你是否为这些情况无奈过?
忙碌一天下班回家,本想泡泡澡,散散步,陪陪家人。可是,下属接二连三地打电话问你工作怎样处理:“领导,这该怎么办?”“领导,那该怎么办?”电话挂后,还要担心他是否再打过来,你无心散步,早早回去了,这是你要的生活吗?
好不容易迎来假期,计划带家人旅游。开车在高速上,这时,电话又响了,下属因为某个客户太难缠,自己搞不定,向你请示该怎么办,这个电话你要不要接?
其实,假期是你的员工给你的。
如何才能让自己过一个自己想过的假期?
如何提升下属解决问题的能力,不用整天忙着为下属救火?
如何提升下属的责任意识、自信心和工作积极性?
专注商业管理5年的自媒体管理智慧携手有10多年NLP教练实战经验的高级经理人教练、人才培养顾问任卫红全力打造新课《如何让员工会思考、能执行?——管理者5大教练之问》通过系统讲解和实战案例,帮你发掘员工潜力,打造高效能团队,让你可以放心过假期。
第一部分:教练是什么?
什么是教练?
教练能为你做什么?
第二部分:为什么要提问?
提问的作用
少说多问的教练习惯,如何养成?
为什么要学习提问的心法
提问的心法之一:信任
提问的心法之二:好奇
提问的心法之三:中立
提问的心法之四:不怕
提问的心法之三:欣赏&接纳
第三部分:问些什么?
教练的经典5问从哪儿来?
不让“猴子”上身的一问
解决正确问题的一问
聚焦结果的一问
加速学习成长的一问
问出更多可能性的一问
第四部分:如何提问?
问题的种类
提问的九大误区
提问的6步框架
提问的3大方向
什么是情绪?
情绪和提问的关系
提问时如何管理好情绪?
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