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聚人脉 读两票 找对策 顺大势 创高峰
2012年福建药品开始实施两票制，导致当地三分之二的医药经营公司出局，2017年1月国家版“两票制”正式出台，2018年药品全面推行两票制。
2017年在医用耗材领域，目前有五省一市的两票制已落地，未来三年会有几万个医疗器械经营公司和几千家医疗器械企业被淘汰出局，在新形势下，我们应采取哪些应对措施？
在新形势和上述因素的影响下，医谷和中国医疗器械研产销大联盟将于2017年7月22日在上海举办 “2017年两票制应对策略研讨会”。
本次论坛以“平台经济+合规合作+共赢共荣”为主题，邀请中国知名医疗器械营销管理专家王强和大家共同探讨医疗器械行业合作共赢之路。
主讲嘉宾
王强：中国医疗器械实战培训第一人，中国知名医疗器械营销管理专家，IPTA国际职业认证培训师，北京大学特约讲师。
二十年医疗器械行业实战及培训经验，历任区域经理，大区经理，营销总监，首席代表，联合创始人。
在《医谷》 《医药经济报》 《中国医疗器械信息》 《中国医药联盟》 《世界医疗器械》《麦科田医疗》《医疗器械经销商联盟》《medworld医疗世界》《A中国医疗器械研产销大联盟》等专业杂志，报纸，网站和微信号上发表五十篇医疗器械行业分析和营销管理方面的文章，详情百度一下：医疗器械王强。
以“实战，精彩，受益”的讲课风格给几十家国内外知名医疗器械企业做内训。
组织机构
主办单位：医谷、中国医疗器械研产销大联盟
承办单位：上海信竹文化传媒有限公司、武汉市合纵智达科技有限公司
会议流程和重点研讨议题
引子：一个视频，一张图片引发的思考
一、十五大因素对医疗器械行业的影响
二、药品两票制的分析和解读
三、两票制和配送，打破医用耗材市场格局
四、五省三市医用耗材两票制的解读。
五、医用耗材大洗牌：3+N 模式一统天下
六、CSO不能解决二票制，3+6+1才是解决两票制的终极版
研讨：我们应做好哪些准备工作去应对两票制和集中配送？
七、医用耗材的案例：35万到386万的飞跃
研讨：如何对我负责的区域市场进行有效的市场规划！
八、连续丢单到连续成单的案例：思路决定出路
研讨：如何运用四纵二张牌，对客户进行有效的管理？
会议时间
2017年7月22日
上午 9:00——12:00
下午 14:00——17:00
会议地点
上海（具体地址会在会议举办前15天内通知）
参会说明
7月21日 报到
7月22日 正式会议
参会对象
医疗器械（医药）生产企业管理人员、运营人员、营销人员、物流供应链人员、政府事物人员、医疗器械（医药）代理商、医学医药投资人士、医疗器械流通、配送企业及行业第三方等相关管理、运营人员。
参会费用
2600元/人
7月10日之前报名享受优惠价
2000元/人
会议费用包含会议注册费、资料费、餐费（7月22日中餐）
来回路费和住宿费由参会人员自理
汇款信息
收款单位：上海信竹文化传媒有限公司
收款账号：3105 0162 3600 0000 1330
开户行：建设银行上海第一支行
说明：
组委会开具普通发票，有特殊情况请说明。
汇款信息请注明“两票制+参会人姓名”
会务联系
联系人：张小姐
电话：021-38019066-826 15221402867
邮箱：[email protected]
诚挚邀请您出席本次研讨会！
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