——广大干部员工贯彻落实中国海油2025年工作会议精神系列反响之三
连续20年在中央企业负责人经营业绩考核中获评A级，连续3年获评中央企业改革
深化提升行动重点任务
考核A级和董事会工作“优秀”，入选央企“世界一流企业方阵”，启动世界一流法治企业建设试点……
2024年，中国海油深
入贯彻党的二十届三中全会精神，高质量发展迈出坚实步伐。
改革潮涌，搏浪扬帆，中国海油持续用好全面深化改革这个关键一招解决发展中的难题、应对前进道路上的挑战。
集团公司2025年工作会议提出要大力落实新一轮国企改革工作部署，在推进治理体系和治理能力现代化上走在前、勇争先。
改革潮音持续在中国海油广大干部员工心中激荡。
在充分调研和多轮征求意见的基础上，中国海油进一步全面深化改革综合方案正加快编制中，将对保障国家能源安全和产业安全、加快发展新质生产力等10个进一步全面深化改革的重点领域进行部署。
集团公司企业管理部改革与创新处杨维玮
表示：
“2025年是改革深化提升行动的收官之年，也是集团进一步全面深化改革的开局之年，我们要坚持守正创新、强化系统集成，将改革谋划实施与‘十五五’规划工作相融合，与更好服务国家战略、保障国家能源安全相融合，与培育发展海洋能源新质生产力相融合，以更大决心、更大勇气、更大力度推动公司改革再深化。
”
有限湛江分公司行政管理部彭耿华
在学习工作会议精神后深有感触：
“对有限湛江分公司而言，进一步全面深化改革不仅是公司高质量发展的充分且必要条件，更是老油区未来转型发展的必由之路。
我们要锚定有限湛江分公司高质量‘上产一千万方’奋进目标，增强核心功能、提升核心竞争力，以改革激活力，向改革要效益，加快推进‘低成本、绿色低碳、数智化’转型，奋力开辟中国海油老油田高质量发展新路。
”
2024年，中国海油盐城“绿能港”积极拓展船舶冷舱、大船返装等业务，并通过成立新的市场拓展团队和拓展设施服务功能提升接收站运行效率，进一步激发公司活力。
气电集团江苏LNG商务合同部赵颖
表示：
“盐城‘绿能港’将坚持以服务产业发展为方向，进一步深化现代企业制度和市场化经营改革，不断提升企业治理水平。
”
1月15日，中国海油“璇玑”技术团队荣获“央企楷模”荣誉称号。
中海油服油技塘沽作业公司桑晓高
激动地说：
“过去三年，我们在渤海实现了系统的快速迭代与规模化应用，硬件、解码算法全面提升，成功突破了指向式旋转导向等多项关键技术瓶颈，成绩的取得得益于公司科研体制机制改革。
今后我们将通过深入推进业务线改革、班组长赋能系列举措，提升组织效率，让科研体制机制改革成效在基层进一步释放，将科研升级‘最后一公里’做实做精做细。
”
2024年，中国海油持续深化采购供应链体制机制改革，先后组建有限公司物装采购中心，完成有限公司采购招标相关业务和人员划转，中下游和专业服务板块单位采购供应链管理职能优化，京直地区采购招标业务集中实施、加快推进“采办2.0”系统建设及迭代升级等重点工作。
有限物装天津采办部赵少伟
表示：
“新的一年，我们将积极落实工作会议要求，着力提升资源整合共享能力，开展品类重构，逐步建立完善品类建设体系，实现品类一体化管理，推动供应链一体化发展。
”
“过去一年，财务共享中心数据应用部大力推进财务数智化建设，开发39个‘数字员工’，涵盖会计核算、报表、月结、质检等方方面面，以穿透式管控助力财务管理质效双提升。
”
财务共享中心数据应用部沙桐
表示，“我们将接续奋斗，在大模型、智能化等方面加强技术研发投入力度，围绕主责主业、重大需求打造一批智能模型，提升财会监督事前预警能力，实现管理模式新变革。
”
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图片 | 中国海洋石油报
编辑 | 房瑗
监制 | 张宗鹭
