专栏名称: 管理智慧
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执行力不够,就是管理有问题!

管理智慧  · 公众号  · 职场  · 2016-11-30 06:51

正文


你是否为这些情况无奈过?


忙碌一天下班回家,本想泡泡澡,散散步,陪陪家人。可是,下属接二连三地打电话问你工作怎样处理:“领导,这该怎么办?”“领导,那该怎么办?”电话挂后,还要担心他是否再打过来,你无心散步,早早回去了,这是你要的生活吗?


好不容易迎来假期,计划带家人旅游。开车在高速上,这时,电话又响了,下属因为某个客户太难缠,自己搞不定,向你请示该怎么办,这个电话你要不要接?


其实,假期是你的员工给你的。


如何才能让自己过一个自己想过的假期


如何提升下属解决问题的能力,不用整天忙着为下属救火


如何提升下属的责任意识、自信心和工作积极性?


专注商业管理5年的自媒体管理智慧携手有10多年NLP教练实战经验的高级经理人教练、人才培养顾问任卫红全力打造新课《如何让员工会思考、能执行?——管理者5大教练之问》通过系统讲解和实战案例,帮你发掘员工潜力,打造高效能团队,让你可以放心过假期。


导师介绍




课程大纲


第一部分:教练是什么?

什么是教练? 

教练能为你做什么? 


第二部分:为什么要提问? 

提问的作用 

少说多问的教练习惯,如何养成?

为什么要学习提问的心法 

提问的心法之一:信任 

提问的心法之二:好奇

提问的心法之三:中立

提问的心法之四:不怕

       提问的心法之三:欣赏&接纳


第三部分:问些什么?

教练的经典5问从哪儿来? 

不让“猴子”上身的一问

解决正确问题的一问

聚焦结果的一问

加速学习成长的一问

问出更多可能性的一问


第四部分:如何提问?

问题的种类

提问的九大误区

提问的6步框架 

提问的3大方向

什么是情绪?

情绪和提问的关系

提问时如何管理好情绪?


适合人群


企业高级HR  

企业中高层管理人员

初创企业负责人 

业务团队管理人员

以及其他想要提升自身管理素养,为进入管理层做准备的“潜力股”


报名费用及方式


仅需299元

(一次购买,终身免费重复收听) 

仅支持付款微信账号听课


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