专栏名称: 老板学堂
【老板学堂】由战略大师宋新宇博士创办,致力于系统培养老板“创造和驾驭亿万级企业”的8大能力24课。超过2000名中小企业创始人、董事长和总经理正在从中获益。谢谢你的关注。
目录
相关文章推荐
古典文献学微刊  ·  第17届印刷文化学术研讨会征稿启事 ·  2 天前  
网信黑龙江  ·  节气|今日春分 ·  昨天  
FM1036福建新闻广播  ·  今日春分 | 二十四节气里的中医智慧 ·  2 天前  
51好读  ›  专栏  ›  老板学堂

[共修问答] 如何确定领导班子?

老板学堂  · 公众号  ·  · 2018-07-02 19:00

正文



Q
&
A


学友

宋博士,您好!确定领导班子成员,一人独大,怕掩盖不足,如果并列,怕产生内耗请指教采用何种架构更好?


宋博士

谢谢你的问题。


通常这两种情况都不是好的:一人独大和完全的民主。我建议的做法是下面几条:


第一、 要有一个由3-5人组成的领导班子 。如果公司小的话,可以是两个人。


第二、 这个领导班子要有固定的会议 ,比方说周会或者月度例会。


第三、 这个领导班子要有一定的意识规则 ,最好是民主集中制,也就是说在做出决定之前每个人都可以发表自己的意见和看法,要鼓励每个人发表自己的意见和看法。但是最终由少数人,甚至是1个人做出决定,做出的决定大家不论是否和自己原来的意见相符合都要按照这个决定去做。


Q






请到「今天看啥」查看全文