为了做好培训，我们公司一年换了5个HR！

培训，是HR推动业务最直接的方式之一。

在和一些做培训的朋友交流时，大家都在感慨，现在培训真是越来越难做了。 老板一边催着积极开展员工培训，一边又紧扣腰带，减少预算，更没想过增添人手 。 每天大量的工作内容，有限的工作人员早已压的HR心力交瘁。

在预算有限的情况下，HR顶着沉重的工作任务组织的员工培训，稍有不慎还会惹得员工嫌弃，老板不满意，甚至连饭碗都可能丢了。 一个前同事在一次聊天中就直言：为了做好培训，我们公司一年换了5个HR。

这些情况迫切要求HR需要明确以下问题：

如果你没什么思路，或者不太明确，你怕是要被辞退了！

但是别担心，为了让HR更好的做好培训工作，薪讲堂特地邀请了一位人资大咖—— 任康磊 ， 亲自 教你搭建企业培训体系全流程，让培训工作游刃有余。

任 康磊老师 26岁成为百亿上市公司人力资源总监，在从事企业管理这些年， 他专注于解决企业培训实战问题， 他深知培训工作活多人少，再加上有限的公司预算，对HR开展培训工作是多么困难的事情。

所以，他将自己充实的工作经验和的专业知识，总结成一套完整的课程 《零基础搭建企业培训体系全流程》， 帮你 在有限预算、人力情况下高效开展企业培训工作，让培训不再难做。

为了教会大家 零基础搭建企业培训体系全流程 ，任康磊老师潜心研究半年之久， 筹划的课程囊括了HR培训工作中遇到的大部分场景，帮你解决培训工作 如何化繁为简，怎么减少培训预算 ，怎么提升培训效果。

课程主要有以下三个亮点：

说到这里你是不是很想知道，这到底是一门怎么样的课程？

凭借清晰的授课模式及较强的可操作性，任康磊老师斩获了大批学生粉丝， 对其课程有着极高的评价。网上作品有超过一亿次的点击率~