看他的早报｜ 会上瘾
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《毕业多年，你过得好吗》
5月23号早！读报时间。博美
1、报告：若萨德问题持续 韩旅游业损失将高达15万亿韩元
2、党媒：批网红穿国旗装走红毯 戛纳归来 不妨请法治伺候
3、台湾：为防“共谍”又出新招 台军将领全面换手机号码
4、关注：朴槿惠今迎首次正式审判 将和崔顺实并排坐被告席
5、市场：鸡蛋价格大幅下跌每斤1.9元 现在比20年前还便宜
6、朝鲜：确认试射“北极星2”导弹，金正恩现场观摩
7、唯品会：砸重金扩建物流计划年内金融、物流业务独立
8、P2P：上演存管生死时速：费用上涨 中小平台或被洗牌
9、社会：住房租赁和销售拟出新规 出租人不得单方提高租金
10、美媒：CIA在华情报网被破 遭数十年来最重损失
11、其实每个人的命都很苦，因为大家都面对一样的社会和世界。只是有些人愿意做出极大的努力去改变，让自己的成绩突出一点，但那些在底层奋斗的日子，一点都不比你轻松罢了。我们大多数人都轻贱了成功的秘密和法则。看到周围的人纷纷成功，只看到表面，看不到背后的付出。因此，对于自己的失败，从来不归咎于付出努力太少，而仅仅归咎于自己没有别人的好爸爸。我们的成长本身就很奇怪：20岁之前都是家里的好宝宝，24岁毕业就要求独立自主，30岁要求会承担起家庭的责任，35岁开始面对上有老下有小了。一切都变的太快，自己的成长还跟不上，眼瞅着就出来一大家子人。可反过来想，一个人到20岁还各种生活不了，对社会抱有不切实际的幻想，到底是谁的过错呢？说到底还是自己。从小家里惯着自己，长大自己惯着自己。前几天朋友跟我说：我一直傻了吧唧的上班工作赚钱，根本没想过什么买车买房，也没想过找男女朋友成立家庭什么的。其实，只有你一直把自己当个宝宝，别人都不是这么过的，只是你觉得别人跟你一样，其实每个人都心里有小九九的跑在你前面了。等有一天你反应过来的时候，才发现，你连丧都没别人丧的高级。
这8种拍照方式，暴露了你是孤独的人
1、贾跃亭辞去乐视网总经理职务 梁军接任
乐视网昨晚公告显示，为集中精力履行董事长职责，贾跃亭申请辞任公司总经理，专任公司董事长，公司聘请梁军担任总经理一职。乐视网公司财务总监也同时出现更迭。梁军从1995年到2011年在联想多个部门任职，2012年至今担任乐视网副总经理，并兼任乐视致新总裁，分管乐视电视业务。目前梁军持有乐视网23.41万股股份，占总股本0.01%。
贾跃亭表示，易到在快速增长期，会有重大突破，体育和手机业务会艰难一些，乐视整体在触底反弹。另外乐视汽车A轮的融资很快就会启动了。针对媒体的“乐视姓孙还是姓贾？”的疑问，融创中国派驻的乐视网董事刘淑青表示“融创不会主导乐视发展，双方没有控制权之争。”
2、iPhone 8模具谍照再次泄露 无断点铝金属边框设计
近日又有供应链放出了iPhone 8的最新模具照片，与此前曝光的谍照、渲染图基本保持了一致，再一次的坚定iPhone 8在外观设计上会有变化。从谍照来看，iPhone 8的外观在正面果真没有了Home键，而Home键的解决方案将采用屏幕下指纹解锁，以提高屏占比，后置双摄像头也变成竖形设计，不过依旧是摄像头凸起。
此外，新机在中框工艺的处理上与前几代产品不同了，据悉它采用了无断点铝金属边框设计，使得机身牢固度更加可靠。另有网友给出了一张iPhone 8的背部工程示意图，和一份生产配置流程图，而文件日期为5月3日，表明新iPhone已经彻底敲定设计，下一步就是投入量产。
3、北京网约车新政正式实施 非京牌车昨起不被派单
昨日起，北京网约车新政在结束5个月过渡期后正式实施，非“京人京车”从事网约车的行为被正式叫停。记者探访新政下的网约车市场发现，非京牌车辆已经不被派单，非京籍司机也在逐步退出市场，专车非高峰期加价成为常态，一度业绩下滑的巡游出租车市场回暖。据乘客称，目前网约车价格和打普通出租车差不多。
4、北京：共享单车应把押金存到指定账户 谁也不能动
北京地方金融局提出，在京注册的共享单车应把押金存管到指定银行账户，谁也“不能动这笔钱”，防止变相非法集资。一位自行车行业协会内部人士称，一旦押金被严格监管起来，共享单车行业将遭遇发展瓶颈和拐点，“原来每一辆车有8个人交押金，骑行频率5次以上，一车多押比较普遍。若监管要求一车一押，很多共享单车企业将难以承担成本压力，行业就会洗牌。”
5、北京首例共享单车索赔案和解 ofo未透露赔偿金额
中国之声《新闻纵横》报道，北京首例共享单车索赔案近日达成和解，今年1月初，北京的冯先生在租用ofo共享单车时，遇到刹车失灵造成失控摔伤。冯先生因此将ofo运营方北京拜克洛克科技有限公司诉至北京市朝阳区法院，索赔医疗费等2万元。近日双方达成和解，但对于和解内容ofo并未对外透露。
6、京东今天将签重大合作项目：据传进军航天物流
据知情人透露，京东可能将进军航天物流业，并与当地政府合作，建立太空基地。今日，京东可能就要宣布这一消息。如果京东真要进军航天物流，据猜测未来会有这样一系列重大举措：在西安航天基地建设研发中心和工厂，研发生产可太空货运飞船，获得国家相关部门的扶持，获得为太空站运送货物的合同，随后，承接国际空间站的任务。
7、全球最大科技基金募资近1000亿美元
5月21日报道，日本软银集团和沙特主权财富基金周六启动全球最大的科技基金，这一总规模接近1000亿美元的基金未来将面向高科技的美国初创企业以及其他全球性公司。当初此项基金成立之时，软银集团创始人兼首席执行官孙正义许下宏愿：“我的目标是成为科技产业的股神巴菲特。我们的目标是成为科技产业的伯克希尔·哈撒韦公司。”
8、联想不仅丢失PC宝座 最重要的笔记本市场跌落到第三名
据台湾媒体报道，中国联想集团，目前陷入了业务困境中：在手机业务上，联想曾收购摩托罗拉移动，收购之后手机业务在全球的份额却不增反降；在“发家业务”PC上，最新消息显示，联想甚至跌到了第三名。四月份，戴尔发货量超过了惠普和联想，成为全球最大笔记本电脑制造商。惠普排名第二，其四月份笔记本发货量同比增长了30%之多。联想集团继续落后于惠普。
9、传湖南广电副台长聂玫离职 掌门人出走芒果TV
昨日，有媒体曝出，湖南广播电视台副台长、芒果TV董事长聂玫已递交辞呈，即将离职。媒体从湖南广电内部人士处获悉，消息属实，聂玫的确将从湖南广电出走。聂玫目前担任湖南广电党委委员、副台长兼湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司董事长一职，主管湖南广电新媒体业务，可以说是芒果TV的一个“掌门人”。聂玫离职后将去哪儿？会对芒果TV带来什么影响？目前还不得而知。
喜欢就是随时准备奋不顾身，也随时准备全身而退
这就是很多企业倒闭的真正原因
（阅读全文向下拉动）
文：匿名作者
从前有座山，山里有座庙。一个和尚挑水吃、两个和尚抬水吃、三个和尚没水吃。
总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名书记，共同负责解决这一问题。
主持上任后，发现问题的关键是管理不到位，于是就招聘一些和尚成立了寺庙管理部来制定分工流程。
为了更好地借鉴国外的先进经验，寺庙选派唐僧等领导干部出国学习取经；此外，他们还专门花钱请了天主教堂、基督教会的神父传授MBA。
外国的神父呆了不久留下几个屁就走了，一个屁叫BPR，一个屁叫ERP。
书记也没闲着，他认为问题的关键在于人才没有充分利用、寺庙文化没有建设好，于是就成立了人力资源部和寺庙工会等等，并认认真真地走起了竞聘上岗和定岗定编的过场。
几天后成效出来了，三个和尚开始拼命地挑水了，可问题是怎么挑也不够喝。
不仅如此，小和尚都忙着挑水、寺庙里没人念经了，日子一长，来烧香的客人越来越少，香火钱也变得拮据起来。
为了解决收入问题，寺庙管理部、人力资源部等连续召开了几天的会，最后决定，成立专门的挑水部负责后勤和专门的烧香部负责市场前台。
同时，为了更好地开展工作，寺庙提拔了十几名和尚分别担任副主持、主持助理，并在每个部门任命了部门小主持、副小主持、小主持助理。
老问题终于得到缓解了，可新的问题跟着又来了。前台负责念经的和尚总抱怨口渴水不够喝，后台挑水的和尚也抱怨人手不足、水的需求量太大而且没个准儿，不好伺候。
为了更好地解决这一矛盾，经开会研究决定，成立一个新的部门：喝水响应部，专门负责协调前后台矛盾。
为了便于沟通、协调，每个部门都设立了对口的联系和尚。协调虽然有了，但效果却不理想，仔细一研究，原来是由于水的需求量不准、水井数量不足等原因造成的。
于是各部门又召开了几次会，决定加强前台念经和尚对饮用水的预测和念经和尚对挑水和尚满意度测评等，让前后台签署协议、相互打分，健全考核机制。
为了便于打分考核，寺院特意购买了几个计算机系统，包括挑水统计系统、烧香统计系统、普通香客捐款分析系统、大香客捐款分析系统等等，同时成立香火钱管理部、香火钱出账部、打井策略研究部、打井建设部、打井维护部等等。
由于各个系统出来的数总不准确、都不一致，于是又成立了技术开发中心，负责各个系统的维护、二次开发。
由于部门太多、办公场地不足，寺院专门成立了综合部来解决这一问题，最后决定把寺院整个变成办公区，香客烧香只许在山门外烧。
部门多、当官的多，文件和开会自然就多，为了减少文山会海，综合办牵头召开了N次关于减少开会的会，并下达了“关于减少文件的文件”。
同时，为了精简机构、提高效率，寺院还成立了精简机构办公室、机构改革研究部等部门。
一切似乎都合情合理，但香火钱和喝水的问题还是迟迟不能解决。问题在哪呢？
有的和尚提出来每月应该开一次分析会，于是经营分析部就应运而生了。
分析需要很多数据和报表，可系统总是做不到，于是每个部门都指派了一些和尚手工统计、填写报表、给系统打工。
寺院空前地热闹起来，有的和尚在拼命挑水、有的和尚在拼命念经、有的和尚在拼命协调、有的和尚在拼命分析……忙来忙去，水还是不够喝、香火钱还是不够用。
什么原因呢？这个和尚说流程不顺、那个和尚说任务分解不合理，这个和尚说部门职责不清、那个和尚说考核力度不够。
只有三个人最清楚问题之关键所在，那三个人就是最早的那三个和尚。说来说去，就是他妈的闲人太多了!
他们说：“整天瞎分析个屁! 什么他妈的流程问题、职责问题、界面问题、考核问题，明明就是机构臃肿问题！早知今日，还不如当初咱们仨自觉自律一点算了！如今倒好，招来了这么一大帮脑残，一个个不干正经事还他妈的人五人六的，跟屎盆子一样甩都甩不掉！”
三个人忍无可忍，斗胆向上汇报，要求增加挑水的人手，越过数个层级之后，主持和书记总算收到了这个请求，经过各个部门季度会议的总结和分析。
经过了数次激烈的探讨，总算可以从其他部门抽调过来一些和尚进行支援，但这些跨部门过来的和尚根本挑不动水，还对挑水的这几个和尚指手画脚，挑水的和尚再次请求，自己担任挑水的和尚团队负责人。总司组织部评估之后认为，三个和尚专业有余，管理能力不足，一番鼓励和劝解之后维持现状。
又过了一年，寺院黄了，大部分和尚都死了：人们在水井边发现了几具尸体，是累死的;在寺院里发现了几千具尸体，是渴死的。
还有少数几个和尚没有渴死，他们跳槽到了其他寺院，他们是「高层和尚」，并且带去了“先进管理经验”。
这就是很多企业倒闭的原因：总部愈来愈庞大，基层愈来愈忙碌，成本愈来愈高，客户愈来愈不满。
《危机》
30岁之前没有狠狠努力过的80后，
正在被90后干掉。
同样，不思进取的90后，
也会被更激情热血的95后干掉。
老天正在惩罚不愿改变的人。
你只有拼命奔跑，才能停留在原地。
我和你一样反感、厌恶、抗拒这种90后对80后的集体“唱衰”，
但很遗憾，我们不得不承认：你犯过最可怕的错误，就是，什么都没做，只是老了。
现在开始改变，还来得及
绝地反击
Never too late
大家都假装要做一个绝不将就的姑娘，假意或真心，就是怕被看不起。
嘴里嚷嚷着大不了不结婚，现代社会不结婚也不会怎样。
但怕是怕嘴上说不要，心里却还想。
太过容易被周遭的社会环境和舆论所左右，可悲之处就在这里，搞得好像人生幸福只有一个丁字路口，不是左，就是右。
是谁规定什么是将就，什么是好？是谁给我们心头烙下种种标签，唯独没有自己的喜好？
一个网友和我说：“每个人的需求是有差距的，知道自己想要什么，才有资格去抢。”
这个过程兴许漫长，但只有朝着这个方向一寸寸前行，才会慢慢成为属于自己的皮囊。
——博美
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博 美
