我国冰箱行业
“四朵金花”
之一的新飞电器，再次遭遇停产危机，如今已向当地法院递交了重整申请。
一份河南新飞家电、新飞电器、新飞制冷的三家企业联合声明在网上曝光。这几家企业在过去几年持续亏损，重压之下宣布停产！
与此同时，另一封《新飞发向全体员工的一封信》在网上流传：新飞董事会表示公司在激烈的竞争中盈利越来越困难，无奈闭厂停产！↓
两封信件道出了一个事实：
新飞停产！
另外，据记者报道，在新飞电器厂区内空无一人，仓库和车间均已贴上封条。↓
这意味着这个曾经在中国家电产业
呼风唤雨、号令群雄
的老品牌，即将推出历史舞台，成为永远的回忆！
辉煌历史，挥斥方遒！
新飞集团的前身是1964年由多家企业重组设立的河南一家
兵工厂
；1984年转产电冰箱等家电产品；1994年经股份制改造设立新飞集团。
前10多年里，在老一代新飞人的带领下，它在家电市场所向披靡，打哪灭哪！
要知道曾经何时，新飞公司无限风光！
遥想当年，新飞冰箱被称为冰箱界“四朵金花”中的老大，排在它后面的是海尔、容声、美菱。在上世纪90年代到本世纪最初的几年里，四大品牌一直称霸着市场，压根就没有三星、西门子什么事儿！
那时候，每个家庭都以买得起新飞冰箱为荣。甚至在有的农村，女方找对象的标准之一就是男方家里有没有新飞冰箱。
在辉煌鼎盛时期，新飞年生产冰箱能力高达600万台。1996年时，新飞电器年生产100万台冰箱，利润即高达3亿元。
然而，市场没有永远的王者，更没有一成不变的市场规律！
就在新飞公司达到巅峰的时候，问题也就慢慢浮现出来了。
新飞的破产源于它不仅没在规模和产能上获得突破，而且新产品、新技术把握上也很落后，另外它还要面临一批二三线企业的追击。最后大溃败绝对是自己不思进取作死的！
新飞电器沦落到今天这样的地步，冰冻三尺非一日之寒！新飞的新产品研发推出力度不足和品牌推广不够这个弊端被无限放大！这使得新飞由早年国内市场的中高端品牌形象下滑，沦为乡镇市场的常客，并最终走向了灭亡。
“
新飞广告做得好，不如新飞冰箱好！
”这句曾红遍大江南北的经典广告语就是新飞统治力的真实写照！没想到，这句广告最终成为了绝唱！
十年不涨工资，员工集体罢工
随着新飞电器江河日下，一线的工人也跟着受苦：
福利补贴越来越少，十年没有涨工资！
2012年10月9日，河南新飞电器总部及下属企业数千名职工聚集在总部大门口，开始维权罢工，并拉出横幅：“涨工资，要生存，以理性救新飞”。10月10日新飞电器总部门口出现又一横幅：“三无人”连国庆、张伟添滚出新飞。
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当时，有员工列出了一组数字：新飞安装温控表的车间淡季工资890元左右，旺季1200元左右。
这远低于新乡市职工平均收入水平的2160元。收入的反差使得工人感觉非常不满。
该人士也承认此说法，“新飞工人停工是有历史原因的，可以说是积怨已久。1999年新飞工人的工资是1000多元，当时新乡的平均工资只有不到500元。
后来公司给涨过两次，但幅度都在几十元，没有超过100元。
”
而让员工不满的还有高管们“盛气凌人”的态度。新飞职工称，现在的问题是，这帮新加坡人拿着高薪不办实事，甚至根本不懂冰箱生产，“一位丰隆系管技术的副总，对冰箱材料都不清楚”，“人家看不起我们，觉得我们就是干活的。”
这种对立是在2005年丰隆入主后开始的。
在这之前，新飞员工一直坚定地相信已故新飞电器领导刘炳银的话，“新飞有两个上帝，一个是顾客，一个是员工。新飞就是员工的家。”
新飞到底是怎么没落的？
新飞没落之路
①业绩难堪 市场份额大跌
如果说新飞的“陨落”是一面镜子，照亮的将是当前冰箱行业各大品牌面临的严峻挑战。
早在20年前，中国冰箱行业曾有新飞、海尔、美菱、容声并列“四朵金花”的美谈，现在海尔遥遥领先美菱、容声，新飞则已跌出榜单之外，美的和外资品牌西门子持续上升。新飞的破产源于
它不仅没在规模和产能上获得突破，而且新产品、新技术把握上也很落后，
另外它还要面临一批二三线企业的追击。最后大溃败绝对是自己不思进取作死的！
作为曾经的“四朵金花”中的两朵，容声和美菱，虽然仍在市场份额前五的位子，但在与海尔、美的、西门子的竞争中，它们正面临空前的挑战。
②盲目引进外资，失掉控股权埋祸根
2002年新飞电器在政府主导下，同新加坡企业丰隆集团实现合资。2005年，新飞电器国有股权再次转让，39％国有股再度落入外资公司手中。至此，新加坡丰隆电器股权上升到90％，且从中方手中拿到新飞电器经营管理权。
在外资全面接管新飞的几年间，新飞急转直下，关闭了空调线、新飞九厂、小冰箱线。
入股后丰隆集团派驻的管理层为改变新飞过于“乡土”的品牌形象，投入巨资赞助很多项目，但是并没有树立起与海尔、西门子对垒的高端品牌形象，最终沦落到停产倒闭。
③大股东和经营层矛盾致命
新飞控股方丰隆集团是新加坡的地产和酒店业大亨，旗下共有11家上市公司。然而它并不具备冰箱等家电业务的专业化运营队伍和市场经验，只擅长资本运作，没有做实业的想法。
另外，
控股方派遣的管理团队极其无能，“外行领导内行、保守谨慎”等问题层出不穷，从而错失了中国冰箱产业多轮发展的契机。
④新产品研发及品牌推广乏力
新飞电器沦落到今天这样的地步，冰冻三尺非一日之寒！自原管理团队失掉控股权后，新飞的新产品研发推出力度不足和品牌推广不够这个弊端被无限放大！这使得新飞由早年国内市场的中高端品牌形象下滑，沦为乡镇市场的常客，并最终走向了灭亡。
新飞内部人士指出，
管理层辜负了股东和新飞员工的信任，不加大新品开发和广告宣传，消极应对市场挑战，将经营不好的责任全部推给了市场和不利的经济形势，太无能了！
⑤草率进军小家电，问题频曝拖累形象
新飞向来以冰箱、冰柜等大家电出名，但被外资收购后，它便开始了作死的节奏：摸索进入小家电行业的道路。果然，新飞的小家电上市后一直负面不断！比如山西电视台和质监局就曾曝一款新飞电饭煲存严重质量问题。
