专栏名称: 盛和塾
【稻盛和夫经营研究中心】 盛和塾是企业家学习、亲身实践“稻盛经营学”的学习平台,帮助企业家提高心性、拓展经营,解决经营难题和困惑。2019年稻盛和夫解散全球盛和塾,仅保留中国盛和塾,欢迎加入!
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课程报名|10月19-20日 村田忠嗣《经营十二条实践智慧讲座》• 无锡场

盛和塾  · 公众号  ·  · 2024-09-19 05:00

主要观点总结

该文章介绍了村田忠嗣先生对稻盛和夫的“经营十二条”的解读和经验分享。文章涵盖了村田先生的个人背景、他的企业经营成功经验、对经营十二条的深入理解,以及他将在无锡举办的关于经营十二条的课程信息。课程内容旨在帮助企业家和经营者建立系统化经营思维,培养具有经营者意识的管理者。

关键观点总结

关键观点1: 文章主要介绍了村田忠嗣先生的背景

包括他的企业成就和对稻盛和夫经营十二条的深入理解与践行经验。

关键观点2: 课程定位和目标

课程旨在帮助企业家和经营者建立系统化经营思维,培养具有经营者意识的管理者,是稻盛经营学的入门课程和终生践行的推荐课。

关键观点3: 课程内容和报名信息

课程内容包含对经营十二条的解读、践行方法和要点分享。报名信息包括了课程时间、地点、适训人群、费用、报名联系信息、对公账户信息等。

关键观点4: 经营十二条的具体内容

文中列举了经营十二条的具体条目,包括明确事业的目的和意义、设立具体的目标等。


正文

稻盛先生说


“经营十二条不是我用脑子想出来的,是我在千辛万苦地经营过程中,打开了智慧的宝库,是来自神的启示。是上天给予的灵感,让我灵光一现,原来,经营只要做好这12条就可以了。”

——稻盛和夫


“我把迄今为止在京瓷和KDDI的经营实践中切身体悟到的经营的原理原则归纳为十二条,称之为“经营十二条”。”


“一提起经营,人们常望而生畏,许多复杂的因素交叉叠加,似乎难上加难。但我却把包含在这些复杂现象中的原理原则提取出来,使之简洁易懂。也就是说,只要领会了其中的要诀,经营就决不是什么难事。”

——稻盛和夫


稻盛塾长说过,经营十二条的第一条“明确企业目的和意义”最为关键,其他11条都是对第一条的注释和延伸,而第二条“设定具体的目标”与我们的经营密切相关。


如何明确企业的目的和意义?如何更深刻理解经营十二条之间的相互关系?我们特别邀请了资深学员、会计学专家——村田忠嗣先生用他自己的践行经验为大家讲解“经营十二条”。


村田先生1995年创立村田会计师事务所,进入盛和塾23年,对稻盛和夫先生归纳的“会计七原则”和“经营十二条”都有独到见解。自己本身依靠稻盛经营学,在日本的会计师事务所中名列前15名内,而且是日本盛和塾内知名的讲师级经营者。


前言

01



讲师介绍:村田忠嗣

村田忠嗣

·原日本静冈盛和塾发起人,日本村田会计师事务所董事总经理、税务师。

·创业:1995年

·进入盛和塾:2001年

·业务内容:对经营有益的会计支持

·TKC全国协会静冈副会长(日本最大的会计师组织)

·原始道塾讲师(东京、名古屋、大阪等学习经营12条的私立经营塾)

·NPO法人经营改善支援研究会理事(经营计划制定支援法人)

02



详情介绍


卓越的企业家,优秀的盛和塾学员。村田老师1995年6月1日成立村田会计师事务所,主要业务为“助力经营的会计”。通过长年付出不亚于任何人的努力,愚直地践行稻盛经营学,他成功地将一家不起眼的地方性会计服务公司经营成为跻身日本TKC(日本的会计师组织,拥有11000名会员)服务品质及综合实力榜前列的企业。


他的企业利润率常年保持20%~25%的惊人水平,自有资本比率为93.1%,企业持续保持稳健发展,这全得益于他对稻盛经营学扎扎实实的实践。


热衷教育和思想传播,日本高人气讲师。热衷在青少年及企业家之中推广稻盛人生哲学及经营哲学,在盛和塾学习23年,对稻盛和夫先生归纳的“会计七原则”有独到见解。


他不仅自己本身依靠稻盛经营哲学,在日本的会计师事务所中名列前15名内,而且村田先生感恩塾长,常年义务为盛和塾学员讲授“会计七原则”“经营十二条”的践行心得体会及税法理财思维方式等有助于人生幸福、企业兴旺的内容,已经在日本讲演近百场,是原日本盛和塾内知名的讲师级经营者。


本人多次到访中国。为了助力稻盛会计学及 经营 哲学在中国的传播,他常年都在中国各地的盛和塾举办讲座。


适合谁来听经营十二条?

1、新学员,建议先学经营十二条, 因为它是系统化经营的入门课,更是终生践行的推荐课。

2、老学员,更要学习经营十二条, 因为它可以把过去所学更系统的串联,让经营有闭环。

3、老板带团队,第一受益人是团队,直接受益人是老板。 系统化经营共有的现场,建立全团队经营者意识,团队成长优先于企业成长。


为什么来学习经营十二条?

1、探究经营本质,建立系统化经营思维,把复杂的经营简单化。

2、明确工作目的和目标,让团队与经营者共有经营理念及勇于挑战高目标。

3、让哲学数字化,数字哲学化,实现以哲学为根基的数字化经营的高收益企业。


《经营十二条》课程定位

既是系统学习稻盛经营学的入门课,又是要终生践行的 推荐 课。

对经营者:能够建立系统化经营思维。

对管理者:培养具有经营者意识的管理者。


著作书籍


村田先生的著作有 《经营十二条实践》、《六项精进实践》、《会计七原则实践》

《经营十二条实践》这本书是村田先生从2001年起,二十三年来学习稻盛和夫先生的“经营十二条”及将其付诸实践后积累总结的心得体会。


长期以来,村田先生每年在日本、中国各地盛和塾公司讲授“经营十二条”的实践,分享“经营十二条”的践行方法、要点,他的课赢得企业家学员的一致好评,既生动形象,又准确科学。(注:建议大家可以提前购买这本书预习)



03



课程报名信息



课程时间

2024年10月19-20日



课程地点

无锡嘉昱酒店—唐汇厅

(江苏省无锡市滨湖区环山东路20号)



适训人群

企业经营者、高管

课程人数:400人

注:报满为止



课程费用

学员及学员企业:1200元/人

非学员企业:2200元/人

费用包含:学费、书本费(《经营十二条实践》书本、教材)课程两天午餐


住宿费(含早)参考:440元/间/晚

餐    费:180元/人

(注:由会务组统一帮忙预定,入住时缴费。)



报名联系

思 齐  13861688151 (微信同号)

高 高   13812263525(微信同号)







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