集团公司召开财商法采“四融合”工作推进会暨四季度安全生产视频会

中铁六局 · 公众号 · · 2024-09-25 22:21

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9月25日，集团公司召开财商法采“四融合”工作推进会暨四季度安全生产视频会。集团公司党委书记、董事长刘胜尧，总经理、党委副书记王波出席会议并讲话；党委常委、总会计师、总法律顾问、首席合规官柳百明主持会议；副总经理、总经济师路亮宣贯股份公司推进财商法采“四融合”工作会议精神，通报集团公司“四融合”推进情况及下一步工作安排，并总结部署生产系统工作；安全总监樊俊停总结安排安质系统工作。集团公司在家领导班子成员及高管出席会议。

▲主会场

本次会议旨在宣贯股份公司推进财商法采“四融合”工作会议精神，再部署、再推进集团公司财商法采“四融合”工作；总结部署安全生产工作，进一步动员集团公司上下统一思想、压实责任、超前谋划、全力攻坚，全面完成年度生产经营任务目标。

▲刘胜尧讲话

刘胜尧在讲话中指出，推进“四融合”工作是落实股份公司部署的重大管理变革，是持续深化大商务管理的重要举措。两级机关和项目部要充分认识到工作的重要意义，把推进“四融合”工作与股份公司提出的“建设高质量中铁”结合起来，与集团公司“品质六局”建设结合起来，全力打造统筹有序、协同高效的系统管理工作格局。一是统筹思考、全面谋划，以系统观念推进各项工作。二是始终坚持党的领导，加强基层党建工作，把握住两个规范、三个明确和两个优化的具体要求。三是加强和完善项目管理体系，优化整合项目部，推行项目经理和党组织书记“一肩挑”管理模式。四是要做好财商法采“四融合”工作，落实好财务“提半步”、商务“进一步”、法务“合起来”、采购“管起来”的工作要求。五是强化激励考核分配，推动收尾竣工项目审计工作。

▲王波讲话

王波在讲话中指出，自推行大商务管理和项目管理效益提升工作以来，中铁六局坚持将其作为推动企业高质量发展的重要战略和改革举措，通过聚焦“效益提升、价值创造”，构建了全要素、全流程、全过程的创效体系。当前，推进财商法采“四融合”工作机制，有助于促进企业大商务管理“再升一级”“更进一步”。对于四季度集团公司重点工作，王波强调：一是要突出重点、严防死守，确保安全生产稳定；二是要严抓严管、强化监督，推动项目优质履约；三是要明确目标、压实责任，推进经济高质量运行；四是要超前谋划、主动作为，实现经营成果量质双升；五是要抓好近期四项工作，即推进三级公司机构改革，落实项目经理和项目党组织书记“一肩挑”，压实责任维护企业稳定，营造风清气正的工作环境。

▲柳百明主持会议

柳百明主持会议并就落实会议精神提出要求。他指出，会议内容全面、内涵丰富、措施具体，为下一步工作指明了方向、明确了重点。各单位要立即学习传达会议精神，严格按照节点要求落实到位。

▲路亮宣贯股份公司推进财商法采 “四融合”工作会议精神并通报集团公司“四融合”推进情况和工作安排

路亮宣贯了股份公司推进财商法采“四融合”工作会议精神，通报了集团公司“四融合”推进以来取得的阶段性成效，并对下一步工作提出要求。他指出，一是要认真贯彻落实股份公司会议精神，领会掌握会议及文件精髓，进一步提高思想认识；二是要聚焦股份公司“四融合”会议要求，科学规划，全力以赴推进“四融合”工作；三是要加强督导帮扶，对所有试点项目开展全面督导检查、验收，总结经验并迅速推广应用。

▲樊俊停总结安排安质系统工作

会议还总结了三季度集团公司生产系统和安全质量工作，下达了四季度生产计划，部署了四季度生产系统和安全质量重点工作。

本次会议以主会场+视频分会场形式召开，共计2164人参会。集团公司纪委副书记、工会副主席、副总师，本部各部门负责人，参加集团公司第三期集中轮训的部分三级公司领导班子成员在主会场参会；各区域指挥部、子分公司、工程指挥部，国际事业部负责人及有关人员在各自分会场参会。

集团公司召开财商法采“四融合”工作推进会暨四季度安全生产视频会

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