我的同事是“戏精”，要不要配合ta的表演？

“戏精”通常是指那些要求很多、性格又有些霸道，并且对于一些小事都会反应过度的人。他们看待这个世界的眼光是绝对的，而在情绪上也只有两种设置：零或者满格。心理学家倾向于将这种人描述成具有神经质的人格，具有表演欲望，这也意味着他们会在某种秩序被打破时表现出不必要的戏剧性。

这种类型的人以自我为中心并且自我欣赏，而对于周围的人，无论亲戚朋友，一律视为更为次要的人物，并且还要负责满足或者照顾到他/她的感受。戏精最大的敌人应该是孤独，这也让他们的性格里充满着外向和社交的成分，不过即便有朋友，也大都是泛泛之交。

有人觉得“戏精”总体而言是很聪明的，但事实并非如此。他们很容易妒忌他人，自己也会更容易产生挫败和失落感，引起情绪失控甚至产生不理性的报复想法。在他们的世界里只有两种人：向着他的，反对他的，除此之外再无其他。有些人经历过“戏精”的突然情绪爆发，于是要更小心翼翼，不让自己成为那个给对方带来坏消息或者令他失望的人。

在成人世界，“戏精”在很多时候并不是一件好事。人们害怕在职场中碰到这类人，因为他们不太容易接受批评。“戏精”充满控制欲的性格的确能让他们在某些情况下取得成就，但是因为无法控制好情绪，也无法建立有意义的关系。

以下是几种“戏精”的主要特质：

普通人关注的是现实世界里的人和事，只有活在“戏”里的人才会抱怨他们有多讨厌戏剧性。

当一个人自己不拥有真正的生活时，他们会关注其他人和他们所犯的错误、缺点，目的是建立自我意识。

只有这样他们才能维护脆弱的“自我”，把责任转嫁给其他人是他们的一种自我防御机制。

因为无法建立和维持真正的关系，他们往往喜欢跟一些拥有负面情绪的人待在一起。

表面说一套，背地里做一套就是他们的风格了。而这种做法的确会让他们失去所有人的信任。

他们容易在情绪上感到挫败，并且通过各种方式逃避责任。他们往往不能看到自己身上的缺点和错误，总是潜意识或者有意识地逃避真相。

虽然真实的生活的确充满戏剧性，但“戏精”们能够把它带到一个新的高度。

只要有人的地方，就会有“戏”，这个毋庸置疑。“没有一家企业没有经历过一些戏剧性的时刻”，作家Marlene Chism这样说，“即便是好心也有可能办坏事。”但Chism也强调，“好心办坏事”的人和“戏精”完全不同——后者总是喜欢扮演受害者的角色。不过，他们很清楚自己要什么，“他们驾驶着自己的小船驶向自己的目标，不过，这个目标往往和公司和目标和愿景不那么一致。”

如果你的办公室里有这么一位“戏精”，不妨试试以下措施：

“如果你是一个经理，而手下有这么一个人破坏了你的权威，你必须跟老板谈一谈，寻求其协助。”Chism表示。“让老板知道，这样一个人的存在到底造成了多少破坏，损失了多少利润、给团队带来了多少麻烦等等。”

如果对方并没有在做自己应该负责的事情，那么就需要在团队内部开一个严肃的会议，明确任务和交付，Chism说。“要让你的员工知道公司上层正在严惩无法按时交付工作任务的员工。以具体的事例告诉大家问题的严肃性，确保每个人都知道掉以轻心的结果如何。让所有员工签下相关的日期，让他们明确了解新的规则和公司对大家的期待。”

不管是跟老板，还是跟“戏精”谈话，一定要确保在会面前将自己的心态摆正。要确保工作环境少一些戏剧性，多一些和谐，以便让所有人成长。“当你在描述问题时，要先明确自己的责任，再去要求新的改变。这是一个屡试不爽的策略。”

确保与你进行对话的人知道边界在何处。换句话说，如果无视了你的要求，会产生怎样的后果？对于工作的完成度、好与坏有什么样的衡量标准？

如果你要与对方进行一场谈话，那么将有可能出现两种情况，要么你改变了对方，要么你会被试探。“一旦对方决定试探你，你就无法无视这种情况了。你必须遵守之前在建立边界时说好的承诺，虽然这会让你看起来像个坏人。而这样做的好处是让你看起来言出必行，有益于其他员工的成长，而接下来的工作也会更加顺利。”