航空混改第一股”的横空出世，标志着东航物流作为全国首批、民航首家混合所有制改革试点企业超预期完成“三步走”的改革路径，正式成长为一家公众性公司；也标志着东航集团抓紧抓实改革三年行动，以“混改”为突破口，成为首家实现航空客运和航空物流两项核心主业“双上市”的国有大型航空运输集团。课程将回顾东航物流从混改起步到敲钟上市，投资机构如何把握国企混改战略投资机遇。
（四）《国有资本相对控股混合所有制企业的公司治理》
主讲专家：冯斌
（14:30-15:30）
课程亮点
：本课程从混改方案的角度，解读相对控股混合所有制企业。结合2020年5月发布的《关于新时代加快完善社会主义市场经济体制的意见》提出“对国有资本不再绝对控股的混合所有制企业，探索实施更加灵活高效的监管制度”，以及《国有企业公司章程制定管理办法》，生动形象讲解国资相对控股“混资本”方案设计，以及如何设计更顺利引战投，帮助学员提升国有资本不再绝对控股的混改方案设计。
（五）国企改革三年行动圆桌论坛（同步线上直播）
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邀请混改企业中高层和国资混改专家5-10人参加圆桌讨论
主题1：国企党建与公司治理融合
主题2：国有资本相对控股混合所有制企业的差异化管理
主题3：碳中和下国资混改的产业转型机遇
主题4：混改企业董事高管法律责任与董责险
国资混改专家、资深律师、
阳光时代合伙人、国企混改与员工持股研究中心负责人
中国少有的、常年深入到国资混改一线的实战专家，为近百家国有企业国资混改操作指导授课。近年来，主要为国企混改、国企“双百行动”、国企员工持股试点企业提供法律服务，曾为众多国企改制、创业公司股权投融资、员工持股、IPO提供方案策划及全过程法律服务，具有极其丰富的混改项目实战经验。专业领域为国企改革、私募股权投融资、股权激励与事业合伙人、IPO、企业并购重组。在《经济观察报》等媒体刊物发表多篇混改研究文章和混改案例。具有注册会计师、证券从业资格、基金从业资格。
毕马威中国国资国企改革服务中心总监、牛津大学学士硕士
曾主导了多个双百国企改革项目和国家试点国企混改项目，与大量的省市级国资委发改委建立了长期联系和沟通机制。熟悉国企混改中的政策边界，对国有投资平台的转型和改革定位十分熟悉，提供全方位的国企改革综合解决方案，并协助部委开展国有资本和国有资产的改革课题研究。曾领导并参与多次央企、地方国企上市项目，并参与了南北车的合并工作。同时具有财务审计、内控、投资和并购等多方面专业知识和经验，服务过多家知名上市公司，覆盖制造业、交通装备业、电信行业、文化产业、电力行业等多个领域，尤其专注于服务具有代表性的国企客户。
资产管理专家、钰珩资本创始人、绿地集团战略投资东航物流混改的全程代表
超过11年的国内券商资产管理行业从业经历及地产集团战略投资经历，有丰富的资产管理实务经验。擅长国企混改，为绿地集团参与东航物流混改项目全程投资代表，同时熟悉消费金融、特殊不动产等领域投资。2017 年上半年主持参与东航物流股权项目投资工作(当年首单国资国企混改项目)，已于 2021 年上市，实现了 约6倍浮盈；2017年下半年深度参与了绿地集团对天津建工项目的国企混改投资。毕业于复旦大学管理学院。
资本运营专家、教授级高级经济师、南京大学MBA及金融专业硕士兼职导师
华东师大客座研究员/亚欧商学院企业导师、欧洲GREENMORROW基金高级顾问，券商直投机构国资混改首席顾问。曾任上市企业集团副总裁、央企体系产业资本总经理兼私募基金人执行董事等职务，10多年国资高管经验，近7年来从事产业投资和基金管理，对国资混改和引入战投有丰富实战经验。美国埃默里大学硕士，先后在美国MIT Sloan、欧洲ESCP和Solvay等欧美商学院学习深造。中国首批公司律师，欧洲知名的隆路国际律所布鲁塞尔办公室访问律师。在《国际商报》发表私募股权文章，专著合著三册，最新投资专业书获得国家出版基金资助。获得联合国ITC商业管理系统（BMS）专家顾问认证。
本次培训通过随堂测试、互动问答等形式形成互动参与式培训氛围。在课程结束后，将通过线上微信群等方式为参训学员在国企混改实践工作提供长期咨询，并不定期组织学员开展线上、线下交流活动。
培训须知
培训费用2500元/人，10月10日前交费将享有8折优惠。差旅住宿自理，含午餐费用。
培训时间和地点
2021年10月22日（周五）
培训地点：杭州西湖风景名胜区北侧｜曙光路122号世贸中心C座15层。
（1）报名
