基于互联网和移动支付的普及，对于“内容”和“知识”的付费意愿和消费观念正在发生转变——“知识付费”风口来袭。
基于互联网和移动支付的普及，对于“内容”和“知识”的付费意愿和消费观念正在发生转变——“知识付费”风口来袭
“知识就是财富”是一句经典格言。时至今日，随着互联网技术的飞速发展，以及人们对知识的付费意愿和消费观念的转变，拥有知识已不再仅仅是被描述为学富五车或满腹经纶，而是财富真正的源泉。
从2016年开始，一系列标志性的事件让内容付费渐渐成为时尚。2016年5月15日，付费语音问答平台——“分答”上线。通过这一平台，你可以快速地找到能给自己提供帮助的那个人，用一分钟时间为你答疑解惑，很多名人和各领域的专家也都加入分答付费问答模式。随后，罗辑思维创始人罗振宇全力打造“得到APP”，知乎上线知乎live等等。
进入2017年，这一趋势丝毫没有减速的迹象。3月7日，豆瓣网推出了首款付费产品——“豆瓣时间”；随后腾讯CEO马化腾表示，微信公众号正加快上线付费订阅。
在注意力和优质内容越来越成为稀缺品的时代，这些敏感的机构和个人仿佛嗅到了远处传来的风信，准备拎着知识迎风而起。
春江水暖鸭先知。最先感觉到“风来了”的，还是身处行业之中的创业者们。
知乎创始人周源在2016年一次对外发布会上表示，“近一两年，用户对于内容和知识的付费意愿和消费观正在发生转变——大家从不愿付费开始变得愿意对高质量、服务更好的类似产品付费，并且这一趋势正在加速”。
这对于内容创业者的确是一个好消息，毕竟他们已经默默耕耘了很久。
以知乎为例，2012年下半年，知乎放弃邀请码模式开始鼓励用户注册，到了2016年知乎已拥有6500万名注册用户、1850万日均活跃用户。在相当长的时间里，知乎都是以知识社区的方式与用户见面。令人遗憾的是，数量庞大的用户群体并没有带来现金流。那些在知乎埋头生产内容的用户更多的是分享，答疑解惑。直到去年知乎Live上线，知乎内部可能第一次有了一款产品能够实现稳定可观的现金流。这一刻，多年的坚守都值了。
除了知乎，内容创业在2016年还结出其他果子。“分答”上线仅一个半月之后，已拥有超过1000万收听用户，100万付费用户，交易额超过1800万元；2016年12月4日，喜马拉雅FM首届“123知识狂欢节”以5088万成交额结束；2016年6月5日，罗辑思维旗下“得到APP”上线第一个付费订阅专栏，截至目前19个付费订阅栏目销售量已逾85万份，销售额超过1.7亿元……
2016年知识付费迎来爆发式增长，知识变现的确给不少人带来了惊喜。因此，2016年也被称为“知识付费元年”。
知识付费模式崛起，占尽天时地利人和。
对于想要获取知识的人来说，当下的确是一个最好的时代，因为知识从来没有像今天这样唾手可得；但这也是最坏的时代，因为知识也从来没有像今天这样泛滥冗余。
以微信订阅号为例，我们每天都能在不同时间段收到自媒体推送的内容，对于大部分内容我们只是浅尝辄止，有些则被完全忽略了。
实际上，一个读者能关注到的微信公众号数量，在信息的汪洋大海中只是凤毛麟角。这些碎片化、泛娱乐化的信息，让我们的注意力难以集中，更使得优质内容难以被挖掘到。因此，从海量的信息中筛选出最有价值的信息，就成为一件成本极高的事情。当人们对时间成本的关注逐渐超出获取信息的渠道成本时，为优质内容付费正好能把用户从海量信息中解放出来。
对优质内容的渴求，是消费升级的表现。易观国际日前发布《知识付费风口来袭》报告认为，知识付费的兴起，源自我国消费结构从生存型向消费型的重大转变——在居民人均可支配收入快速增长的前提下，居民以吃、穿等基本生存需求为主的消费比例降低，人力资本投资为主的教育、文化、娱乐新消费结构正在形成。
周源在2016年中国企业家领袖年会上表示：“我们在2015年发现，消费升级对知识付费有非常显著的影响。现在大家看起来更在乎什么样的信息是有质量的，我能不能获得它。如果我能获得它，是不是可以通过付费让获取知识更加精准和可持续。”
为优质内容付费，正逐渐成为消费者的内在需求。在现有社会体系中，分工正越来越细，但多数人并不会在一个工作岗位上终老一生。跨界和融合是时代赋予的机会，也对每一个人提出了更高的要求。我们需要不断学习知识，因为害怕对外面变化的世界一无所知，也害怕技术变革导致优势不在。
作为消费的对象，知识并不仅仅是文化和价值传承的载体。当内容从介质升级为一种服务，就变身为一件可以定制化和个性化的知识商品。罗振宇曾明确表示，当前用户时间碎片化，已是既成事实。“用户选择碎片化学习来填充这些时间，是有价值的真实需求。”
