哈德逊研究所：将无人驾驶和其他新兴技术融入美军

装备参考 · 公众号 · · 2023-09-04 21:12

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来源： AerospaceDefense

作者： James.W

冷战期间，美国国防部(DoD)领导了全球研发(R&D)，并在此过程中创造了如今司空见惯的技术，包括互联网、精确武器和全球定位系统。然而，自那时以来，国防部一直在努力整合新的进步，因为部队转型或实施新的抵消战略的举措未能实质性改变美军的设计或能力开发流程。在很大程度上，国防部的采用困难是由于技术创新中心从政府转移到私营部门，这使得军队越来越成为技术客户而不是创造者。人工智能(AI)和无人系统就是这种情况，这已经颠覆了现代战争的长期做法。因此，整合这些新技术(其中许多是商业衍生的)所面临的挑战为国防部如何改革其创新流程和组织提供了一个很好的案例研究。为此，本研究评估了美军如何实现相关无人系统的更及时的开发、部署和集成，并以美国海军为例说明了其提出的方法。

海军和国防部将需要人工智能无人飞行器可以提供的操作优势。面对C国这样的大国，美军不能继续依靠其历史主导地位来威慑和击败侵略。相反，国防部将需要通过部署一支更难以预测、适应性更强、弹性更强的部队来攻击C国的体系破击战(System Destruction Warfare)战略。无人系统可以通过释放美国军人的作战创新来实现这种方法，他们可以像今天的乌克兰同行一样，使用无人系统来增加他们可以采用的战术和效果链的多样性，这可能会破坏C国的规划和概念并使美军有能力维持长期冲突。

无人系统提供弹性和适应性的能力取决于规模。一小群无人系统无法同时应用于多个任务线程或效果链，并且缺乏支持扩展操作的能力。无人系统可以通过放弃强大的自卫并专注于一组有限的功能来实现规模化，以降低其成本和复杂性。这些限制将要求无人系统与系统簇(SoS)中的其他无人系统和载人平台相结合，这可能会加剧美军长期以来在各军种之间和内部整合力量的斗争。因此，要实现无人系统的优势，国防部需要建立集成新任务线程和SoS的常规流程。

美国各军种已经在尝试通过实验、快速采集、数字互操作性和联合全域指挥与控制(JADC2)等举措来提高集成SoS的能力。然而，正如本报告为美国海军描述的那样，这些努力往往侧重于长期目标而不是近期作战问题，并使用自上而下的系统工程流程来指导未来能力的需求。这种传统方法假设美国军方有时间开发新系统并相对于竞争对手保持显着的技术优势，但这两种条件在美中竞争的背景下都不太可能持续下去。

为了更快地将无人系统引入部队并获得由此产生的作战优势，国防部将需要改变其传统的采办方法并调整美国的军事战术或任务线程，以便他们能够集成当今可用的无人系统。这种自下而上的“任务集成”方法与国防部系统工程的主要方法形成鲜明对比，并反映了商业制造中出现的最佳实践，其中吸收机器人技术的最快、最有效的方法是调整组织的工作流程，而不是开发机器人。在现有工作流程中取代人类的机器人。

为了发展国防部当前的流程并实施任务整合，本研究建议进行以下改革：

1. 正式确定一个任务整合流程，该流程将执行第4章中描述的SoS开发功能，以解决近期作战指挥官的作战问题。

各军种和国防部长办公室(OSD)应履行六项职能，以更快地部署新的SoS，其中几乎普遍包含无人部队：

问题定义——与作战指挥官合作，确定并阐明他们的关键作战问题
解决方案开发和实验——评估使用新概念和现场或可用技术解决作战问题的方法
材料采办——获取原型SoS实验和初始部署所需的系统和车辆
数字集成——将SoS元素组合到军事环境中有用的任务线程中
资源和需求——资助任务集成活动并验证成功原型实验的结果以实现采办
作战改进——现场评估原型SoS，以验证需求并随着时间的推移改进系统。

虽然任务集成将是部署新的无人系统的主要途径，但各军种应继续其系统工程和需求生成过程，以满足载人平台和其他资本投资的预计长期需求。

2. 建立创新办公室，作为SoS开发的资源发起者和任务集成过程的管理者。

创新办公室需要多个拨款类别的资金，并需要与适当的军种或联合参谋部办公室协调验证需求的能力。在短期内，国防部可以通过重组现有的军种或国防部组织及其相关资金来创建创新办公室。从长远来看，国防部应将创新办公室的资金分配到广泛的项目要素(PE)项目中，例如在国防范围内的研发中使用的项目或投资组合预算模型提出的项目，以便能够将有前途的SoS迅速转变为采办和守备。

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