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【聚焦】强化设计引领！中建三局举办2024年度设计管理大赛

中建三局 · 公众号 · · 2025-01-21 19:08

正文

强引领优体系创价值

1月17日

中建三局2024年度

设计与技术管理论坛暨设计管理大赛

在汉举行

来自 全局17个单位的38项作品

经过预赛、初赛的激烈角逐

最终遴选出 15项作品

在决赛现场上演“巅峰对决”

本次竞赛旨在践行

“以客户为中心”、“以项目为中心”理念

致力提升设计阶段项目价值创造水平

局副总经理、总工程师侯玉杰

副总工程师王辉、局总部相关部门负责人

局属单位设计管理系统代表及参赛人员等

600余人现场或视频参会

决赛中， 15个团队现场展示

各自在设计管理体系优化升级

及价值创造 等领域的

创新理念与应用成果

最终评选出

一等奖1项、二等奖2项、三等奖3项

优秀奖9项

序号	一等奖	单位
1	“提效能、促品质、创价值”设计管理助力工程总承包行稳致远	总承包公司

序号	二等奖	单位
1	EPC项目设计优化创新实践	设计总院
2	超前端设计引领下的政府平台类特大型城市综合体价值创造管理	北京公司

序号	三等奖	单位
1	改造谱新篇、智能赋建造、设计创价值	科创公司
2	深入协同赋能项目管理主动设计引领价值创造	一公司
3	设计引领价值创造-深度剖析现存问题，探寻未来发展之路	华南公司

部分获奖成果展示

“提效能、促品质、创价值”设计管理

助力工程总承包行稳致远

总承包公司以保障功能品质、实现经济效益为核心目标，从平台化、产品化、流程化三个维度对设计管理进行精准施策。通过搭建高效平台，优化资源配置，提升组织效能；通过强化设计引领，深挖客户需求，保障建筑功能品质；通过细化赋能流程，严控关键环节，支撑项目价值创造。未来，公司将持续升级设计管理，推进性能设计、三级限额设计、基于供应链与施工的设计，助力工程总承包业务行稳致远。

EPC项目设计优化创新实践

设计总院探讨了在高标准的项目要求下，设计创新与品质提升的关键路径。在项目全过程设计阶段，运用综合评估、多方案比选和策划分析等手段，实现全方位、多层次的创新优化。通过设计优化思维，使其与设计管理形成良性互动、相辅相成的关系，进一步提升项目的整体价值，确保达到高品质、高效率、高满意度的标准。

改造谱新篇、智能赋建造、设计创价值

由科创公司作为EPC联合体建造的广州黄边村城市更新项目，通过设计管理助力智能建造“极致效能提升、充分价值创造”。项目以标准化设计为基础、数字化模型为载体、智能设计为动力、工业化生产为导向的整体设计思路，结合广州数字报建，建立完整的工业化DFX设计、标准化设计、限额设计、协调设计、深化设计、智能设计以及设计审查7个标准设计管理动作，形成完整的数字一体化设计管理模式，打造局智能建造AAA级项目、广州智慧工地三星级标杆以及城市更新“好房子”需求产品。

主创丨局设计与技术管理部、局融媒体中心

协作丨总承包公司、数字工程公司、科创公司

文案丨纪世昌

编辑丨童威

校对丨周雅文

审核丨刘庆张颖

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