同时入职,同样的岗位,为什么领导更器重别人?如何让领导对你产生深刻印象,并且重用你?
一位公司高管举了一个例子,当时他在雅虎阿里巴巴负责一个产品部门,刚刚领导团队完成了一个新产品的发布,大家拼得很辛苦,工作完成得也很不错。但是这位领导在管理上比较苛刻,所以也没有想到及时表扬和激励大家。
这个时候,他的一位下属做了一件简单的小事情,让他在10年之后仍然清楚地记得,并且觉得能有这样一名下属绝对是不可多得的幸运。
如果你是他的下属,你会怎么做?
这位下属发了一封邮件给她的领导:这次项目完成得不错,大家也很辛苦,应该鼓励,你太忙顾不上,我就帮你写了一封邮件,你要觉得合适,简单改改就可以直接发给大家了,给大家打打气。
这位领导就是果壳网的COO姚笛,这是他的新小讲《
学会管理上级,聪明下属的必备策略
》当中提到的第一个例子。
果壳网COO姚笛
很多时候,我们在谈管理上级的时候,都是从我们自己的角度出发,想着如何才能给自身带来更大的利益,却忽略了我们和上级同处一条战线。从这个角度讲,管理上级其实就意味着将自己从一名普通下属变成领导的一个合伙人,最终取得双赢。
那么如何才能进行有效地管理上级呢?
这正是姚笛将要通过这个小讲会为你解决的问题,听完之后,你会收获1条核心原则,掌握3条秘籍,避开6大误区,并且找到这些问题的答案:
想要获得领导信任,我们应该注意和避免哪些问题?
如何取得上司的认可,获得更多升职加薪的机会?
上司不懂自己的工作,总在细枝末节上找麻烦,怎么办?
如何面对上级工作和管理当中的缺点和盲点?
谁需要这次小讲:
如果你是职场新人,你能够掌握和上级相处的秘籍,帮你快速升职加薪;
如果你是职场中层小领导,你可以提升自己应对上下级的管理水平,更好地完成工作;
如果你是创业者或管理者,你将会更好地了解属下管理你的方法,获得关于管理的新思路。
果壳网COO姚笛是在行最受欢迎的职场行家之一,价值3000元一对一交流话题供不应求,之前分答邀请他开设的小讲《
面试赢高薪,让同事输在起跑线上!
》在上线一个月,吸引了近4000名用户购买,近百名在小讲圈参与互动,成为分答最火的小讲之一。
不过,通过面试拿到高薪,只是职场生活中的第一步,未来如何努力才能够更快地升职加薪呢?当然是搞定上级,让领导信任你、重用你。
处理与上级的关系一点也不比面试简单,所以分答邀请姚笛又开设了一个新的小讲,用他17年的职场经验告诉你:如何管理上级。
点击《
学会管理上级,聪明下属的必备策略
》,姚笛在分答等你~
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