来源：报业转型（ID：baoye9）
作为媒介产品，竞争格局中也有高低端之分，这是产品定位使然。从一般的产品竞争角度，高端产品利润水平高，低端产品薄利多销。媒介产品也是如此，高端媒介应有三层含义，一是用特殊职能满足特殊需求，定位于特殊群体；二是提供独特价值，无法被别的媒介产品替代；三是内容与载体品质高、站位高，精耕细作，而非粗制滥造。报纸应成为这样的高端媒介。
新媒体还没有来的时候，大部分的媒介都是高端媒介，除了一些没有刊号的在北京地铁里喊着“刘晓庆又出事了，赵本山被抓起来了”的没有刊号的报纸，一些半夜三更叫嚣一个疗程包好的无良电台……大部分的媒介产品都兢兢业业，从选题策划、搜集线索、采编，到渠道分发，都做到极致，坚持三审三校，每有叫座产品，无不欢呼雀跃；工匠精神体现得淋漓尽致，生产出来的产品，无不是精品。低端媒介只是少数。
新媒体的到来，带来新的媒介竞争格局，一些商业新媒体纷纷在朝着低端定位进发，多、俗、滥、碎，满足了人们的低级信息需求而备受青睐，眼红于新媒体所获得的巨大影响力于赢利能力，报纸也在全面像新媒体学习，开始走低端路线，奉行“短板理论”，最长的那块木板决定这个木桶能装多少水；强调“取长补短”，试图把新媒体的优势拿过来为我所用。
面对新兴媒体的即时性时效优势时，报纸的应对举措竟然是跟它们“比快”，于是，花大本钱投入迅捷采编系统，对记者编辑实行苛刻的时效考核机制，还有“一报两投”、“一报三投”、重大事件的多个版本“号外”等。当面对新兴媒体的海量信息优势时，报纸的应对举措竟然是跟它们“比多”，于是，厚报成为常态，裁撤深度报道部门，在版面上增加了大量的从互联网上“扒”来的稿子，二维码、云报纸等以丰富作为理念的新产品形态出现。当面对一些新兴媒体的社会新闻、低俗新闻、个性化推荐的强大吸引力时，报纸的应对举措竟然是跟它们“比碎”“比俗”“比低级”。当前都市报面临消亡危机的最大原因就在于此，在低端媒介泛滥的时代，一些都市报却在积极地与新媒体比“低端”，必死无疑。
比快、比多、比碎、比俗、比低级，拿自己的弱项与新兴媒体的长处竞争，类似于乞丐与龙王爷赛宝，根本看不出报纸有任何获胜的可能。在竞争中，取长补短并不是一个理性选择；如当年的电影涅槃重生一样，面对电视的冲击，电影没有取长补短，大量播放低劣电视剧，继续注重“新闻简报”；而是彻底抛弃低端，高扬“观影体验”的旗帜，做视频的“高端媒介”，电影的高端路线获得了巨大成功。如今，报纸是否也能从中得到启发，扬长避短要求报纸认识自身长处，发挥自身优势。报纸就应该发挥理性、权威、深度等新兴媒体没有的，或不在意的优势，做低端媒介泛滥时代的高端媒介。
UGC时代，人人都可以是记者，但不可能人人都成为高端记者；人人都会做饭，但真正的大厨一直稀缺；机构、企业、个人，谁都可以成为媒介，但不可能人人都成为高端媒介。高端媒介是一些商业新媒体、自媒体等无法企及的空间，是竞争的蓝海。
面对新的竞争格局，报纸最应该做的是重新定位，抛弃掉原来的那些比快、比多、比碎、比俗、比愚蠢的低端思路，立志做高端媒介，才能立于不败。
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