白岩松：任何公司强调打卡的时候，一定是它走下坡路的时候！

阿里巴巴从一个18人团队，到如今的互联网帝国，很多场合马云都要回答一个问题： 阿里巴巴的核心竞争力是什么？

马云的回答，不是技术，不是产品，也不是服务，他的回答是：“价值观是阿里的核心竞争力。什么是价值观？就是思想，就是企业文化。而绩效管理则为这个价值观，为这个核心竞争力做出了重大贡献。”

马云将企业的核心竞争力归结为文化，而最大的功臣是： 绩效管理 。

阿里绩效管理模式一直是业内公认的标杆 。从建筑到员工考核，都被打上了深深的阿里文化烙印。

绩效管理对绝大部分HR来说既重要又头疼，尤其是绩效考评，更是痛苦至极， 不少中小企业甚至已经沦为了一种纸面形式。

相信很多公司都一定很注重考勤打卡吧！白岩松曾经说过 ： 当一个公司开始强调考勤、打卡的时候，可能开始走下坡路了！ 而当今的许多公司仍旧把打卡作为考核员工的重要标准，殊不知，打不打卡其实并不重要，那些优秀的公司从不会为了考核而考核。

然而很多HR考核只追求结果，不注重过程，这就使得很多业务人员 盲目追求业务数据 ， 缺乏业务迭代思考和创新，往往背离了考核的初衷。

前阿里“政委” 龙里标老师 曾用过一句话总结阿里的绩效： 结果要好，过程也要好，为过程鼓掌，为结果付薪。

和市面上其他绩效课程不一样的是本次课程 更加系统、更加落地、更具实战型 。 我们根据中小企业HR的痛点推荐一款真正适合自己的薪酬绩效管理课。

本次课程有如下特点：

※ 体验性好 ——10节均为视频课。

※专业性强 ——本课程讲师更是前阿里巴巴政委，对阿里的绩效管理体系知根知底，在绩效管理、薪酬管理方向更是给阿里带来了很多建议。

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