专栏名称: 哈佛商业评论
《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志,被全球商界誉为“管理圣经”,众多耳熟能详的管理思想家、管理理论均出自《哈佛商业评论》。更多管理智慧,请登录官方网站:www.hbrchina.org。
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【新刊推荐】探寻“超级增长”

哈佛商业评论  · 公众号  · 商业  · 2016-12-12 09:01

正文


《哈佛商业评论》2016年12月刊纸质版、iPad版、iPhone 版和Kindle版现已上市,多平台满足你的各种阅读需求。本月卷首语及精选抢鲜看!





【卷首语】

应对意料之外的歧视

数字市场有潜力减少歧视。早期平台,比如 1999 年的 eBay 就采取匿名交易。但随着市场的演化,网络市场开始要求提供身份认证信息,比如姓名和照片。在优步( Uber )、 Airbnb 和其他很多平台上,你的肤色、性别立刻一览无余,这些细节都可能影响你作为买家的支付价格或作为卖家的出价,甚至能否做成交易。


最近哈佛商学院的迈克尔·卢卡( Michael Luca )和他的两名同事本杰明·埃德尔曼( Benjamin Edelman )和丹尼尔·斯沃斯基( Daniel Svirsky )在研究中发现了这一令人忧心的结论。他们发现在 Airbnb 上,如果客人姓名听起来像黑人,那么比名字像白人的客人的接受率会低 16% Airbnb 并非惟一有歧视现象的平台,提供自由职业、拼车甚至遛狗服务等网站均概莫能外。

……


选好你的继任 CEO

美国总统大选落幕了,特朗普战胜希拉里出乎很多人意料,有关争议估计会持续到 2017 1 月新总统上任以后。观察并思考这场超级政治秀,难免让人感慨,对任何一个组织来说,选好继任者都不容易。


对公司来说,挑选继任 CEO ,无疑是董事会和关键董事的头等大事。 CEO 属于特别稀缺资源,选拔 CEO 如同沙里淘金那样困难和艰辛。一旦选对 CEO ,对企业的重要性毋庸置疑。因为, CEO 是公司战略制定和执行的核心人物,关系到企业的基业长青和生死存亡。

……


【聚光灯——选准 CEO 奇略】


伟大 CEO 的选拔秘诀

公司选择新 CEO 须做好四件事:明确 CEO 职位取得成功的决定性因素(中心点);对候选人的背景保持开放态度;深刻了解谁是最适合的人选;包容对方的缺点。


握手之后: CEO 成功交接的关键角色

据统计, 1/3 至一半的新任 CEO 在上任后 18 个月内被迫下台。周密的继任计划应从新任 CEO 接受职位开始,延续到正式上任数月后。在整个交接工作中,有三个关键角色的作用非常重要:离任 CEO 的引导、 CHRO 的协助和董事会的支持。


揭秘理想 CEO 继任规划







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