疫情发生以来，我们见证了很多一线工作人员带来的感动，也目睹了黄冈卫健委的唐主任一问三不知被免职，让大家寒心。
但好在，还有更多有能力的人奋斗在前线，头脑清晰，执行有力，从底蕴到表达，都能让大家信服。
在2月2日的白岩松连线中，温州市姚市长的回答，就得到了网友集体点赞。
采访里，姚市长全程脱稿，有问必答。无论是疫情医疗数据，还是实地疫情分析，以及应对措施，姚市长一字一句都说得清清楚楚。
网友忍不住给出好评：
“温州市长太牛了，句句头脑清晰！”
“这次采访，真是最近看过最舒服的采访！”
“江浙地区有钱是有道理的！”
这就是会说话的力量。
摆事实、讲数据，从原因到措施，既分析了当下，也布局了未来。短短十多分钟的采访，挽回了信心，赢得了人心，更让大家多了些放心。
在职场上同样如此，有太多的人因为不会说话，丢了人也丢了工作；
而只有少数的人，当考验来临时，能做事会表达，几句话就能让下属热血沸腾，让老板全力支持。
今天这篇文章，来自跟随我们很久的一位读者，希望你们看完她的心得总结，也能成为一开口就赢的那个人。
毕业那年，我和室友小薇一起去一家公司面试。
群面自我介绍时，想着自己大四这一年做了很多实习，我很自信：
拥有丰富的实习经验：5月份，做了一场活动，有一万人参与；年中时，做了微博推广活动，为公司带来额外曝光；9月份，联合不同品牌做了求职季活动，为公众号吸粉。
本来我踌躇满志，没想到面试官听完毫不留情：“你没什么重点，到底想说什么呢？”
一盆冷水浇头，我简直尴尬、难堪到极点。
轮到小薇时，她怜悯地瞟了我一眼，开口说道：
“过去1年，我的工作核心围绕“用户增长”展开。
为此，我一共策划并执行了3次活动，累计带来新用户5万。
我还把这些活动进行复盘，总结成方法论，教给了运营部门的所有同事。”
小薇一开口，我沮丧地发现，面试官露出了完全不同于对我的表情，向她投以专注的眼神和欣赏的微笑。
我知道，我输了。
就这样，大学室友小薇，从入职第一天起，就比我高一级。入职的第二个月一发工资，她就去买了一个2万块的包，还发了这样一条朋友圈：
“进入职场的第一条心得：人要衣装，说话更需要包装。”
看到这条朋友圈我心态就炸了，但不得不承认：那些会说话的人，一开口就赚了。
入职后，我想面试讲得好有什么用，工作还是得看表现。
没想到我又一次被打脸了。
在一次多部门会议时，领导突然要求我和小薇，汇报一下季度工作情况。
我一下子慌了，连忙磕磕绊绊地说：“额..这个季度，我也没做什么大项目，主要就几件事吧...第一...然后...”
我才说了不到一会儿，就被主管直接打断：“没做什么事的话，就不要东拉西扯耽误大家时间。”
我心里很委屈，明明每天加班到很晚，却给大家留下了“什么都没做”的印象。
轮到小薇时，主管依然不客气：“我们上个月的销售额为什么下滑这么多？”
我心想这下小薇应该也惨了吧？
没想到她不慌不忙：
“是的，上个月销售额的确有所下滑，统计了一下，是在5%。”
“我认为主要有3点原因：
1、两个月前咱们策划了一场促销活动，很多客户那时候就已经购买了；
2、竞争对手上个月推出了新品，造成了用户流失；
3、最近公司的销售人员流动比较大，影响了大家的工作状态。”
“针对这3点，我的解决方法是：
1、我会再做一次用户调查，策划这个月的重点营销活动；
2、我也会和研发部门开会，告知竞品最新动态，帮助他们加快研发进度；
3、我会组织销售岗的同事们开一次会，调动大家的积极性。“
承认问题、分析原因、给出解决方案，3个步骤，小薇又一次将我摁在地上狠狠摩擦。
最让人难受的是，其实这些原因和解决方案我也想得到，但为什么，我就不能立马说上来呢？
不得不承认，嘴上功夫好的职场人，就是比闷头做事的自己更吃香。明明只做了两三件事，说起来像是做了十件事。
不久后职位调整，小薇直接成为我的直属主管，知道结果的我再次心态崩溃：
明明我们做了同样的工作量，我被认为在混水摸鱼，她却得到升职，凭什么？
那天晚上我失眠了...翻来覆去想了很久，才想通：
老板这么忙，根本看不到每一个员工在干嘛。如果我不能高效地跟老板沟通，体现自己的劳动成果、思考结果，我在老板眼里，很可能就是一个无关紧要的人。
想通了这点，我放下自我，虚心地去请教小薇：怎样才能成为像她一样会表达的人？
她认真地回答我：表达能力的核心，其实是思维和方法。比如上次的汇报，她就用了搭架子理论中的一种方法：解决问题架子，也就是，问题-原因-解决方案。
学会掌握这样具体的方法，才能用最简练的语言，传递最有价值的信息，成为高效表达者。
小薇鼓励我，只要能找到正确的训练方法，学习表达，其实并不难。
她向我推荐了来自圈外商学院的“7天高效表达训练营”，她的“搭架子理论”就是从这个训练营学的。
训练营导师，是前美世咨询总监——孙圈圈（美世是全球第一大人力咨询管理公司）。
她将500强公司的人才培养经验，拆解成具体的方法技巧，打造出了这个“7天高效表达训练营”。
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关于“高效表达”，孙圈圈是最有发言权的人之一。
在高薪的咨询公司，对所有员工的铁律便是：在最短的时间内，把结果表达清楚，直奔主题、直奔结果。
她本人，也是依靠着自己总结的这套方法论，成为了当年美世咨询公司晋升最快的员工之一，和公司最年轻的咨询总监。
圈圈告诉我们：做出90分的成绩很重要，但不要做出90分，却说成了60分。
现在，已经有100万用户，加入了圈外商学院的训练营课程。通过学员们的反馈，圈圈更确定了一件事：每个人都能通过这套方法，学会高效表达，让90分的努力，说出150分的效果。
通过“7天高效表达训练营”，你将收获：
1、一个快速提升效率和说服力的高效表达公式；
2、三种“一学就会，即学即用”的发言框架；
3、三类职场超高频表达场景的万能模板。
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