职场中能力强的人，是怎么训练的？

我发现现在的商业培训机构（含中国以及欧美商学院）培养出的人，培养出的技能，在现实生活中，不好意思，基本上都不实用。

转一个角度，刚从MBA毕业的年轻人，哪怕是欧美、中国最好的MBA毕业的年轻人，搁到团队里，让他上项目，马上搁到团队里，马上让他上项目，几乎这些人没法独立工作。

很多人觉得，诶，冯老师，您能不能告诉我们应该怎么成事，持续成事，持续多成事？应该怎么去做商业管理？

我受过这么好的科班的商业培训，又在咨询公司做了十年，又在企业中摸爬滚打十年。

在我所知的最好的、最重要的管理工具、方法、模板中，金线原理是最重要的、最实用的，没有之一。

为什么要学金线原理？

如果你想成事，持续成事，持续多成事，那最重要的一个能力就是金线原理，没有之一。

我们解决任何复杂的管理问题，都要沿着这条“金线”拿到真知灼见。

不仅是管理问题，所有问题，所有复杂问题，包括生活中的问题、工作中的问题，沿着这根“金线”，最后都能得到结论。

你作为一个有志于做管理的人，你作为一个职业经理人，你作为一个有志于想成事的人，那如果你只能学会一个东西，我可以很负责地跟你讲，就是金线原理。

你如果会了金线原理，其他的，你哪怕什么都不会，你还可以是一个很好的管理者。

但是你金线原理如果不会，你哪怕会很多其他东西，我可以很坦率地告诉你，你也成为不了最好的霸道总裁，甚至无法成为高阶领导者。

希望你通过这一（门）课的学习、修行、练习，变成一个好的问题解决者，能把事情想明白、说清楚，超过你周围几乎所有的人。